基于组织变革理论的创业生态体系构建研究

(1.上海交通大学 党委宣传部，上海 200240； 2.中国人民大学 公共管理学院，北京 100872)

自英国生态学家亚瑟·乔治·坦斯利爵士(Sir Arthur George Tansley)于1935年首次提出生态系统(ecosystem)概念，认为生态系统是涵盖多种生物体及与其相关的环境的集合以后，形成于19世纪末20世纪初的组织管理理论受其影响，在上个世纪70年代末到80年代末发展出组织生态概念，并将其应用于创业研究与实践中，进一步提炼出了创业生态系统(Entrepreneurship Ecosystem)构念。创业生态系统是由创业主体及其生存与发展所处的创业环境共同构成的，交互作用、相互依存、协同共生的动态、平衡系统[1]，其具有丰富的内涵，可满足不同阶段、不同业态、不同团队的创业需求，构建差异化的动态创业培育模型，培养创新人才，激发创业增长，实现区域协调发展。目前学界关于创业生态系统的概念及理论研究日趋丰富，但在解决中国情境中的实际问题时仍面对诸多困境，如何使既有理论为“大众创业、万众创新”的实践和创新驱动发展战略的实施提供理论基础和智力支持，有待后续研究的持续完善[2]。从组织变革视角聚焦创业主体、环境活动及活动的相互作用，基于高校、产业、政府等多方共建的方式构建创业生态系统，明确其核心要素、运作机制以及发展策略，无疑具有重要的理论价值和现实意义。

一、创业生态环境特征分析

一直以来，创业对解决大学生就业、科学技术创新、企业转型和升级都具有至关重要的作用[3]，不仅如此，创业本身可以带动社会良性发展，创造新的经济增长计划，整合人力资源，优化社会生产要素配置。……