浅析如何加强合同评审有效性

庄文钧

【摘要】我国经济在建设的过程中，施工企业越来越重视合同评审管理，主要是因为合同评审质量的提升为企业的未来发展奠定良好的基础。但是一些企业在管理期间存在不同程度的盲目，这就在较大程度上很难提升合同评审过程中的有效性。为此，需要对合同评审过程中存在的问题进行深入分析，并在此基础上实施归纳，同时采取有效措施加强合同评审过程中的有效性。

【关键词】施工企业  合同评审  有效性

在施工企业生产经营的过程中，合同评审在其中扮演着较为重要的角色，其中合同评审主要是指企业在进行合同签订之前，为了确保相关要求与双方权利均得到较好明确，并且在此基础上供方可实现有组织对生产能力与条件资源实施确认，同时对生产期间一些影响因素进行全面识别，这在较大程度上能够避免影响因素带来的风险隐患，对企业经济效益的提升具有较大促进作用。但是，企业经营期间，合同评审过程存在一些问题，这就需要企业采取有效措施对合同评审期间的有效性进行全面提高。

一、合同评审中存在的问题

（一）合同评审流于形式

较多企业在发展的过程中，不重视合同评审工作有效性的发挥，在对合同进行评审期间一般情况下只有表面形式，一些企业只跟着合同内容形式职权与义务，这在较大程度上很难体现出该单位管理部门的自主权，并且在此基础上很难对合同中的一些事项提出自己的意见，导致合同评审过于形式化[1]。……