浅谈村镇规划建设的管理现状及优化对策

2020-05-25 10:58刘海
大众科学·上旬 2020年3期
关键词:现状与问题规划管理优化措施

刘海

摘 要:现如今村镇规划建设尤为重要,不但影响农村整体发展,而且决定着城乡一体化的推进,所以在村镇规划中需树立战略意识,科学规划布局,提高村镇规划建设的整体水平。本文从村镇规划建设实际出发,对于这个部分管理现状进行分析,明确规划建设中问题,基于优化村镇规划建设管理工作提出有效对策,希望对于促进村镇综合发展有借鉴作用。

关键词:村镇建设;规划管理;现状与问题;优化措施

引言:

我国乡村振兴计划正在稳步推进中,想要进一步促进村镇发展,提高国家发展的整体质量,就必须做好村镇规划建设。目前,新农村建设中对于村镇规划建设关注度高,要求更多,但是實际规划建设中还有不足,管理存在缺失的和问题,导致村镇规划建设难以满足需求,阻碍了村镇向前迈进的脚步,也不利于国家城乡一体化发展目标的实现。基于这种情况,应从村镇规划建设管理现实状况出发,深入分析管理中问题,采取措施进行优化,以提高这个部分管理质量,促使村镇规划建设更好发展。

一、村镇规划建设管理实际状况以及问题分析

1、制度缺乏完善性

我国在社会发展中存在倾向城市的问题,重视城市建设以及规划设计,在长期摸索中规划建设管理已经逐渐趋于完善。村镇发展起步晚,国家提出了乡村振兴计划以后,村镇规划建设备受关注,但是还未形成健全的管理体系和机制,导致村镇规划建设达不到预期目标。当下,这个部分管理存在责任划分不够清晰,具有模糊地带,各个部门分工还不够细致,存在混乱的问题,工作人员缺乏主动参与规划建设积极性。村镇规划建设极其复杂,牵扯各个方面,必须系统规划布局,这都需要经费的支持,以便购买办公设备,完善村镇基础建设等。可现实情况是村镇规划管理资金投入不足,受编制影响规划建设人员少,没有成立独立的规划建设部门,管理难度系数高,而且有众多不方便的地方,规划建设管理效率低下。该管理工作未做到跟踪监督,制定了规划建设方案之后就万事大吉,具体落实情况如何却不关心,结果就是一些规划设计很高,执行状况不理想,也无法及时被发现,主要原因是监督机制不完善,同时缺少奖惩机制。

2、管理各自为政

村镇规划建设中常常出现各自为政的问题,各个部分规划建设是独立开展,缺乏全局性,不能协调统一,最终结果就是村镇规划建设整体比较乱,不符合建设整齐、干净、文明的村镇的要求。规划建设无法做到统一安排与管理,带来了一系列问题,也容易导致村镇建设失去合理性,比如生活区、娱乐区、马路等布局不科学,不利于村民生活质量的提升。

二、村镇规划建设管理优化措施

1、规划建设具有科学性和前瞻性

村镇规划建设要坚持科学性原则,同时还要做到不仅关注当前发展,还有有利于村镇未来的发展,也就是具有前瞻性。开展这项管理工作时,可以将规划委托给专业机构,和拥有有资质和丰富村镇规划设计经验合作,在对村镇进行实地考察的基础上,结合村镇规划发展的需求,统筹兼顾,进行统一规划设计,确保各个区域布局的合理性,建设井然有序的村镇。另外,村镇规划设计符合现下发展要求,完善基础建设,做好产业发展物质支持,把所有资源整合起来,实现综合利用与配置,发挥最大效能,加快新型村镇建设脚步。村镇规划建设重视环境保护,尤其是以旅游为产业的村镇,平衡经济与环保的关系,合理利用资源,避免破坏生态,以推动村镇持续发展。村镇规划中需明确建设什么类型,把现实需要与未来发展结合,规划建设产业发展、旅游发展、生态化等村镇,并且保证村镇文明及传统文化的传承,赋予其持久发展动力。

2、完善规划建设管理机制

村镇规划建设管理必须明确责任,分解管理目标,并落实到个人,避免交叉管理现象出现,调动所有人员管理积极性,主动参与规划建设管理,按照制度办事,落实规划建设方案。责任清晰,当村镇规划建设出现问题就可找到承担责任者,有效防止管理不上心,遇到问题相互推卸情况发生。也就是说,村镇规划建设管理要将权利、责任、利益结合起来,形成互相制约的管理机制,这样才能更好落实规划建设目标,对管理人员产生约束。此项管理工作需完善监督机制,对于规划建设实际开展情况进行跟踪监督,设立的内容有工程质量、建设安全、资金使用等,采取不定期巡查和现场监工的办法。无论是建设质量缺陷还是安全事故,都要追究负责人和监管人员责任。如果监督人员在过程中及时发现且上报问题,由此规避损失,需给予一定的奖励,这种奖惩机制贯彻于规划建设管理全过程,调动管理意识,以便取得更好村镇规划管理效果。

3、提高管理综合水平

村镇规划建设增大投入,做好基础设施建设,完善办公设施,构建规划建设信息管理系统,利用网络进行统一调度与指挥,让各个部分协调统一,使规划建设具有全局性和前瞻性。设立专门规划建设管理部门,与各个施工队伍保持密切联系,在建设前组织其学习规划建设方案,并提高职业保守,促使其在操作中严格执行方案,避免出现不符合要求的村镇建设工程。加强管理人员的再学习再教育,提升管理综合能力,对管理成果进行考核,然后根据其设定薪酬奖金,激发规划建设管理热情,提高管理实效性。

三、结束语

综上所述,我国正处于经济建设关键时期,村镇规划建设影响国家整体建设与发展,所以必须运用有效手段,增强村镇规划建设管理成效,建设美丽文明新农村,推动城乡一体化。

参考文献

[1]史华. 浅谈山区村镇规划建设现状与对策[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2012(22).

[2]朱昌星. 浅谈村镇规划建设的现状与对策措施[J]. 民营科技, 2009(09):238.

[3]段光华. 浅谈现阶段加强城镇规划建设及其管理对策[J]. 城市建筑, 2016(14):51-51.

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