会计信息化对企业财务管理的影响和对策

黄秀兰

摘 要：如今计算机网络技术发展日新月异，人们的生活工作与信息化科学技术联系愈加紧密;总体来说，信息技术的广泛运用便利了生活，提高了工作效率，现代社会的方方面面都随着信息化建设得到更好的发展。而在这个信息化时代，企业想要生存，就必须改变传统的工作方式和陈旧的管理理念，运用会计信息化对财务进行管理，从而提高财务管理水平。本文立足于当下我国基本国情，围绕会计信息化对企业财务管理的影响，分析加快会计信息化建设的重要性和如何制定有效对策应对可能面临的问题以及挑战。

关键词：会计信息化;企业财务管理;影响;重要性;对策

当下企业在运营过程中面对经济的快速发展，不知不觉就面临新的机遇和挑战，这是社会发展的必然结果。我国改革开放以来，社会逐渐稳定，人民生活水平进一步提高，各種大小企业如雨后春笋一般建立起来，国家不断出台政策促进企业成长，帮助企业把握机遇迎接挑战。在党的带领下，我国已进入经济发展的黄金时期，如此好的背景使企业能够更好的融入社会潮流，从而进一步扩大规模和自主生产力。因此，为了提高企业自我应对竞争的能力，需要加快会计信息化建设，改变传统的由工作人员进行财务管理的低效工作方式，采用计算机网络技术，进行科学高效的管理。

一.会计信息化建设的重要性

1.1会计信息化的主要概念

会计信息化分为“会计”和“信息化”两个方面，具体来说，会计在大多数人的认知里是一种职业名称，根据记账、账簿等财务凭证再通过经济核算，从而得出某个单位经济活动总结的一种管理工作。我国从周代起，就有了主管监督的会计官职，因此会计工作对整个社会都有很大作用，是企业进行管理缺一不可的职位。会计工作的特点：以货币为主要计量单位，采用一系列专门的方法达到会计任务标准，帮助财务会计报告使用者作出经济决策，是贯穿于整个经济活动的工作。

信息化则以计算机为主的智能化工具，把研究对象和要素汇集到数据库，例如现在兴起的物联网和云计算，为我国社会各行业和社会生活提供全面应用。信息化和会计相结合，形成一种新型的工作方式，即在工作中采用计算机、网络通信技术对财务进行信息化管理，避免因数据统计错误而导致财务问题。以往会计工作繁杂，各种数据的整合以及计算耗费了大量时间，计算机的统计速度快，更加科学，高效，使会计的工作在信息化的支撑下向更深的方向发展，将具体数据转化为可操作的现实方向，为企业完成资源整合配置提供理论基础。

1.2会计信息化的意义

首先，现代社会企业管理模式不断革新，根据社会化大生产的客观要求，用科学的管理体系实现多、快、好、省的目标，增强企业生产效率，是保证企业长久可持续发展重中之重。会计信息化对传统的会计模式进行深化改革，实现高度自动化、共享型的经济，这种新的会计思想的产生，符合归纳推理的思维逻辑以及我国未来会计的发展方向。其次，会计信息系统的发展进步是实现企业整体信息化的重要环节，企业管理包括项目、人力资源、资金、技术、信息等多方面，按照职能或者业务功能划分，会计信息化管理是企业管理系统不可分割的一部分，提高会计信息化水平，才能满足社会市场知识经济体系对财务信息发展的新需求。

最后，会计领域即会计理论、会计管理、会计教育、会计工作等信息化形成完整的应用体系，对传统会计组织和业务创新发展有重要意义。会计信息化采集的数据呈现动态模式，为信息集成以及形成信息共享，完善会计理论体系起到良好的修正作用。例如：如今“虚拟企业”建立在信息网络基础大环境上共享技术与信息，使得企业的透明度提高，监督成本降低，增强企业知名度和可信度。而“数据银行”将信息存储在网络上的数据中心，具有强大的数据资料存储、备份能力;让获取数据的渠道脱离场地的限制，只要有网络，随时随地可获取重要数据，还具备安全性高等特点。这两种新的组织形式和管理模式与企业组织内外信息系统有机整合，让使用者也就能够及时地做出管理决策。

二.会计信息化财务管理对企业的影响

2.1提升企业竞争力

企业竞争力需要企业在竞争性的市场中，认清自身相对于竞争者拥有的优势方面，通过平台提供的场地，通过培育核心资源及能力，并综合利用外部可寻资源，发现可能的进攻机会，实现继续战略。具体来说，就是在产品层、制度层、核心层（企业理念、企业文化、企业形象）等多方面认清企业的竞争优势和竞争的劣势，更有效地向市场提供产品和服务，并获得盈利和声望。

会计信息化让企业决策者通过远程操控集中有效处理企业财务管理信息，在企业遇到竞争危机时刻，迅速整合出相关信息数据，给出最直观的数据变化，与对手的强弱对比，从而制定出针对性的决策方针。对于传统的会计财务工作来说，市场经济是变幻莫测的，想要预测经济发展方向几乎是不可能的，如今，信息化的财务管理模式能够完整的保存数据，通过智能计算机强大的运算能力给出预估判断，将其中的有用信息加以利用，做好预防措施，从而提升企业核心竞争力，让企业面对不断变化发展的社会仍能屹立不倒。

2.2提升企业财务管理层的工作效率

企业财务管理工作要建立健全企业内部财务管理制度，按照各部门业务范围和职责分工，实行由上至下的分级管理，实现各个部门之间、各级之间独立进行经济核算的操作，从而划淸经济责任，更好的管理企业运行。因此，对财务管理层的约束能够如实反映企业财务状况，完善责任分工和利益分配。

实行会计信息化财务管理，让财务管理层在维护企业健康发展方面省时省力、科学高效。财务管理是一项综合性的价值管理，正所谓理论来源于实践，又反过来指导实践，并在实践中得到印证，长期以来，财务管理工作在不断发展中找到与社会相适应管理模式。用计算机网络信息技术深化财务管理，走向创新性的网络财务，使财务管理理论更加规范和有序化;而随着社会发展以及对人才的培养，财务管理层人员在信息化社会接触到的创新思维和创新理念，促使其更好的利用会计信息化技术，提升自身管理水平和工作效率。