公司治理在企业管理中的作用及定位探讨

陈俊杰

摘 要 企业要想更好地完善自身，发展壮大，不仅要提高自身的运作效率，还要提升自身的管理水平，要在管控公司的过程中制定标准与规范，面对治理过程中突出的问题，要发现不足加以弥补，提高管控效率。一个好的治理模式自然能够引导企业继续完善自身，向完美发展。本文在对公司治理的相关特性加以分析的基础上，进一步阐述企业管理中较好的应对策略，为公司在管制过程中解决面对的问题提供参考。

关键词 公司管制 治理应用 应对策略

一、引言

全球化的经济不断推进，企业彼此间也在激烈地展开竞争。经历了金融危机后，绝大多数企业都提高了对自身经营风险的重视，尤其是针对企业相关管理方面。企业的管理体系、高层管理者的经营理念，决定着其在众多企业中的竞争实力，是可持续发展的必备条件，是稳定发展的必要保障。

二、公司治理的内涵

公司治理实质上是为了将所有权及控制权加以分割，其中，想要解决代理问题，就要对企业的经营人士进行管控。要确定好各个管理者之间的权责，要均衡股东之间、董事之间的义务，让彼此和谐共事。公司如何治理，关乎企业是否可以穩步发展，在公司管控与股东大会职责均衡方面，其治理模式是可以被反向替代的。一个企业只有拥有严格的管制框架，才能迎接高速发展的市场环境。因此，可以总结出，公司治理的本质就是用先进的技术与手段管控企业，让企业的资源得到很好的整合，各方面的能力有所加强，最终使企业获利达到最大化。

三、公司治理在企业管理中的重要作用

（一）对企业管理方向有重要影响

从公司的角度出发，其终极目标是让企业获得经济最大化的效益，所以，在管控的过程中，要强化治理模式和治理能力。公司治理是一种管理方面的契约，一个看上去很标准的管理模式背后一定是有很科学的制度支撑的。因此，企业要联系实际，分析自身需求，制定出能够实现盈利目标的管理方案。此外，股东的权益、董事的职责也都可以用公司治理来加以明晰。在企业的实际经营过程中，虽然股东是股份持有者，享有决策权，但有些股东并没有亲身参与到管理过程中，其权利的行使主要还是靠投票来决定。[1]公司面对的问题是可以被检测出来的，而企业的监事会是负责各项事务的监督，包括对股东权利的监督。因此，规范过程，明确方针，让公司治理完美执行是关键。

（二）澄清发展目标

企业员工是否能够以积极的态度工作，企业环境起着至关重要的作用。一个和谐的氛围有利于员工效率的提升，可以让其工作潜能得以发挥。要想保障公司的和谐气氛，好的治理方式是关键，经过公司治理，可以让员工处于轻松的工作状态，有利于员工转变固有的工作态度。此外，经营目标与战略也是企业需要重视的，只有明确的目标才能引导企业提升管理水平。公司治理在企业战略发展的过程中起着绝对的主导作用。

（三）促进管理机制的完善

结合企业现有的管理情况，传统理念的束缚，对企业管理模式造成了不良的引导，多数企业仍然存在问题与缺陷，这就要求企业对管理加以重视。公司治理一旦成功推行，可以协助企业达成一套完整的管理体系，不仅能规范企业在经营过程中的一系列行为，还能提高运作效率。因此，企业要促发展，完善机制是关键。

四、当前业务管理流程中存在的主要问题

公司治理可以带来非常积极的管理作用，但是在实际运行过程中，其自身优势的发挥并不容易，需要企业制订各种方案。在经营的不同环节加以监管，具体问题匹配具体的治理措施，才能有助于企业增强治理的有效性。要想治理得到充分体现，一定要提前对公司存在的问题进行具体分析，针对突出问题作相应的简单说明。现有企业管理期间存在的主要问题如下：

（一）管理混乱

企业在初建成的发展时期没能形成完善的财务体系，会出现管理混乱，账目设计上比较随性。这样的结果就是记账员对账目不是特别清楚，且不熟悉单位的运营发展情况。企业要用资金就需要董事会的批准，审批流程烦琐，时间过长，财务使用上阻碍颇多，使企业发展的动力不足。[2]

（二）市场化程度不足

企业的主要目标是获得利润。不论是国有企业还是民办企业，都要具备获利的实力才能在市场立足。一旦企业的治理制度没能跟上时代发展，企业没能主动制定适用性较强的治理机制，就会致使企业市场化程度不足，缺乏明晰的发展动力和目标，没有规范化的盈利方式和运作规程。

五、相关对策

企业要完善治理，选取的独立董事最好是精通会计或者有较强的法律意识。因为他作为公司治理的主要人员，对公司治理规程是否完备起着不可或缺的作用。引入董事的目的也是为了让管理层的人员具备专业性，促进企业强大。另外是要加强公司治理规则，按照程序有条不紊地推进，加速企业发展。[3]

六、结语

企业管理过程中不仅要有规范性的文件章程作为支撑，也要有专业人士作指引，只有流程不断完善，规则制定翔实，充分发挥独立董事的作用，提高单位高层整体素质，才能让企业健康发展。

（作者单位为新疆博源信达建设投资有限公司）

参考文献

[1] 董维明，葛晶，黄谦.外部经理人市场与公司内部治理对盈余管理的影响作用：替代或互补？[J].审计与经济研究，2018（3）：94-102.

[2] 宋建波，文雯，王德宏，等.管理层权力、内外部监督与企业风险承担[J].经济理论与经济管理，2018（6）：96-112.

[3] 石丽.试论企业内部控制与风险管理[J].中国商论，2017（35）：105-106.