建筑工程造价的动态管理与控制探讨

王亭

【摘 要】基于建筑工程造价的动态管理与控制探讨，首先掌握建筑工程造价的动态管理与控制意义，其次结合动态管理在建筑工程造价管理与控制的实施措施，从而全面阐述动态管理与控制重要性。

【关键词】建筑工程;工程造价;动态管理;管理控制

引言：

至今，我国建筑工程造价行业已经成为建筑工程中，最重要的部门。通常在工程项目施工的过程中，需要科学合理的控制工程造价，做好低投资高收入的整体效果。但是我国建筑工程造价受到很多因素的影响，包括定额与信息滞后，缺少全过程动态管理等，从而导致建筑工程造价管理工作难以开展。以此说明，相关工作人员结合工程实际造价情况，参考相关资料，制定精细化管理措施，这对建筑工程发展具有很大的作用。

1，建筑工程造价的动态管理与控制意义

在建筑工程施工之前，就需要对施工成本进行预算，只有对施工成本进行科学合理的预算，才能促进施工顺利实施，同时，还需要开展造价动态管理工作。此管理工作主要是针对工程施工期间和造价有关的资料，进行整理和收集。掌握每个工程施工所产生费劲情况，同时还需要对施工成本进行预测，编制可行性施工预算方案。同时还需要结合施工实际情况，对资金进行合理利用，从而也避免了造价风险因素的发生。以此说明，需要对工程施工每个工序的成本，进行有效控制，针对施工人员也需要合理配置，全面控制人，材料，机的投资成本，这也是建筑工程造价动态管理控制的重要意义。如果工程施工出现合理的资金支出问题，需要及时控制。

2 动态管理在建筑工程造价管理与控制的实施措施

2.1 基于PDCA模式实施动态化造价管理

在建筑工程动态管理中，可以采用多种方式对造价成本进行合理管理，PDCA模式就是一种新的方式，PDCA模式是一种基础构建动态化管理方式，并且这种模式具有可行性，PDCA模式主要分为四个环节，主要包括施工计划的制定，方案执行，提出合理化意见。以一个周期为准，结合现场工程施工情况，制定造价管理的实施方案。针对每一段的实施效果进行全面分析，同时还需要提出整改意见并进行优化，结合实际情况对造价控制标准进行调整。通过PDCA模式的应用，在一定程度上提高造价管理水平，还能够有效控制造价管理动态化[1]。

2.2 建立健全管理机构和体系

建筑工程具备完善的管理机构是非常重要的，面对社会激烈的市场竞争环境，要想巩固地位，需要不断优化管理体制的同时，需要大力倡导建筑工程造价管理。建筑工程施工主要核心就是造价管理，根据造价成本，对施工质量和进度进行控制。建筑工程整体效益主要有成本预算控制，并且聘用专业的管理人员，明确员工的工作职责，保证每个管理人员都能负责工作，各尽其责。同时，在企业内部进行设置造价管理规范，要求工作人员都按照管理规定，进行工作。并且管理人员在工作中遇到任何问题，都需要及时沟通，结合实际情况需要分析和总结，避免工程预算出现超支问题。

2.3 加强对质量成本的控制

通常在项目工程施工的过程中，支出费用主要包括质量成本。质量成本可以确保工程项目质量额外的成本，如果质量成本不符合质量标准，在一定程度上会造成严重的经济损失，因此，在建筑施工的过程中，需要加强控制工程成本，并且对成本管理进行精细化，从而确保工程施工合理使用成本。

2.4加强投资管理

通常在建筑工程施工准备工作到竣工期间，整个工序是比较复杂和繁琐的，所以要想提高建筑企业的整体经营管理理念，建筑企业需要加强重视投资管理工作，在此基础上，需要结合企业的工程施工实际情况，随时转变投资观念。但是对于一些施工工期比较长，成本非常高，以及人力物力等资源消耗比较大的项目，要想保证投资收益，应该加强现场管理和成本管理，保证建筑企业的投资收益。正常在项目投资的过程中，需要管理人员及预算人员对现场进行勘察，掌握工程施工现场的实际情况，进行制作报价单，预算人员需要对此筛选，需要做好资料收集，因为所准备的资料是现场工程投资预算的基础工作。在现场施工之前，应该对此深入探讨，考虑工程造价中影响因素，并且制定好对应的解决措施[2]。

2.5信息技术实现动态化造价管理

要想实现动态造价管理目标，不仅应用PDCA模式外，还可以通过信息技术来实现管理目标，主要是通过信息技术构建动态化的管理模式。至今，我国科学技术完善，推动很多企业的经济发展。详细地说，采用大数据技术，完善工程造价管理数据平台，把工程所涉及到数据进行汇总，方便工作人员工作。同时还可以根据大数据对造价成本数据进行分析，分析出问题，解决问题，同时，还需要适当调整管理模式和策略。

2.6重视投资决策预算

工程初期阶段，工程造价管理人员应该针对项目意向书，严格把控建筑投资预算。如果满足工程需求，需要合理控制投资预算，从而为建筑企业带来很大经济效益。相关权力部门，应该对详细的投资预算进行认真批准后，才能给予批准。

结语：

总而言之，每个建筑工程项目投资内容繁琐，同时还会受到很多因素的影响。在工程造价管理的过程中，需要全面展开针对影响因素的分析，并且制定合理管控措施。在针对市场体系开展活动之前，科学合理地完善管理工作，减少不必要的损失，实现工程利益最大化，进一步推动我国建筑工程顺利发展。

参考文献：

[1]邓子青.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].中国设备工程，2021（04）：71-72.

[2]江永春.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施研究[J].砖瓦，2021（01）：135-136.

（作者單位：江苏地华实业集团有限公司）