京剧大师为办学典卖7所宅院

我国著名京剧表演艺术家尚小云（1900—1976），是京剧“四大名旦”之一，他不仅创造了“尚派”艺术，在舞台上塑造了一大批栩栩如生的人物形象，还是我国戏曲教育事业的开拓者。1936年为传承“国粹”艺术，他个人出资，在北京开办了“荣春社”，专门培养京剧人才。为了办好学，他倾其所有，困难时曾数次变卖家产，在梨园界留下了“典房办学”的佳话。

尚小云为人厚道、做事认真。他坚持要办学就一定要办好的原则，“荣春社”一成立，就雇了3个裁缝，到“瑞蚨祥”绸布店买来布料，给学生统一制作服装。冬天是航空帽、青布棉袍罩大褂、白手套、口罩；秋天有一顶瓜皮小帽；夏天是竹布大褂，每人胸前佩戴一枚自制的社徽。

京剧对基本功要求非常严格，因此练功和学习很累，也很容易受伤。为了保证学生们身体健康，尚小云请了10多个炊事员，负责包括教师在内300多人的伙食。学生每餐两菜两汤，老师八菜一汤。如果下午学生有演出，一人还发3个芝麻烧饼。为方便学生看病，尚小云聘请了一位专职中医、一位专职西医和一位专职正骨医生。此外，还联系了京城顺田医院作为“荣春社”的定点住院医院，联系附近的原田医院作为学生的定点急诊医院。

为了保证教学质量，尚小云不惜重金聘请好教师和知名演员，给学生们上小课做辅导，悉心教授。由于教学质量好，加之管理严格，仅经过一年多的时间，“荣春社”的学生们就有了初步登台演出的能力，能拿出的剧目达100多出。

尚小云（左）在京剧《擂鼓战金山》中扮演梁红玉（右）

然而“荣春社”创办不久，日本军国主义的铁蹄就踏进了中国，整个社会兵荒马乱，民不聊生，看戏的人越来越少，演出根本挣不了几个钱。为了维持几百人的开销，尚小云一面坚持办学，一面凭着自己的名气拼命演出赚钱。当时有朋友劝他：“你为何不在学生身上想想办法，增加些收入，或者干脆把科班停了算了，干吗还干这赔本的买卖！”经过反复思考，尚小云觉得做人不能如此，一则学生都是苦出身，出来学戏就是为了混口饭吃，演出不挣钱他们哪来的钱；二则学习是有连续性的，育人岂能半途而废。于是下定决心一切由自己承担，继续把“荣春社”办下去，等待转机。

谁知1942年后，尚小云的经济状况越发紧张，为了“荣春社”，他不仅先后花光了家中的积蓄，还变卖了自己的汽车、夫人的首饰，最后竟陆续典卖掉了自己经过数年打拼积累下的7所宅院，其中包括一所有假山、有游廊，地理位置相当好的房产。对此，圈内圈外的朋友没有听到尚小云一句怨言，大家一致认为：作为一名艺术大师，凭着自己精湛的演技和已有的名望，过上衣食无忧的优越生活毫无问题，尚小云典房办学的行为，实乃善行义举，令人敬佩！

关于办学，尚小云曾发表过一篇文章做了很好的解释和描述。他在文章中写道：“近些年来，大家感到梨园缺乏人才的危机，所以我才下决心办荣春社。过这种生活，又比唱戏难上十倍。在今日我才知道办学之难，但是我做事的勇气，被环境支配更觉热血沸腾。所以，我抱定苦干到底的精神……”

或许正是尚小云这种做人的精神，使“荣春社”在艰难中前行，历时10余载，直到中华人民共和国成立前夕，先后为中国京剧事业培养出570多名优秀人才，后来成为大家者上百人，景荣庆、方荣翔（京剧样板戏《奇袭白虎团》中志愿军团长的扮演者）、马长礼（京剧样板戏《沙家浜》中刁德一的扮演者）等就是其中的佼佼者。

一个人不计个人得失，为民族精粹得以传承、发展，十余年如一日，慷慨解囊并倾其所有，是需要勇气和精神的。人有了这样一种勇于奉献的处世精神，他的品质才会真正崇高起来，他的名字才会流芳百世！