新形势下电力企业后勤管理工作的研究

朱忠杰

摘 要：伴随着时代的发展，宣传电力方面的法律法规的力度也日益扩大，这不仅促使电力企业在市场经济发展下不断进行体制改革，而且也加强了国家对电力企业的管理，给予其一定发展空间的同时，也能促使企业利用自身的发展优势来解决内部问题，尤其是电力后勤管理问题，这是电力企业持续发展的前提与基础。本文基于电力企业后勤管理工作的特性，分析了当前后勤管理工作中的要求，进而提出了相应的管理措施，以促进电力企业的持久发展。

关键词：电力企业;后勤管理;措施

电力企业是从事电力生产运作的工业企业，其主要任务是通过发电系统将电能分配到家家户户，从而维系用户的基本生活需要。其在日常的经营发展中具有连续性以及高效性，前者值得是在供电过程中，它是持续的且不予储存;后者则体现在对安全性及对生产自动化的要求高。

一、电力企业后勤管理工作的特性

电力企业的后勤管理工作的特性主要表现在两个方面的内容，即服务功能以及保障功能。后勤的管理服务是企业发展的重要组成部分，因此，为了促进电力企业的进一步发展，就必须促使电力后勤管理工作的服务朝着多样化的发展方向，进而提高后勤管理的质量及工作效率。其服务对象是整个电力企业，为此，其的功能是无法被取缔的。保障功能主要体现在后勤管理工作的保障性功能，企业的正常生产运营中出现的问题，而这些问题的背后就是由于忽视后勤管理工作的重要性以及作用造成的，因此，在后勤管理工作的开展过程中企业必须予以大量的人力及物力的投入，减少后勤管理问题对企业发展的影响。

二、电力企业后勤管理工作中的要求

随着时代的发展以及科学技术的进步，传统的电力后勤管理工作已无法适应电力企业发展的需要，由此促使后勤管理工作逐渐步入信息化的发展阶段，这也为电力企业的发展带来了新的发展机遇。

（一）信息化的应用操作

随着人们生活质量的逐步提高，对电力资源的需求量也日益扩大，这为电力企业的发展奠定了基础。而且科学技术的发展也融入到电力企业的发展中，催生了电力综合化操作的信息化发展模式，为电力企业的管理工作带来了创新的发展机遇。这也为企业的工作人员带来新的挑战，信息化后勤管理工作对信息化操作的要求是很高的，因此，这也就相应企业员工必须掌握较强的信息技术，以促进企业电力后勤管理信息化技术的发展。另外，信息化的管理手段也能在一定程度上减少企业员工的工作质量及效率，促使企业的安全规范以及电力系统的调试等工作也日益呈现信息化的发展态势，这为电力企业的发展奠定了基础。

（二）信息化管理

电力企业的信息化管理不仅能促使企业在生产经营中有效分配每个员工的责任及任务，而且也能够实现对工作人员的技术进行定期检查，进而完善工资体系，不断调度员工的工作热情，推动了电力企业的发展。另外，这种管理方式也有利于加强对用户信息的管理，它能保证用户的信息不被泄露的同时，还能保护用户的隐私，这在一定程度上也提高了用户的信任感。而且信息化的管理也能为用户提供优质的服务，例如在用户电费缴纳上，用户可以足不出户完成缴费工作，这不仅为用户带来了极大的方便，而且也减轻了企业工作人员的工作负担，提高了工作质量，同时，也避免了人为因素的干扰，推动了电力企业的稳步发展。

三、电力企业后勤管理措施

（一）完善后勤管理制度

为了进一步提高电力企业后勤管理水平及工作质量，就必须在原有后勤管理制度的基础上融入时代特点逐步完善后勤管理制度，这也是提高后勤管理水平的前提和基础，也是后勤管理工作得以进一步开展的基本要求，促使管理工作有条不紊的开展，例如，企业可通过相应的《后勤保障标准工作流程》等制度来推进管理工作朝着规范化以及标准化的流程发展，这在一定程度上也能提高后勤工作方法的可行性，从而提高后勤管理人员的工作效率及质量。

（二）提高后勤人员的专业素质

随着时代的发展，科学技术也逐步融入到企业的发展中，信息化的管理工作是一项对技术要求很高的工作，而信息化管理工作的主体是后勤管理人员，这也就要求后勤管理人员必须具有专业的管理能力以及技能，只有这样才能推动电力企业的持续发展，为此，企业必须高度重视后勤人员的专业素质的提高。企业在生产经营中可定期组织员工参加信息技术的操作培训，并对接受培训的员工予以相应的考核，以检查培训效果，这也能调动员工学习的积极性和自主性。另外，还需要在此基础上完善奖惩机制，以此来奖励积极培训的员工，而对于培训懈怠的，则予以一定的惩罚，以此来激起员工的学习兴趣，进而有效提高员工的专业素养及能力，为企业的信息化管理水平的提高奠定了结实的基础，推动了电力企业的发展。

（三）推动后勤管理工作的信息化建设

在信息技术高速发展的当今社会，也促使企业的管理方式逐渐朝着信息化的发展模式迈进，企业要想实现后勤管理工作的信息化建设，就必须基于企业自身的发展特点、国内外后勤管理的成功经验以及市场发展的趋势，来推动企业科学化的信息化管理模式的发展，并有效利用企业的网站进行企业宣传，从而将后勤的管理模塊落实到每个企业部门手中，进而促进后勤管理工作的高效性，这也会在整体发展中提高企业的市场竞争力，提高后勤管理水平。另外，只有重视后勤管理工作，才能实现其的科学管理，进而促进企业内部的各项资源得到高效配置，推动企业的信息化管理的发展，为企业的稳步发展也提供了良好的内部条件，不断实现经济效益的提高。

（四）加强后勤管理工作的规范性

为了推动电力企业后勤管理工作的发展，就必须对其提出规范性的要求，促使其在发展中不断提高其管理水平的同时也能促使企业的经济效益得到不断地发展，为此，在要求企业后勤管理人员做好后勤服务工作的同时，也应当抓企业生产以及效益，从而实现企业发展的利润最大化。另外，还需要予以一定的制度支持，例如后勤管理制度等来推动后勤管理工作的有序开展，从而做到有章可依、有章可循，实现企业的规范化管理，推动企业的发展。

四、结语

综上所述，电力企业在发展中，必须重视电力后勤管理工作，并在时代发展的基础上，逐步实现企业的信息化管理，推动企业的信息化管理水平的提高，为企业的发展带来新的发展机遇。另外，还需要采取相应的管理措施来实现后勤管理水平的提高，例如完善后勤管理制度、推动后勤管理工作的信息化建设等，进而推动电力企业的长久发展。

参考文献：

[1]魏艳.电力企业改进后勤保障管理工作的主要途径[J].企业改革与管理.2018（18）.

[2]孙春花.电力企业后勤管理工作信息化建设的措施探索[J].科技视界，2015（5）.