家电行业行业环境分析

【摘要】通过当前经济情况分析（全球与我国家电行业发展情况、家电行业环境分析与发展前景、SWOT综合分析）三方面，对家电行业的内外环境、宏观背景等进行全面阐述分析。

【关键词】家电宏观微观波特五力模型

1.1宏观环境分析

1.1.1全球家电行业发展概况

（1）世界家电产业市场规模及分布状况。世界家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧，全球83%的家电产品由这三个地区生产。亚洲市场潜力巨大，当地劳动力价格低廉，将成为21世纪最大的家电生产基地。中国则成为世界各大家电厂家降低成本和抢占市场的焦点。

（2）世界家电产业市场目前状况。目前，世界家电市场销售额的年均增长率为5%，是中国家电市场增长率的三分之一。其中小家电产品的年均增長率达6.3%，我国家电市场的规模约为国际市场的8%，世界性的家电发展趋势将影响我国家电产业的发展。家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量。

（3）世界家电产业发展趋势判断。世界家电行业一直都是伴随着技术的更新迅速发展。纵观世界家电行业发展历史，我们可以推测出世界家电行业今后的两大发展趋势：①技术因素越来越显示出重要地位。家用电器类产品的技术总体发展目标是功能智慧化、系统化。家用电器的技术发展因循社会生活的发展趋势朝着安全、健康、快捷便利、经济效率等方向迈进。②中国和东南亚国家成为家电产业转移的主要承接地。

1.1.2我国家电行业发展情况

（1）我国家电行业发展历程。自20世纪80年代末、90年代初期，我国的家用电器产品经历了一次销售高峰。此后，家电产品逐渐成为国民消费市场的主导产品。经过十几年的发展，中国家电行业逐渐形成了完善的产业链和相关产业体系。根据国家统计局统计数据显示：2018年1－9月，家具制造业主营业务收入5430.1亿元，累计同比增长6.4%；利润总额304.8亿元，累计同比增长4.0%；产销率98.1%，出口交货值1289.4亿元，累计同比增长3.7%。

（2）线上家电行业情况分析。近年来，在数字经济与实体经济深入融合的大潮下，网络消费连年增长，在整体消费中的占比越来越大。作为线上实物类商品中的代表门类，近年来家电在线上表现十分活跃。

数据显示，2017年全年，全国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达4906亿元，同比增长27.6%。其中纯家电（不含移动终端）线上规模为1746亿元，同比增长50.4%。2018年上半年，纯家电产品的线上规模同比增长32.83%，家电市场(不含移动终端)线上零售额平均渗透率已达34%。可见，家电线上消费整体呈上升趋势，有利提升了家电行业的整体竞争力。具体变化如图1-1所示：

1.2 行业环境分析

近年来，我国经济迅猛发展，家电行业的增长也随之水涨船高：整体竞争力不断提升，产能呈大规模化发展，上千上万的生产基地层出不穷，产业不断完善，积极拓展海外市场，并建立生产制造工厂，实现了“走出去”的发展。

1.2.1波特五力模型

（1）新进入者的威胁。对于中国家电行业来说，由于规模经济的影响，该领域存在较低进入壁垒，潜在竞争者进入的风险低。随着“家电下乡”的进行，将会从政策上鼓励更多家电行业新进入者，同时催生了许多细分市场，进一步促进了产品的差异化、多元化。

（2）购买商的讨价还价能力。购买者能够强行压低价格，或要求更高的质量更多的服务。目前彩电产能绝对过剩，成为完全的买方市场。近几年由于我国家电连锁行业保持了高速发展的势头，家电连锁规模占家电销售比例不断提高，同时因为渠道的拓宽，也增加了企业对家电供应商的讨价还价能力。

（3）供应商的讨价还价能力。供应商影响一个行业竞争者的主要方式是提高元器件价格，或降低所提供产品或服务的质量。在当前经济全球化的浪潮下，到处充斥着资本过剩、产品过剩，再加上经过长期的残酷竞争过后，家电行业剩下的都是一些比较优秀的企业，其供应链管理系统已相对完善，除非碰到一些突发事件，供应商的讨价还价能力已经构不成威胁了。

（4）行业内现有竞争者竞争程度。从品牌的搜索重合度看，格力的最大竞争对手是美的，有4.75%的格力网民搜索过美的。近年来美的多元化战略的“威力”开始显现，美的、海尔等品牌在空调、冰箱等市场均取得傲人成绩，在白色家电领域构成威胁。

（5）替代品的威胁。随着环保压力加大，我国拟对空调和家用电冰箱推行可再生利用率指标限定值和目标值的国家标准。节能环保家电产品逐渐成为市场趋势。随着信息技术的发展，高档家电产品将实现网络化的升级，使家电产品更加智能化、人性化。

1.2.2 我国家电行业发展前景

家电行业价值链研发→采购→制造→物流→营销→服务→客户

众多消费电子企业认为，中国的经济环境稳定、市场潜力巨大，同时中国政府对消费电子产业的扶持力度和利好的产业政策，如“家电下乡”、电子信息产业调整和振兴规划等都将集中凝结形成对消费电子的巨大消费力。小家电及冰箱、洗衣机增长空间最大。因此，“中国机会” 对消费电器企业生存与发展至关重要，成为全球巨头的争夺焦点。全球消费电子巨头们纷纷将目光投向中国市场，相继发布深化、强化中国市场的战略，期望在中国市场获得新的发展机会。

【参考文献】

[1]张志强.浅析杜邦分析在企业经营决策中的应用[J].纳税,2020,14(05):198-200.

[2]李哲莉.浅谈如何深入进行财务分析[J].中国集体经济,2020(02):115-117.

作者简介：吴硕（1998—），男，汉族，河北保定市人，本科生，单位：河北工程大学会计学，研究方向：会计学。