加强集团企业财务管理信息化的思考

段云军

摘要：近年来，随着信息技术的日新月异，市场上各集团企业为了加强对财务的集中管理，已经实现了基本的信息化建设。财务管理信息化改变了传统的财务管理模式，也使得集团企业能够更好的应对外部环境变化，是企业未来发展的大势所趋。但现阶段很多集团企业在信息化的应用过程中还存在着诸多问题，阻碍了企业正常的经营管理活动，因此，本文以集团企业为主体，研究加快财务管理信息化建设的有效对策。

关键词：集团企业;财务管理信息化;对策

一、集团企业财务信息化管理的实践应用

（一）必要性分析

集团企业具有规模大、管理难、经营多元化的特征，实现财务管理信息化是集团企业优化管理模式的有效手段。首先，财务管理信息化能够降低企业资金运作的风险，企业充分利用信息技术，如：在企业与合作银行之间实现账户对接，实现网上支付，从而减少了资金的外部循环现象，降低资金运作风险;其次，财务管理信息化能够提升财务信息的利用价值，信息化系统本身具备收集和储存信息的功能，不仅能够保障财务信息和非财务信息的真实性，还能够为企业管理层的决策提供数据支持，以保障企业投资决策的科学性;最后，财务管理信息化拓宽了财务管理的范围，企业将各个管理系统进行对接，能够实现对资金和业务的远程监管，简化信息互通流程，提升财务管理工作的效率和质量。

（二）整体规划