企业工会工作的创新与发展

王海波

摘 要：在我国社会主义市场经济体制不断深入改革的背景下，企业工会工作在企业发展中的重要性也日益地凸显出来。本文首先对企业工会工作的主要作用进行了详细的说明。其次，对当前企业工会工作中存在的主要问题进行了充分的分析。最后，在此基础上提出了一些企业工会工作创新与发展的建议，希望可以为有效提升企业工会工作开展的成效提供一定的借鉴与参考。

关键词：工会;创新;发展

引言

作为企业管理者与员工之间联系的重要纽带，工会主要承担着维护员工权益、协调企业与员工关系的主要职责，从而更好的调动员工工作的积极性，为企业的良好发展创造良好的环境。在新时代，对企业工会工作也提出了新的要求与标准。但是，在实际的企业工会工作开展过程中，还存在有一些问题，其具体表现有：无法保证劳动关系的有效协调、维权工作开展难度大、管理方式有待创新，这些问题一定程度上影响着工会工作开展的成效，从而影响到企业的发展。因此，对企业工会工作进行一定的创新与发展尤为重要。本文从坚持以人为本的工作原则、提升工会干部素质与创新工会工作方法三个方面提出了一些企业工会工作创新与发展的建议，以供参考。

1企业工会工作的主要作用

1.1维护员工权益

在企业的发展中，经济效益是管理者最为重视的一项因素。对企业生产与发展成本进行控制是保障企业经济效益的重要途径之一，尤其是在当前市场竞争日趋激烈的背景下。在企业生产与发展成本控制中，员工薪酬的控制是一项有效的实现方式。为避免员工的权益受到损害，企业工会要综合考虑企业效益与员工薪酬之间的关系，积极的与企业管理者进行协调与沟通，确定合理、可行的处理方案，保障企业员工的利益。

1.2协调企业与员工关系

在企业的发展中，如果员工的权益受到损害，而企业管理者又不能有效的进行沟通与处置，就会引起员工的不满情绪，甚至会导致员工罢工、游行等方式，这不仅会扰乱企业正常的运行秩序，给企业的发展带来极为不利的影响，而且还会影响的社会的稳定。这种现象发生的根本原因在于企业管理者与员工之间缺乏有效的沟通。而企业工会的作用就在于建立企业与员工之间沟通的纽带，使得企业与员工都能清晰了解双方的需求，并在综合考虑企业实际情况与员工需求的基础上，为企业的决策提供一定依据，避免员工不良情绪的产生，维护员工与企业之间的良好关系。

1.3提升员工归属感

在企业的发展中，工会还承担着员工思想、生活、活动等方面的建设工作，具有其他部门无法替代的重要地位。企业工会通过给予员工思想、生活上的帮助，组织各项业余活动等方式，不仅能够有效提升员工物质生活与精神生活的水平，而且能够加强企业员工之间的沟通与交流，使得员工对企业的亲切感与归属感得到进一步的提升，从而使得员工在自身工作开展中更加的积极与主动，为企业的良好发展奠定重要的基础。

2企业工会工作中存在的主要问题

2.1无法保证劳动关系的有效协调

在我国市场经济不断深化改革的进程中，企业也在不断地进行着制度的调整，以适应市场的迅速变化。与此同时，企业与员工之间的劳动关系也变的越来越复杂。在当前阶段，企业内部的劳动纠纷也时有发生，而且劳动纠纷的类型也越来越多，甚至还存在有集体劳动纠纷。这种现象发生的根本原因在于工会没有充分的协调好企业与员工之间的劳动关系。如果这种状态持续得不到改善，就会极大地影响到员工的工作積极性，甚至会影响的企业正常的运行秩序，给企业的发展带来极为不利的影响。

