试议建筑工程质量制约

郭艳芳 李其志

摘 要：建筑工程质量制约是工程项目三大重点制约内容之一，是決定工程建设成败的关键。本文针对当前建筑工程存在的质量理由，分析了影响建筑工程质量的主要因素，并提出了建筑工程质量制约的策略。

关键词：建筑工程;质量;制约

引言

工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键。项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性、企业的经济效益，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量制约就显得尤为重要。

1、影响建筑工程质量的因素

建筑工程项目的涉及面广，质量影响因素纵多，在施工过程中稍有疏忽，就会引起质量理由或工程质量事故。工程项目质量理由表现的形式多种多样，诸如建筑结构的变形、倾斜、倒塌、开裂、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其理由，可归纳如下：

1.1工程施工队伍素质不高工程施工队伍素质不高，体现在两方面：一是技术、管理人员偏少，且综合素质不高。工程实践中需要的是懂工程技术、通晓管理业务的复合型管理人才，而有些项目经理和现场管理人员技术水平较强，实践经验丰富，但是管理能力不高，与实际工作的需求之间存在差距。二是从事一线作业的建筑工人技术水平低，质量安全意识差。在我国的建筑工人中农民工占了80%，由于缺乏专业的岗位培训，导致他们的技术水平很低，缺少质量安全意识，操作时不严格按规程顺序进行，给工程造成一定的隐患。

1.2施工管理不善施工管理能够在很大的程度上决定工程的质量情况，许多工程质量理由，往往是由施工管理不善所造成。例如：不按图纸施工或未经设计单位同意擅自修改设计;施工组织管理混乱，不熟悉图纸，盲目施工;施工方案考虑不周，施工顺序颠倒;图纸未经会审，仓促施工;技术交底不清，违章作业;疏于隐蔽工程验收等，均可能导致质量理由。[1]

1.3建筑材料及制品选用不合理建筑材料及制品是构成建筑结构的物质基础，它的质量好坏，选用是否合理，对建筑物的质量有着直接的影响。由于材料选用方面的理由造成的质量理由也比较常见。例如选用的沥青与油毡质量不良，使卷材出现裂缝，导致渗漏;钢材强度不合格，导致结构构件强度达不到设计强度的要求;水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量理由。

1.4设计图纸质量不高一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。现在设计周期愈来愈短，致使设计考虑不周，出现错误或不合理的地方，常表现为两个方面的情况，一种是设计错误，例如：同一部位建筑图与结构图标高不一致;建筑图预留洞口与结构图、安装图洞口位置不一致;悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量理由的隐患。

另一种情况是设计时忽视施工的便利性。一些设计人员因缺乏对施工的了解，致使在设计中除了满足计算构造要求外，没有考虑施工是否简便。因此出现了设计看似合理，而在操作中很难达到设计要求的情况，工程质量难以保证。如在层高的限制下，为满足配筋要求，在小梁内配置多排钢筋，造成施工困难，达不到设计所要求的有效梁高，致使梁的实际承载能力大打折扣。

1.5监理单位监管不到位监理单位监管不到位是造成质量理由的一个重要理由。有些项目监理机构的人员资格、配备不符合规定;未依照工程建设强制性标准实施监理;必须实施旁站监理的关键工序、关键部位不实施旁站监理;未对工程使用的材料、构配件和设备在使用或安装前进行严格审查;未组织或及时组织检验批，分项、分部（子分部）工程质量验收等等，使得许多工程质量理由没有得到及时解决。

2、建筑工程质量制约措施

2.1提高施工队伍的整体素质工程质量的形成受到所有参与工程项目建设的人员的影响，因此必须重视员工思想素质、管理能力和技术水平的提高。据统计，我国由于施工因素造成的质量理由占所有质量理由的80%左右，[4]因此必须提高施工企业人员的整体素质，减少因施工不当造成的质量理由。首先，对工程管理人员的任用要坚持持证上岗制度，并强化对其进行业绩考核，确保工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足项目建设的需要。其次，要加强对建筑工人的岗前培训。对进场的工人进行质量常识教育和技能培训，组织学习施工技术规范。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高建筑施工人员的实践技能和质量意识。

2.2建立健全工程质量管理制度制约建筑工程质量，首先需要从管理制度上着手，因为工程项目建设比较复杂，所以必须通过健全的质量管理制度对一系列作业技术和活动过程实施制约。这些制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程制约制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。通过完善的制度建设，对工程质量形成的全过程及所有质量活动进行制约，确保工程建设质量。

2.3严把建筑材料及制品质量关建筑材料及制品在进场前，要“先检后用”。购入的材料和制品在进场时，要审核其出厂合格证等相关资料，对需要送检的材料依照相关规定进行取样送检;使用前，必须严格按规定进行质量检验，合格后方可使用;同时注意不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料和制品。

2.4强化设计文件审查强化对施工图的审查。设计是工程建设的龙头，抓好设计审查对保证工程质量具有重要作用。当施工图完成之后，进行图纸会审，使施工单位熟悉设计图纸，审查出施工图中存在的理由及不合理情况，并交由设计单位处理，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将设计缺陷消灭在施工之前。

2.5加强现场监理监理单位必须按照委托监理合同约定，设置现场监理机构，按照规定配备监理人员。同时加强现场管理，制定监理工作管理制度，建立健全质量保证体系，明确质量责任，督促现场监理人员认真履行各自监理职责，提升施工现场监理质量。

3、结语

质量是工程建设的根本，也是体现施工企业市场竞争力的关键，要想对工程质量进行有效的制约，就要将事前、事中和事后制约相结合，并在制约过程中综合采取管理、组织、技术等方面措施，只有这样才能保证工程质量水平不断提高。