建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探析

施青丹

【摘要】对建筑安装工程造价管理有两种不同的解释，首先站在微观的角度来说，建筑安装工程造价管理指的是建筑安装工程的生产建造价格管理，其次是站在宏观的角度来说，建筑安装工程造价管理包含了整个建筑安装工程的全部成本与建造价格管理，建筑安装工程造价管理是整个建筑安装工程中至关重要的一部分，其造价管理的成果直接关系到了工程的成败，所以必须要在新时代下加强建筑安装工程造价管理，提升其管理水平和管理质量，满足新时代社会发展需求。

【关键词】建筑安装;工程造价;影响因素;方法

所谓的建筑安装工程，即泛指给住宅内安装排水，暖通及电气等设备的安装工作。其不仅影响着人们的居住舒适度，更与房屋建筑的质量及使用安全性之间有着极为密切的关联，居住者往往也对此方面较为重视。对安装方而言，因涉及安装的机械设备价格较贵，加之诸多设备在安装过程中会产生较大的材料与人工等费用，所以为了最大限度提升建筑安装工程的经济收益，便需要在保证建筑安装工程质量的情况下强化建筑安装工程的造价控制。

1、建筑安装工程造价影响因素

1.1施工设计环节出现失误

施工设计包括建筑工程图纸设计、建筑工程选址考量等多个层面，是建筑安装工程的开端，决定着建筑安装工程的质量和成本，影响着建筑安装工程造价的管理与控制。施工环节一旦出现失误，造成的恶劣后果不可估量。例如，施工设计中对于施工场地范围的估算出现失误，导致原设计计划不可行，或造成施工过程中的人力资源浪费等现象出现，原施工设计不能良好地在实际施工中运用，给建筑安装工程造价带来一定误差影响，不利于建筑工程造价的落实与控制。

1.2对于建筑安装工程的材料及设备缺乏严格把控

建筑安装工程的材料及设备对于建筑工程造价而言有极大影响，材料的市场价格变动影响着材料成本造价的预估，材料质量问题则可能造成建筑安装工程不必要的返工资源浪费。例如，建筑安装工程相关采购部门在采购安装建筑材料时，未能结合对市场经济的考核进行成本计算，导致采买（购）材料的成本过高，造成建筑安装工程造价整体偏高，不利于建筑安装工程造价控制工作的进行。

1.3建筑安装工程造价工作人员业务水平能力制约

建筑安装工程造价工作人员的业务水平素质直接决定着建筑安装工程的进行质量，影响着建筑安装工程造价控制。假设建筑安装工程工作人员业务水平能力不够，不能够从多角度出发控制建筑安装工程造价，例如出现建筑安装工程工作人员不能利用高新技术工具进行建筑安装工程造价预结算，造成造价结果误差，不利于建筑整体工程的成本核算。

1.4建筑安装工程施工人员行为不当

建筑安装工程主要依靠施工人员参与工作，施工人员的工作态度、工作作风及施工能力等均对工程造价产生重大影响。例如，建筑安装工程施工人员在施工过程中存在消极怠工现象，容易造成工程不能按时完结、人力资源成本提高等问题出现。或建筑安装工程施工人员的施工操作不当，造成施工材料的浪费现象等，都会影响建筑安装工程的造价预结算结果。

2、建筑安装工程造价控制的措施

2.1加强安装工程材料管理

因工程材料是影响造价最显著的因素，故施工企业需在具体施工前首先做好以下几方面。首先，应该合理选取建筑安装工程材料，在项目实际开展的过程中对建筑安装材料的种类及数量进行综合评估，合理编制采购计划，以免重复采购或材料堆积而导致成本增加。其次，对材料的采购过程进行合理监督，尤其是要确保采购人员本身具有良好的质量意识，以此方能从众多的供货商中挑选最优并确保材料质量满足安装工程的设计要求。

2.2以限额设计来强化整体工程控制

工程的整体设计均按照事先设定好的概算总额来加以控制，这便是当前家住领域所提倡的“限额设计”。对投资限额的施工与设计，除了要对具体的分配予以进一步细化外，尚需将其控制在合理的范围之内。由于施工过程中所使用的技术在一定程度上会对工程造价产生影响，因此，在施工技术方面，部分成熟且投资不大的技术当为首选。除此之外，设计师亦当避免在设计过程中使用一些不必要的技术与工艺，以此方能从本质上减少后续可能发生的设计变更，有效避免资金浪费的现象发生。

2.3强化整个施工阶段的造价控制管理工作

施工阶段是建筑安装工程造价成本控制管理的核心，及时做好工程计量，审查具体施工方案、吊装方案，记录现场变更及签证的准确计量，做好合同变更管理，加强项目施工组织管理，杜绝不合格材料的进入，及时做好进场设备材料检测，严格把控材料限额用量;建立合同台账。

2.4提升相关人员的综合素质与专业水平

基于建筑工程从业人员是工程造价实施与管理的第一主体，所以人为因素亦是影响建筑工程造价的第一要素。因此，为避免出现以上现象，则必然要对从业人员的专业资格进行严格审查。当然，在此过程中，建设单位应当主动去分析一些可能对工程造价产生影响的因素，并采取科学的防范策略，从根源上杜绝因人为因素而导致的造价虚高，继而再保证工程质量的同时最大限度控制工程的造价。

2.5改进制度，增强考核管理

在这个时期，需要改进工程造价管理制度，增强对于造价管理人员的考核。现阶段国家开始出台了关于工程造价管理相关的法律法规，工程造价管理在法律上变得越来越正规。在这个时期不仅需要设置严格的规章制度，而且需要增强对于工作人员的重视。因为工程造价管理工作是比较特殊的，因此对于工作人员的自身素质也有着较高的需求。其中需要重视对于工作人员的政治思想道德教育，确保工作人员具备较高的职业道德，防止产生违规的情况。

2.6竣工结算阶段造价控制管理

竣工结算是工程的最后阶段，结算参与人员应严格按照施工合同、设计变更、设备材料认价资料、签证等的资料进行准确计量，不同的内容采用分别采用重点审查、筛选审查、全面审查、对于审查等不同的方法进行结算审核。另外，还需审核设计变更、签证等资料的真实性，是否签字齐全合规等，以确保材料在统计和整合过程中的透明性和公开性，避免有人改动相关材料的问题。应做好结算与預算的对比分析，明确结算与预算偏差的原因分析;同时，有必要根据项目的实际情况来计算实际的建设成本，并将其与成本预算进行比较，编制成本管理报告。

结语：

总的来说，工程造价管理和控制会直接影响到企业的发展和建筑工程的工程质量以及工程成本，对于管理人员和工作人员来说，需要充分地联系实际情况来分析工程造价影响因素，确保可以扩展思路，提升施工效率，避免产生各种问题。如此也可以更好地保障建筑工程造价的合理性和规范性，而且能够给企业带来更多的经济效益。

参考文献：

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