绩效考核管理中存在的问题及对策研究

张桂军　沈宁

摘 要：绩效考核管理对于现代企业发展具有积极的推动作用，只有明确当前绩效考核管理存在问题，在此基础上采取相应的解决策略，才能确保绩效考核工作有序顺畅进行。

关键词：绩效管理;存在问题;提升策略

一、绩效考核管理中存在的问题

1、缺少明确绩效管理目标

明确适宜的绩效管理目标能够确保企业绩效管理工作有序顺畅进行，也是绩效管理方案发挥真实功效的基础所在。绩效管理工作有助于岗位目标的最终实现，能够帮助企业解决很多经营发展问题，如果绩效管理目标存在偏差势必会影响企业的绩效管理效果，不仅不能获得企业员工认可，还会给企业带来很多不良影响。我国很多企业在确定绩效管理目标的时候没有从自身实际情况出发，企业发展战略目标没有落实到具体部门及人员身上，由此导致绩效管理工作形同虚设，无法发挥较好的管理调控职能。除此之外，大部分企业的绩效管理目标多由人力部门设定，由于其他部门没有参与其中，这也在一定程度使得绩效管理目标偏离现实需求，使得绩效管理工作无法发挥真实功效。

2、绩效考核指标设计不科学

科学合理的绩效考核指标是确保绩效管理工作顺利开展的基础所在，若企业管理层对于绩效考核管理没有一个明确的认知，在设计考核指标的时候只是笼统的添加了日常表现、专业能力、工作态度等定性内容，并没有针对这些指标进行标准设定，由于考核指标无法实现量化分析，绩效考核管理也会因主观意识过强而有失公允，无法对员工的工作能力进行准确评估与考量。……