农村商业银行财务管理存在的问题及对策

顾永祥

随着经济发展，为了满足人们的需要，我国银行互联网金融也得到了较好的发展，资金配置效率也有了明显的提高，同时也给银行带来了一些挑战。农村商业银行本身便是地方性的金融机构，其和股份制银行及国有银行相比，管理水平比较的落后，面对新的形势，农村商业银行不但需要更好的完善自己的业务，还必须认清自己，找到自身存在的问题，不断的完善自我。笔者主要分析了当前农村商业银行财务管理存在的问题，并找到了一些问题解决策略，希望能够帮助我国农村商业银行更好的发展。

随着社会经济发展，城乡发展不协调问题也得到了一定的环节，在经济改革的过程中，农村商业银行的出现改善了农民的生活，切实提高了农村生活的质量，给农村基础建设更好的进行提供了物质保证。农村商业银行想要更好的发展，便必须进行财务管理的创新。在商业银行中，财务管理是非常重要的环节，但是当前农村商业银行还没有完善这方面的问题。

一、农村商业银行财务管理中存在的问题

农村银行本身便是比较特殊的企业，其经营货币，经营的时候风险比较高，所以，我们必须对其财务管理进行有效的控制，降低财务风险出现的概率。但是当前，农村商业银行财务管理过程中存在的问题还比较多，主要体现在下面几点。

（一）管理人员不够专业

银行财务管理工作开展对专业性的要求比较高，不但要求管理人员具有专业操作能力，也要求其专业素质比较高。并且，现在农村商业银行中，很多财务管理人员本身便不够专业，甚至有些人并没有接受财务培训。在处理相关数据的时候，经常会出现一些很难掌控的风险。此外，农村商业银行财务管理人员本身的日常工作比较繁杂，这也导致了其没有时间和精力来学习，对于新知识和新制度不够了解。这种情况下，很多财务管理人员的学习意识、创新意识及管理意识比较差，无法满足商业银行财务管理的实际需要。

（二）会计监管没有得到很好的落实

监督核算是会计最基本的职能，想要做好监督便必须做好核算，监督则能够保证核算结果的准确。但是，很多农村商业银行的财务部门仅仅进行费用的核算，财务管理监管工作没有得到很好的落实。比如在报销费用的时候，有些财务管理部门往往是进行简单处理或者根据上级要求核算，并没有根据财务核算相关制度进行。此外，我国有些农村商业银行还存在财务管理理念欠缺的情况，成本控制比较困难。这也导致了农村商业银行重视核算，轻视监管的情况出现，会计本身的监管职能没有得到很好的发挥。

（三）预算体制不够完善

首先，预算管理组织欠缺。若是预算管理组织比较先进，能够确保预算本身的科学性和专业性。但是現在，很多农村商业银行，很多预算管理人员并没有接受相关的专业培训，工作的时候理论知识和操作手段都比较欠缺。虽然预算管理组织不够专业，但是预算工作却要正常的进行，经常会存在其他部门人员临时顶替的情况，这也直接导致了预算专业性较差。

其次，预算内容过于简单。进行预算管理的时候，很多农村商业银行都是预算成本预算，对于产品、部门以及条线等方面的预算并不够重视，这也直接导致了预算内容过于单一。若是预算费用仅仅是一个范围比较大的数值，那么其涉及部门和业务发生情况的数值很难清晰。

最后，预算指标不够科学。决定农村商业银行预算管理水平的是其指标制定的是不是科学，若是科学那么水平越高。但是就当前而言，很多农村商业银行预算指标比较重视存贷规模、利益总额和人均利润，没有考虑到显示风险，所以预算结果也很容易受到影响，获得的相关数据不够准确。

（四）财务管理制度不够健全

农村商业银行发展的过程中，相关部门对其提出额搭建财务管理体系的要求，此外，还需要完善财务管理和会计管理制度，在制度制定的时候，其体系应该和财务管理的基本要求相符。但是在实际实施的时候，必须保证体系和制度负荷财务管理的相关要求。但是实施的过程中，农村商业银行并没有从自身的性质和特点出发，存在操作流程和控制环节的缺失，这也导致了其财务管理体系完善更加困难，农村商业银行的财务管理制度很难得到健全。

二、农村商业银行做好财务管理的策略分析

对于农村商业银行而言，其财务管理方面的问题是长期形成的，所以想要解决其存在的问题，也需要用更长时间。在制定策略的时候，应该全面的考虑到实际情况，真正的做到具体问题具体分析，进行有效应对措施的制定，推动我国农村商业银行更好的发展。

（一）进行正确财务管理理念的树立

农村商业银行经营的过程中，财务管理工作是非常重要的，会贯穿整个经营过程。所以，农村商业银行应该进行整体观念的树立，认识到以往的简单核算已经很难满足农村商业银行发展的需要，必须提高核算的清晰度和准确性，对整个经营过程有全面的了解。此外，还应该进行监督观念的树立。在财务工作开展的过程中，财务人员不但需要记录好经济业务活动，还需要做好业务活动真实性和合法性的监督工作。财务管理人员不但需要认识到会计核算的重要性，还必须重视监管，保证财务工作开展的质量，将会计的职能发挥出来。

（二）提高管理人员本身的素养

农村商业银行进行财务管理的时候，银行内部财务人员水平越高，那么其财务管理水平也会越高。这便要求银行必须认识到专业人才选拔和吸引的重要性，通过激励制度的制定来吸引人才。首先，银行应该重视薪酬奖励制度的完善，将工作人员本身的工作积极性调动起来，吸引更多的专业人才参与到相关工作中来。其次，必须保证竞争机制的公平和公正，进行良好竞争氛围的制定，无论是选拔人才还是人才晋升，都必须保证其公平工作，只有这样人才才能够更加信赖银行。此外，还应该完善培训制度，给财务人员更多的学习机会，切实提高其专业水平。

（三）进行科学有效管理制度的制定

商业银行想要做好财务管理工作，完善的制度是其基础。农村商业银行需要明确财务管理的目的和责任，全权掌握财务管理的各个环节以及操作的步骤，只有这样才能够确保制定的财务管理制度符合自身的需要，确保管理流程的清晰，将制度的作用发挥出来。

（四）商业银行需要完善预算管理体系

首先，农村商业银行需要进行专业预算管理组织的建设，进行财务管理时候，预算管理非常重要，其对于财务专业性的要求也较高，所以，农村商业银行必须完善其预算管理机构，重视人才引进，壮大管理组织的规模。其次，必须对预算内容及流程进行细化，进行效率较高，专业性较强的会计系统构建，细化财务管理。此外，在选择预算指标体系时，农村商业银行也必须根据自身特点以及发展目标确定。

三、结语

随着经济发展，很多外国银行进入我国，给我国银行更好的发展造成了一定的冲击，特别是农村商业银行，其面临的挑战更多。农村商业银行想要更好的发展，便必须做好财务管理工作，树立正确的财务管理理念，进行专业人才的引进，完善预算制度，健全财务管理体系，只有这样才能够更好的参与到市场竞争中去，帮助农村商业银行提高其经济效益。（作者单位：内蒙古呼和浩特金谷农村商业银行股份有限公司）