建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

王廷刚

摘 要：近年来，随着我国建设成为现代化强国这一奋斗目标的不断接近，城市和农村的基础设施建设工作不断完善。建筑工程作为其中的重要环节，其质量问题直接关系着建筑工程的使用效果。因此建筑企业对于项目施工质量的管理工作进行不断深入的研究。事实上，影响建筑工程质量管理和控制的因素有很多，需要企业立足于建筑项目的整体战略发展需求，多角度全方位的分析问题，并提出相应的管理措施。

关键词：建筑工程;施工质量管理方法;控制策略

一、建筑工程施工质量管理和控制的问题

首先，需要看到我国的建筑施工行业在国际化水平之下还是属于高速发展阶段，很多项目的施工队伍容易受到过去传统建筑施工思想和思维的影响，短时间内认识并接受机械等现代化施工设备和技术的能力还不足。同时对于现代化项目施工质量提升中有关设备和技术的专业化管理规范还没有制定完全。具体表现在对整体建筑工程的施工中缺乏对应的质量管理和控制经验。

其次，相关建筑管理单位的监管力度不足。具体表现在建筑项目施工中对应的监理人员专业资格不够，缺乏相应的专业资格认证证明，不能准确衡量工程的施工质量。

最后，建筑工程的整体质量要想提升并得到更高效的管理，就必须有健全的施工管理体系和明确的管理制度，只有这样才能组成一个高效的施工和管理一体化的团队。但是当前，很多建筑项目的施工团队不够专业，有些部门是临时组建的，这就导致施工质量管理的文件和项目要求不能得到有效落实，降低了施工整体效率，为整个项目的质量和安全带来隐患。

二、建筑工程施工质量管理方法

在建筑项目的施工过程中，不仅需要专业团结的施工和质量管理团队，更需要从建筑工程设计、施工方法、施工工艺、施工组织方法等多个方面对施工质量进行科学合理的管理。同时，基于不同建筑工程的实际情况，对于不同板块的施工，如建筑工程、安装工程、设备工程等，其施工质量都要进行不同的管理。当前，建筑企业在工程项目施工中的质量管理方法如下图1所示。建筑工程作为一项复杂的项目，其施工方法也是十分繁杂的，需要施工人员和对应部门按照各自的施工要求，严格按照工作步骤进行，保证整个建筑项目的施工质量。

三、建筑工程施工质量的管理和控制策略

（一）促进工程管理和施工人员整体工作素质的提升

虽然当前我国建筑工程在施工方面更加倾向于对各种现代化施工机械和技术的使用，但需要肯定的是，施工人员作为对这些机械和技术的重要操控者，他们的整体素质也是直接决定整个建筑工程项目的最终质量。所以，要想有效控制和管理建筑工程的施工质量，促进项目工程管理人员和施工人员的工作素质是非常必要的。在施工工地中，企业应该定期组织项目管理人员对施工人员的质量理念进行培训，培养施工人员将施工质量第一的理念牢记并落实到工作的每一个细节中;其次，及时组织项目管理人员和优秀的施工人员到相关机构进行培训，使其获得更加专业的高质量施工理念和工作素养。

（二）项目管理部门对施工项目的目标管理工作进行强化

建筑项目的质量问题不仅决定这该建筑企业的信誉与利益，更是住户生命安全的关键。提升施工质量是我国建筑行业未来发展的核心目标。在具体的施工工作中，项目部门需要严格按照工程整体施工特点、施工环境、建筑工程设计标准等要素，有针对性的制定详细的施工质量管理目标。施工部门应该以此为依据，对项目的不同施工模块进行施工方案的整体细化。由其是对于一些施工难度较高、质量要求较高、施工危险系数较高的部分工程，有必要制定专门的施工目标和方案。要求施工人员在确保安全的基础上最大限度提升施工质量。项目管理部门的工作人员，应该将每一位施工人员的职责统计到位，以质量管理目标为基准，将责任落实到每一个施工人员。

（三）强化企业监管力度

一方面，建筑企业需要强化内部监理单位的质量管理工作。要求监理工作人员严格按照合同要求以及建筑工程施工要求开展工作;并向项目施工工地的不同分项工程安排监理人员进行常驻，为其配备专业的审查技术和设备，准确检验施工质量并进行相关质量问题的处理和工程验收工作，保证施工工作高质量开展。同时，工作人员还应该对建筑工程施工所需要的各种材料和设备的质量问题进行严格把关和检验，一旦发现有存在质量问题，立刻退订。另一方面，对于不同的建筑工程，政府有必要安排对应的监督部门进行施工监督以确保施工质量，同时也能充分彰显我国法律监督工作的公正。对于不同的建筑项目，政府监督部门应该不断进行项目质量监督工作的创新化改革，不断优化监督质量，更高效地服务于建筑施工。此外，还应该强化社会监督能力。通过社会监督，来推动建筑企业自身信誉的提升，从而使工程施工质量得到更好保障。

（四）建立健全建筑工程施工质量保证体系

建筑工程施工质量体现在多个方面，建筑企业应该在施工质量监管工作从项目施工的准备环节、建材质量的控制环节、具体施工工作的质量管控环节、整体施工进度对质量的影响环节等多个方面着手，建立健全一套建筑工程施工质量的保证体系。只有这样才能保证不管哪一个环节出现问题，都能够及时准确的进行质量改善方案的提出。

（五）材料的控制

建筑施工中，建工材料是整个项目施工工作开始落实的基础，同时也是施工项目整体施工质量能否达到实际设计目标的关键坐在。项目中的建材，狭义上涉及每一个施工环节所必须的材料、配件、半成品混凝土、钢材等等，广义上还包括了施工期间所需要的各种工具、建材运输设备、机械器材、安全防控保障体系等等。所以，在实际施工工作开展之前，项目组有必要组织专业的监察人员，对所有进入工地的建材进行审核，甚至对于一些质量要求严格的材料，有必要送到专业的机构开展性能测试工作，每一种材料的签收，都需要专业监理人员签字确认。此外，对于建材的储存和管理也需要安排专业的人员，详细分析不同建材的保管和使用标准，避免因为建材浸水或者受潮而影响整个项目施工的进度和最终质量。

结束语：

综上所述，建筑工程施工管理工作中，最为关键的环节就是对于不同施工模块中质量的有效管理和控制。因此，需要项目施工管理部门结合实际施工环境，并以科学合理的理念开展施工质量管理工作。

参考文献：

[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018，000（001）：100-101.

[2]张杰，許明平.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].中国室内装饰装修天地，2018，000（018）：67.