建筑施工精细化管理实施的研究

杨斌

摘    要：在房屋建筑工程施工过程中结合精细化管理模式，能够满足社会发展对于房屋建筑行业需求，提升施工质量，有效控制工程成本消耗，促进房屋建筑企业的稳定发展。本文结合建筑施工管理现状与问题，重点探讨了建筑施工精细化管理的实施对策，希望能够为相关建筑人员提供一定思考。

关键词：建筑工程;施工管理;精细化管理;实施对策

1  前言

引入良好的施工管理模式可以帮助我们提高施工质量，促进施工工程经济效益和社会效益的提高。随着我国工程施工技术的普遍提升与工程施工市场环境的改善，推动了我国工程项目施工质量的不断提高，为我国的城市化建设奠定了基础。尤其要针对工程精细化管理加强应用研究，制定科学合理的管理措施，以进一步促进工程管理由粗放型向节约型的过度，进而实现我国工程建设的可持续发展。

2  建筑施工管理现状与问题

2.1  安全管理不完善

在房建工程施工管理工作开展过程中，施工安全管理工作尤为重要。房建工程的施工工程量比较大，施工时间比较长，施工工序比较多，其中参与施工的人员数量也非常多，并且一部分施工企业单位中的施工人员自身素质水平和专业水平有待提升，缺少了专业的安全施工培训，因此在房屋建筑施工现场存在各种安全隐患。受到了各种客观因素的影响，房屋建筑施工管理工作难度不断提升，在施工中安全隐患的存在对于施工人员的生命安全造成了威胁，对于施工质量和施工效率也会产生很大的影响。……