企业固定资产管理相关内容探讨

冯丹

摘 要：企业固定资产管理的科学性与否直接关系着公司的经营以及财务状况，应该引起企业的广泛关注。本文在对固定资产管理流程进行论述的基础上对固定资产管理流程中存在的主要问题进行分析，并且有针对性的提出提高企业固定资产管理水平的相关建议。期望本文的论述对解决固定资产管理中存在的问题，加强企业固定资产管理有所助益。

关键词：固定资产;管理流程;管理对策

1.引言：

众所周知，固定资产是企业最主要的资产构成之一，对于固定资产管理的科学程度尤其是核算的准确程度影响甚至决定固定资产相关信息使用者投资决策，进而直接甚至决定着企业的经营状况以及财务状况，决定企业的生存和发展，因此企业固定资产管理相关内容探讨有极高的研究价值。

2.固定资产管理的主要流程

企业的固定资产管理主要包括固定资产的购置管理，固定资产增置、转移、闲置及减损的管理，固定资产折旧管理，固定资产的日常维护管理，固定资产定期盘点控制管理，固定资产业务的主要凭证管理以及固定资产保险制度管理七个方面。企业固定资产一般是按照购建、价值转移与补偿、实物更新的顺序进行循环。其中固定资产的购置是第一环节，该环节一般由专人负责采购和账簿登记管理，建立固定资产履历卡制度，明确购进的固定资产的类别和数量，并且在此基础上进一步按照固定资产类别以及使用部门和每项固定资产进行明细核算和登记。固定资产增置、转移、闲置及减损的管理主要是由财务部门专业人员制定“固定资产增减表”来进行记录，此环节应当注意两点，一是相关使用部门应该在对对运输设备、机械设备、机电设备等固定资产进行验收之后应当及时填写固定资产增加单一式三联，之后经管理部门签章后，送会计部门填注相关信息;二是运输设备、机械设备、机电设备等固定资产减损甚至是报废应当有相关部门填具固定资产残损单一式四联，注明减损原因，经管理部门签字后送财务部门填写相关处理意见，最后报总经理批准。固定资产折旧管理是指企业根据固定资产的使用情况按照使用的固定资产的现存市场价值进行估价，合理确定固定资产的净残值。企业应当按照合理的政策，标准和依据确定固定资产的折旧年限和净残值，企业采用的折旧方法大致可以总结为年限平均法、工作量法预计快速折旧方法等方法。固定资产的日常维护管理是保证固定资产质量，延长固定资产寿命的重要一环，企业应该建立科学合理的固定资产日常维护制度，定期对固定资产进行检查和维修，将责任落实到个人，做好相关记录工作。固定资产定期盘点控制管理是由专门人员负责的定期盘点固定资产盘盈、盘亏、毁损情况的一种管理方式，有利于企业了解固定资产的变化情况以及发生变化的原因，对于评估企业的经营情况以及制定下一步经营投资决策等具有重要参考价值。固定资产业务的主要凭证管理即对固定资产的请购单，报废单，折旧计算表，修理申请单，大维修费用提存计算表，盘点表以及盘盈盘亏报告表等单据进行管理，是重大决策的参考依据和追究责任的主要根据。固定资产保险制度管理即企业的经营管理人员为了减少和避免各种原因导致的固定资产的减损甚至报废的损失而对固定资产进行投保，可以起到降低固定资产变化给企业带来的各种经营风险。

3.提高固定资产管水平理的建议

诚如上文所论述的，企业的固定资产的管理水平对于企业的经营发展以及重大经营和投资决策都有重大的影响，但是企业固定资产管理实践中存在着诸如企业固定资产管理意识和重视程度不足，固定资产管理人员综合素质较低，固定资产管理制度不科学不完善，企业使用的固定资产管理方式不科学不合理等等问题急需我们解决，因此本文针对以上问题有针对性的提出了相应的提高固定资产管理水平的建议，具体如下。

首先我们应该在企业中尤其是企业的经营者或者固定资产的管理者中牢固树立正确的企业固定资产管理理念，加强相关人员对企业固定资产管理的重视程度。

其次我们应该在企业内部建立科学完善的固定资产管理制度，例如在企业内部建立固定资产管理人员考核制度和奖惩制度，将责任落实到个人，增强固定资产管理人员的责任感，监督固定资产管理人员的管理工作，激励管理人员做好管理工作;在企业内部强化固定资产的分级管理制度，不同等级的固定资产按照不同的科学的操作规范和流程进行操作，例如将固定资产分为合格，准用，禁用，封存四个等级进行不同程序的操作。

第三我们应该提高固定资产管理人员的专业水平，职业道德感，责任感等综合能力水平。具体我们可以分为两个方面入手，第一从企业的角度入手，企业应该加强专业人才的引进，同时应该对固定资产的管理人员进行定期培训，提升固定资产管理人员的专业能力和业务水平;第二从固定资产管理人员自身的角度出发，管理人员应该积极主动学习管理知识，与时俱进，不断提升自身的管理水平和管理能力。

4.结束语

综上所述，固定资产管理水平的高低以及科学程度严重影响着企业的经营现状和发展前景，因此我们应该在企业固定资产管理实践中强化企业固定资产管理意识和重视程度，建立科学完善合理的固定资产固定资产管理制度，应用科学合理的固定资产管理模式，提高固定资产管理人员的综合素质。在保证固定资产完整性的同時实现对固定资产的有效利用，通过提升对固定资产的管理水平，为企业经营管理和重大决策提供更准确的数据，对企业的经营和发展发挥积极作用。

参考文献：

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