物流企业成长期战略成本管理研究

魏佚轩

【摘要】随着电商的不断发展，物流行业可谓是是我国当今社会发展较为迅速的一个行业，目前大多数物流企业都处于发展期。在物流行业高速发展的同时，物流企业间的竞争也日趋加剧，根据企业所处的生命周期阶段，选择适当的战略成本管理方法成为快递企业竞相选择的关键。

【关键词】企业成长期  战略成本管理  物流企业

一、引言

物流是继降低资源消耗和提高劳动生产率之后，企业获得利润的第三源泉，即“第三利润源”，是企业降低成本又一值得挖掘的新领域。当前，我国制造型企业在产品的生产和流通以及提供服务的过程中，逐渐缩减了产品的制造时间，而运输、储存和进一步深加工以及包装的时间却呈现出渐增的趋势。物流企业提供的物流服务在客户企业生产运作中的作用不容小觑，对社会经济的发展也日益重要。因此，本文选取了物流企业作为研究对象。

目前物流的有效需求不足、供应商规模小、信息化水平低、增值服务薄弱、物流成本居高不下等问题已经成为制约我国物流产业化发展的主要障碍。其中，成本问题是经济、管理和会计领域永恒的主題，随着市场竞争的日益激烈和世界经济的日趋全球化，使得人们越来越重视企业战略成本研究工作。企业要实现可持续发展必须充分保证效益性，以较少的投入追求尽可能多的有效产出，就要充分考虑成本问题。在波特的成本领先战略的指导下，学者们提出了一些具有战略因素的成本管理方法，但这些研究忽视了战略成本的适用条件，没有具体到企业生命周期的各个阶段。……