国有企业团组织工作效能提升路径研究

2020-05-03 13:48王冠超
青年与社会 2020年5期
关键词:工作效能提升路径团组织

摘 要:鉴于国有企业对我国经济顺利转型具有重要的意义,提升国有企业管理质量至关重要。随着,青年员工在国有企业中的比例不断增多,激发青年员工工作干劲和活力成为国有企业管理的重要难题。习近平总书记强调团组织是联系和服务青年的坚强堡垒,因此国有企业应当最大程度上发挥团组织的效能。为此,文章以A国有能源企业为例,对当前团组织工作的开展情况进行调查,以期了解团组织工作的不足和青年员工对团组织工作的期待,基于此为团组织工作效能提升提供路径方案。

关键词:国有企业;团组织;工作效能;提升路径

习近平总书记强调团组织是联系和服务青年的坚强堡垒,团的干部必须始终心系青年、心向青年,这说明团组织对于青年的成长成才具有重要的意义。国有企业是我国经济发展的核心主体,最大程度上实现国有企业的发展对我国经济顺利转型具有重要的推动作用[1]。企业的发展离不开企业员工的努力和付出。随着,青年员工在国有企业中的比例不断增多,激发青年员工工作干劲和活力成为国有企业管理的重要难题。鉴于团组织是联系和服务青年员工的重要组织部门,充分发挥好团组织的功能是国有企业的重要工作之一。在实际国有企业的管理实践中,团组织的功能发挥的如何、面临哪些问题以及未来团组织工作如何开展等问题均需进一步的思考和研究。为此,文章以A国有能源企业为例,针对前述问题进行调查分析,以期了解当前青年员工对团组织工作的认识,为提升团组织工作效能提供新的路径。

一、调研样本和内容

以A国有能源企业为例,针对2975名35岁以下的青年员工为样本,采用网络调查的形式于2019年9月实施团组织工作效能调查。共收回有效问卷2005份,有效样本回收率为67%。2005名青年员工中,男性员工占91%,68%的员工为本科学历,71%的员工工作在场站一线,80%的员工在26-35岁之间,近一半的员工处于未婚状态,工作年限在1年以下的有23%,29%的员工工作年限在1到3年,工作年限在3-7年的员工有36%,仅有12%的员工工作年限在7年以上。

此次调查主要包含六个方面的内容:第一,调查青年员工对以往开展的团组织活动的感受,让青年员工在以下6个题项中选择一项即丰富多彩、发挥了团委应有的作用,活动多、价值不大,活动少、具有较高价值,活动少、价值不高,参加较少、不太了解,没有参加过。第二,调查青年员工对参加团组织活动的态度,青年员工在5个选项中选择一项即非常欢迎、积极参加,如果与个人的事情不冲突愿意参加,不太愿意、被动参与,参加不参加无所谓,从不参加。第三,主要调查青年员工对当前团组织工作存在的问题判断,青年员工从对团组织工作的重视程度不够、团组织的经费不足、团组织工作的方式方法有效性不足、团组织的作用没有充分发挥、团组织不健全等条目中进行选择。第四,调查如何才能吸引青年员工参加团组织活动,选项包括符合自己的兴趣、丰富的一次性获奖奖励、提升自身的业务综合素质、提升绩效考核水平和提供平台认识新的同事或朋友。第五,通过调查了解青年员工在政治理论学习、青年读书、青年创新创效、红色教育参观、青年志愿、青年联谊、技能竞赛和文体拓展这些团组织活动更愿意参加哪一项。第六,了解青年员工对以下8个方面的团组织工作的建议程度即组织岗位练兵、技能比武活动,组织邀请家属到一线的“家园”文化活动,选拔优秀青年组团开展红色教育(比如参观井冈山),举办分公司或电厂与当地所在企业联谊活动,邀请心理专家开展针对性心理疏导课程辅导,利用好充足的待班时间,开展读书比赛,与电力类大学合作探索青年研修培训,利用好充足的待班时间,开展读书比赛,或者诗歌传统文化学习比赛,开展社会公益活动。

