基于业财融合视角下高校基建工程全生命周期财务管理探讨

摘要：文章以业财融合为视角，以分析高校基本建设工程全生命周期各阶段的内容及特点为切入点，结合内控，将资金筹划、预算、核算、竣工决算等阶段的精细化财务管理理念渗入工程项目全生命周期的管理中，构建清晰、具体和动态的基建工程全生命周期财务管理体系，达到规范基本建设项目建设成本管理，提高建设资金使用效益，有效控制财务风险，为高校基本建设保驾护航的目的。以期为高校基本建设工程全生命周期财务管理提供借鉴。

关键词：业财融合;基建财务管理;全生命周期

2019年开始，高校实行政府会计制度，财务会计与预算会计并行。高校的财务管理，向纵深挖掘，走向内涵式发展。通过对基本建设工程业务内容进行深入的分析，将财务管理的重点前置，从事后核算、监督和报表的功能，转向注重分析业务内容，将财务管理与业务融合，强化预算控制与绩效考核，推动业务解决，把财务管理的价值落实到对学校的价值贡献上去。

一、基建工程全生命周期财务管理目标

文章將基建全生命周期财务管理的目标定位于以业财融合为基础，强化预算管理，规范财务核算、决算管理，合理控制成本。针对高校基本建设工程规模大、投资多、周期长等特点，结合基建工程生命周期不同阶段的特点设定财务管理的重点，构建基本建设项目全生命周期财务管理体系，为高校基本建设项目高效完成保驾护航。

二、构建高校基建工程全生命周期财务管理体系