优化监理工作提高工程监理质量探讨

张慧

摘 要 监理工作还有很多不规范的地方，达不到业主的要求，因此如何规范监理行为，做好监理工作，提高监理质量，是现在施工单位极为重视的环节。本文就优化监理工作、提高工程监理质量作简要的分析、探讨。

关键词 工程建设;优化监理;提升质量

1项目施工过程中监理工作存在的问题

1.1 监理责任不到位

长期以来，国内许多工程项目的施工，往往为进一步缩减人工成本的开支，由一个工程监理人员担任多个项目的总监，由于工程建设项目的业务量较大、生产活动较为频繁，以至于监理工作存有疏忽、质量监管、工程验收不到位，甚至有部分的工程项目存在空挂现象，在報建项目的过程中提交了人数多种的监理名单，但在实际施工过程中，监理工作则只是由几人完成，从而导致一些工程监理人员存有消极、怠工情绪，直接降低了监理工作的效率、质量，不利于项目施工建设。

1.2 工程监理的综合素质、业务能力较差

自我国逐步推行工程建设监理制以来，国内多数监理机构的职业素质、专业知识、技术能力均有所提高，但相较于工程建设行业的飞速发展仍显不足，无法满足实际岗位工作的需要，以至于质量监管不到位、旁站监理为执行等情况的发生。就我国工程监理的整体水平而言，不同经营规模的监理机构均存在一定问题，一些工程监理人力往往是半路出家，没能经过相关专业的学习与培训，甚至没有参加执业考核，而许多工程监理队伍通常是由应届大学生组成，虽然具备了相应的专业知识与技巧，但仍缺乏实践经验，由此即无法保证监理队伍的整体水平，难以发挥工程监理的应有作用。……