王朝锋
摘 要:在我国社会经济发展进程不断加快的背景下,施工企业在进行市政工程建设时,采用的施工技术更加先进,管理质量和水平也有了很大的提高。但是有些施工企业过于追求眼前的利益,在对施工现场进行监管时,没有提高对这项工作的重视程度。虽然制定了比较完善的管理制度和措施,但是没有落到实处,导致在开展管理工作时,无法发挥应有的效果和作用。甚至有些施工企业在对市政工程的建设现场进行管理时,没有认识到这个环节的重要性,也没有对相关工作加以正确的认知,降低了工程的建设质量。
关键词:市政工程;施工现场管理;问题;对策
1 市政工程施工现场管理的重要性
1.1 提高企业的市场竞争力
目前,建筑行业迅猛发展,对建筑工程质量提出了新的要求和标准,为此,市政工程的质量是当下最需要关注的话题,市政工程现场管理工作要真正地落到实处。施工现场管理是施工中所有施工环节成果的展示,市政工程施工企业需要强化施工现场管理,确保施工的整体质量。一套全面的市政工程施工现场管理制度,不仅可以提升市政施工企业在市场中的竞争力,还可以实现经济效益和社会效益最大化,全面落实施工现场管理工作,确保工程质量,使市政施工企业得到发展。
1.2 实现企业的经济效益增长
加强市政工程的现场管理工作,不仅可以提高市政施工企业的竞争力,同时,使企业的经济效益实现增长,给企业创造了更多经济收益。……