2.2维权工作开展难度大

在实际的企业工会工作开展中，工作成效还会受到众多因素的影响，给维权工作的开展带来一定的难度与复杂性。一方面，有些企业对工会的重视程度不够，无法充分的认识到工会在企业发展中的重要地位，甚至对工会提出的一些合理建议置之不理。另一方面，工会干部的综合素质也会影响到维权工作的开展。有些工会干部在工作开展的过程中，不能够全面、有效的对各项工作进行落实，甚至有些工作只是简单的停留在表面，不能够从根源上对问题进行处理，这会导致同类型的侵权问题还会再次发生。

2.3管理方式有待创新

企业体制的不断改革，在很大程度上提升了企业运行与管理的效率，与此同时，对企业工会的管理与工作的开展方式也提出了更高的要求。然而，在实际中，有些工会在管理方式与工作开展方式上仍然沿用传统的模式，不能够充分的对一些先进的管理方式与工作开展方式进行运用，这导致工会工作开展的成效与预期存在有较大的差异，无法有效的满足企业快速、高质量发展的需要。因此，有效的推动企业工会进行管理方式与工作开展方式的创新，是当前企业急需加强的重要任务之一。

3企业工会工作创新与发展的建议

3.1坚持以人为本的工作原则

在现代企业管理工作中，开展工会管理工作要始终坚持以人为本原则。只有全面提升企业对员工的人性关怀，才能实现人力资源开发和管理工作全面推进。工会在推行人性化管理的过程中要关注工作对象，从而进一步明确管理范围和方法。在这一过程中，工会要坚信每个企业员工的职能和作用，从而针对不同情况进行分层管理。在当前工作中只有积极进行内部矛盾协调，才能对员工工作进行有效激励。换言之，工会在进行人性化管理过程中，应该明确利益目标，针对性地提升员工素质和能力。企业只有保障员工利益，才能激发员工工作积极性，最终为企业发展创造更大的经济效益。在这一过程中，企业工会也要换个角度分析问题，站在员工角度上考虑利益问题，只有全面贯彻人性化管理，才能为企业全面和可持续发展奠定良好的基础。

3.2提升工会干部素质

企业工会干部的综合素质与工会工作开展的成效有着密不可分的关系。因此，不断的培养与提升企业工会干部的综合素质尤为重要。一方面，作为企业工会干部要对传统的工作理念进行调整与提升，积极学习先进的管理方式与工作开展方式，并运用在实际的工作开展中来，不断的提升自身的综合能力。另一方面，企业工会干部还应该不断的提升创新意识与责任意识。如果仅靠传统的经验来进行工作开展，则很难对新的发展背景下的新问题进行有效的解决。企业工会干部要学会运用创新思维应对工作中出现的各种新问题与新挑战。另外，企业工会作为维护员工合法权益、协调企业与员工劳动关系的重要组织，工会干部要充分的认识到自身的重要职责，以认真、负责的态度处理好工作中的每一项任务，为企业的良好发展提供重要的保障。

3.3创新工会工作方法

企业工会工作方法的创新能够为企业的可持续发展提供重要的支持。首先，在工会工作开展的过程中，要充分的利用一切可以调动的资源，采用一切可行的方法，推动工会工作开展质量迈上新的台阶。其次，还要加大对企业工会组织的宣传力度，使得所有企业员工都能认识到工会的重要作用，并积极参与到工会组织的建设当中来。最后，还要不断的健全与完善工会管理体制，使得工会工作的每一项内容都有相应的规范与标准来参照，推动工会工作效率的不断提升，更好的发挥自身维护员工合法权益与协调企业员工劳动关系的重要作用。

4结束语

综上所述，作为企业的重要组织之一，工会工作与员工和企业的利益都有着十分密切的关系。有效推动工会工作的创新与发展，无论是对于有效提升企业员工的积极性，还是对于有效推动企业的发展都有着长远而又深刻的意义。

参考文献：

[1]董历丽.如何做好新时期企业工会工作[J].办公室业务，2019（22）：68-69.

[2]张博闻.新时代施工企业工会工作创新探索[J].产业与科技论坛，2019，18（21）：237-238.