肖为
摘 要:建筑行业信息化飞速发展,项目体量规模越来越大,给物资采购管理的高效性带来了更大的挑战。该文分析互联网背景下推行电子采购对施工企业发展的重要意义,剖析电子采购对比传统采购的主要优势,在此基础上结合相关企业实践,提出推行电子采购的必要性与注意事项。
关键词:电子采购 施工企业 物资采购
中图分类号:F713.36 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2020)03(c)-0011-02
物资采购管理是施工项目管理的核心环节之一,经常被一些施工企业作为挖掘利润的源泉,其管理的水平高低对企业经营绩效有着很大的影响。传统的物资采购无非包含线下招议标采购、询比价采购、谈判采购、零星采购等几种形式,在项目规模越来越大的趋势下,工程机械化、信息化、系统化的程度越来越高,要求物资采购提高效率,电子采购应运而生并呈高速发展。如何有效地利用电子采购提高企业的生产效率,规避市场风险,降低采购成本,实现阳光采购,成为一个值得研究的课题。
1 电子采购对比传统采购的优势分析
电子采购就是利用计算机系统代替传统的文书系统,通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式,也称为网上采购。买方与卖方通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性与高效性。
传统采购模式下,施工企业的采购活动重点一般放在线下招标或线下询价采购上,为了省时间省成本,与供应商的往来多通过电话、传真、电子邮件等方式,存在着信息泄露的風险,并且采购行为很不透明,容易滋生各种“暗箱操作”。……