电力企业成本费用零基预算管理的有效进行

吕冬梅

摘要

在电力企业快速发展的今天，需要借助零基预算法，有效控制企业生产运营的各项成本费用，以保证电力企业的长足发展。零基预算主要是从企业的实际情况出发，不考虑企业过去的预算项目或者整体收支情况，以零为基点进行预算编制，对企业整个年度内的各项成本费用内容和各项开支情况进行审议，结合企业现有的财力状况，实现综合平衡的预算编制，从而推动企业的进一步发展。本文主要针对成本费用零基预算管理在电力企业中运用的重要性进行分析，并提出具有可操作性的措施，确保零基预算管理在电力企业中的有效运用，提升企业整体管理水平，促进电力企业的平稳发展。

关键词

电力企业;成本费用;零基预算管理;重要性;具体措施

电力企业开展成本费用零基预算管理的重要性

（一）能够提高电力企业职工的“投入产出”意识

电力企业开展的成本费用零基预算管理工作，首先要保证零基预算是以“零”为起点，对电力企业的各项业务活动进行观察和分析，完全不用顾及电力企业之前的费用支出状况。借助“成本—效益”分析方法，提升企业职工的“投入产出”意识，不断提升电力企业的产出水平，从而强化投入产出意识，确保电力企业的长足发展[1]。

（二）能够对电力企业的各项资金进行合理分配

零基预算需要对电力企业的每项业务进行“成本效益”分析，考虑各项业务存在的价值，分析各项业务的成本费用支出情况等等，需要经过分析计算，做到精打细算，实现量力而行，这样才能对电力企业各项资金进行合理配置，实现有限资金转向有成效项目，提高电力企业内部资源的利用效率。……