路桥施工项目质量管理及问题分析

李威

【摘要】路桥工程是促进国民经济发展的重要基础，路桥施工项目质量管理，将会给施工质量安全带来直接影响。本来就结合路桥施工项目质量管理基本内容，重点对路桥施工项目质量管理存在的问题进行分析，并根据分析结果，提出加强路桥施工项目质量管理的相关对策。

【关键词】路桥施工项目质量管理问题

在我国发展进程逐渐加快的环境下，社会经济水平不断提升，给我国各个行业建设发展提供了良好条件。交通基础设施作为城市建设的基本要素，对促进社会发展起到了重要作用。但是从目前情况来看，受到各种客观因素影响，我国路桥施工建设将会面临一些问题，其中质量问题比较凸显。在桥梁工程建设结束以后，如果存在质量问题，将会给交通运输带来直接影响。因此加强路桥项目质量管理，能够从根源上防止这个问题出现，提高桥梁工程施工质量，促进我国社会经济更好发展。

一、路桥施工项目质量管理的基本概述

社会经济快速发展，桥梁工程重要程度随之升高，整个过程都是施工企业重点关注的内容。作为工程承包合同的履行主体，这种企业需要严格按照工程施工建设要求，从各个环节入手，加强施工质量控制管理，基础上减少施工质量问题的出现，保证工程顺利完工[1]。在进行路桥工程施工项目质量管理时，需要根据施工具体情况和要求，制定施工质量管理计划，加强施工过程监督与管理，合理划分工作职责，保证路桥施工项目质量管理工作落实到位，发挥应有的价值。

二、路桥施工项目质量管理存在的问题

1、施工材料管理问题

在施工过程中，做好施工材料存放与管理工作是非常必要的。从路桥工程自身角度来说，其作为一个施工比较繁琐的项目，在施工建设中使用的材料类型比较多样。具体选择哪种施工材料，将会给路桥工程施工质量带来直接影响。但是从目前情况来说，部分施工企业在进行路桥工程施工建设时，比较注重施工进度和施工质量，忽略施工材料管理，没有安排专业人员负责材料采购和管理，更没有结合施工材料管理要求，制定相应的管理计划和方案，导致相关人员在落实材料质量管理工作时缺少统一标准，影响最终管理效果。

2、质量管理体系问题

要想提高路桥施工项目质量水平，相关部門需要结合工程实际情况加强相关体系建设，但是由于路桥施工过程中，施工质量管理工作开展比较落后，缺少丰富的工作经验，并且采用的施工方法不合理，导致在实际管理过程中存在各种问题，无法发挥应有的价值[2]。与此同时，即便部分企业建设了相应的管理体系，但是体系内容过于理论化，和工程实际管理要求存在明显差异，不能将其合理的运用到工程项目质量管理活动中，导致最终的管理效果不理想。

三、加强路桥施工项目质量管理的相关对策

1、做好材料质量管理工作

要想实现路桥工程施工项目质量管理，应该做好工程施工材料质量管理工作。在实际施工建设中，应用的施工材料类型和种类有所不同，这将会给路桥施工质量带来一些影响。因此在实际施工建设中，需要对施工材料质量规格等进行考核，确保其满足国家建设要求，在经过质量检测达标以后，才能将其运用到施工现场，并由专业人员进行质量把关，严禁将一些质量不过关的材料应用到工程中，影响工程施工质量。在施工质量管理过程，应该安排专人负责施工材料质量管理，强化其防卫意识，严格按照相关要求进行操作，极大限度的保证所使用的材料质量满足工程要求。

2、完善质量管理体系

针对当前路桥施工质量问题出现因素的探究，导致其出现的主要因素就是缺少完善的质量管理体系。只有加强管理体系建设，才能给施工质量管理工作顺利开展提供支持。在现行管理体系建设过程中，各个部门及岗位人员是要明确自己的工作职责，将管理工作落实到位。施工企业需要在内部建立完善的奖罚机制，对施工质量管理情况进行追踪和考核，根据考核结果给职工提供适当的奖罚，例如，对于工作表现好的职工，提供奖励，对于工作表现差的职工，予以一定处罚[3]。另外，在开展施工质量管理工作时，需要结合时代发展，把现代化技术运用其中，通过创建信息化管理系统，促进施工质量管理水平的提高。在施工建设中，需要强化各部门之间交流，建设合作体系，将本部门工作职责落实到位，从根源上保证施工质量。

结束语

总而言之，加强路桥施工项目质量管理，能够有效保障路桥工程施工质量安全，并且，促进我国路桥工程更好发展。因此在实际建设中，需要结合工程实际情况，采取合理的管理对策加强路桥工程施工质量管理，提高路桥工程施工质量水平，减少不必要的问题出现，保障路桥工程施工建设目标顺利完成，给企业创造更高的利润。

【参考文献】

[1]吴福民.路桥施工质量管理与控制策略[J].住宅与房地产,2019(25):145.

[2]李恩道.路桥项目施工管理工作面对的难题及应对策略[J].交通世界,2019(08):127-128.

[3]郑军.路桥工程施工安全与质量管理措施分析[J].技术与市场,2019,26(05):191+193.