二、调查结果分析

描述性统计和方差分析方法用于分析数据,数据分析工具是SPSS 22.0。通过数据分析得到如下结论:第一,就青年员工对过去开展的团组织工作而言,39%的青年员工认为活动丰富多彩,20%的青年員工表示参加较少、不太了解,12%的青年员工表示没有参加过,还有10%青年员工表示团组织活动较少,但价值都比较高。总体来看,当前的团组织活动比较丰富多彩,但也有很大一部分青年员工未能全面参加当前的团组织活动。第二,在参加团组织活动的态度方面,58%的青年员工表示非常欢迎、愿意参加,36%的青年员工表示如果与个人的事情不冲突愿意参加。这在一定程度上说明,青年职工对参加团组织活动的兴趣还是比较高涨,但是活动的安排要尽可能多的考虑青年员工是否有时间参与。第三,在当前团组织工作存在的问题方面,最为突出的问题在于经费不足,其次是团组织的作用没有充分发挥,再次是团组织工作的方式方法有效性还有待提高,最后还有一部分青年职工认为公司和领导对团组织工作的重视程度不够。这一调查发现为以后的团组织工作整改和提升指明了方向。第四,青年员工表示能够提升自身业务综合素质的团组织活动对他们的吸引力最大;其次,他们考虑的是该活动是否符合自己的兴趣爱好,提供新平台、认识新的同事和朋友的团组织活动对青年员工的吸引力也很大。有趣的是,团组织活动在提升绩效水平和获得一次性奖励上并不是青年员工所看重的。这说明,青年员工对于自我成长的需求要比对于物质方面的需求程度要大。第五,在青年员工所期待的团组织活动类型方面,文体拓展活动是青年员工选择最多的活动类型,其次是技能竞赛活动。但是,综合青年员工所认为的团组织活动吸引力和所期待的活动类型可发现,举办技能竞赛是青年员工最为期待的;另外,举办符合青年员工兴趣爱好的文体拓展活动也有助于提升团组织活动的参与率。第六,在具体的团组织工作活动的建议方面,青年员工对活动的支持程度排序为,与电力类大学合作探索青年研修培训、举办联谊活动、开展公益活动、红色教育、家园文化、岗位练兵、读书活动、心理咨询活动上的建议率基本上均达90%以上。在后续的团组织活动开展方面,可向研修培训、举办联谊活动和开展公益活动方面倾斜。

三、团组织工作效能提升路径

综合以上分析可发现,当前青年员工在团组织活动方面的參与率还比较低,对团组织工作的价值评价还有待提升,但是青年员工对参加团组织活动的积极性还是很高,前提是团组织活动有助于提升他们的业务综合素质、能够符合他们的兴趣爱好以及活动的时间安排与个人事情不相冲突。具体来讲,青年员工更愿意参加的活动与技能相关的研修学习,岗位练兵以及文体活动。青年员工认为团组织自身也存在一些突出问题即经费不足,团组织的作用没有发挥好。

根据以上调查分析结果,为提升团组织工作的效率和效果,文章提出四条路径:第一,加强团组织自身建设,提升团干部业务素质。团组织自身建设是高效开展团组织工作的重要保障,从当前的企业团组织建设来看,团组织结构还不完善,人员配备还很缺乏,很多团委是兼职人员,在团组织工作上花费的时间非常少。因此,建议在提升团组织部门经费和构建完善的团组织结构基础上,配备专职团干部,通过培训不断提升团干部的专业素养,使团干部切实能够充分理解团组织的功能作用、团组织活动开展的方向和重点,熟练掌握团组织工作开展的方式方法,以此提升团组织工作的效率和效能。第二,调查常态化,精准把握青年员工动态。调查研究是谋事之基、成事之道;没有调查,就没有发言权,更没有决策权[2]。因此,团组织工作的开展也应当充分调查青年员工的需求,切实帮助青年员工解决工作和生活中的问题,以此赢得青年员工对团组织工作的认可度和支持度。比如,在此次调查中青年员工表示“如果团组织活动时间与自身事情不冲突,非常愿意参加活动”,这就体现出在决定举办团组织活动之前要充分进行调查,保证大多数的青年员工有时间参加活动。第三,增强团组织活动丰富性,提升活动价值。当前调查发现,部分青年员工认为团组织活动的丰富性和价值性有待于提高。进一步的调查发现,能够提升青年员工的业务综合素质的活动对其吸引力最大,而且文体活动是青年员工最希望参加的活动。因此,团组织可以将业务技能提升活动与文体活动相结合,提升活动的丰富性和价值性。比如,当前A国有企业所执行“技能比武”活动深受青年员工的喜爱。第四,开放活动建言,鼓励青年员工参与决策。目标管理理论指出,当员工参与到目标的确定过程中时,目标实现的可能性将会更大[3]。这就说明,当青年员工真实参与到团组织活动的制定和策划过程中时,青年员工更愿意参与这些活动。所以,团组织应当畅通青年员工检验渠道,通过青年员工代表参与的方式对团组织活动的吸引力和有效性进行评估,以此提升团组织活动对青年员工的吸引力,提升活动参与率。

参考文献

[1] 黄忠民.新时代背景下的国有企业地位分析[J].商业文化(学术版),2009(08):138-139.

[2] 朱永刚.中国共产党调查研究思想探析——基于毛泽东经典文本的考察[J].中共福建省委党校学报,2016(10):43-48.

[3] 邱国栋,王涛.重新审视德鲁克的目标管理——一个后现代视角[J].学术月刊,2013,45(10):20-28.

作者简介:王冠超(1986.07- ),女,汉族,河北保定人,硕士研究生,中级经济师。

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