新时期高校财务管理中管理会计的应用分析

于巧珍

摘要：现今中国经济从飞速发展的时代向高质量发展方向转变，当经济发展时，人们对于生活质量的要求也就越来越高，而教育事业也面临着新的挑战，高校资金的使用上存在各类问题，需要给予针对性解决方法，而在高校财务管理中引入管理会计是一种可实施方法。基于此，本文主要探讨管理会计在高校财务管理中详细应用情况以及提出一些建议。

关键词：新政府会计制度;管理会计;高校财务管理

现今高校财务管理工作存在各类问题，需要不断地完善管理体系，例如引入管理会计理念，为高校财务管理工作中融入新的血液。管理会计理念在诸多高校财务管理工作中均有所引入，可有效提升管理制度的可行性、科学性，更好的贯彻落实内部绩效考核管理机制，可对高校财务管理工作给予统筹以及系统性的规划，进而可加强高校资金的效用以及经济效益，可不断减少财务风险因素，不断提高高校财务管理工作质量以及水平。

一、管理会计在高校财务管理中的重要性

（一）可有效满足财政管理部门的基本需求

从现如今的发展情况上看，财政管理部门对高校财务管理的基本要求为：加强高校财务管理质量，并不断提升内部绩效考核管理机制。而若想贯彻落实内部绩效考核管理机制的提升，便需要在管理体系中加以管理会计理念，这样便可确保实现上述财政管理部门的基本需求。

（二）可有效满足上层的人才需求

高校的核心目的是给社会输送综合性人才，而高校本身也是一个容纳各类人才的地方。随着中国经济的不断发展，高校也应立足于信息化时代中，不断完善自身管理体系，可实现高校可持续发展。而从现今各大高校财务管理工作体系发展状态来看，诸多高校均存在各类问题，基于此，可将管理会计融入至高校财务管理中，进而逐渐落实现代化财务管理体系以及信息化发展方向。除此之外，此种做法可有效提升高校财务管理质量以及管理水平。

（三）对高校财务管理体系给予一定程度的完善

财务会计主要是满足相关单位对于外部相关方面的决策诉求，管理会计主要是不断提升相关单位的经济效益，二者均隶属于会计的分支，上述已简述了两者的侧重点。相比之下，财务会计更加侧重于对相关单位资金的高效利用，而管理会计更侧重于对相关单位决策未来情况以及相关单位的发展方向。针对各大高校来说，只应用单一的财务管理体系是远远不满足现状的，而是需要两者结合才能落实高校的可持续发展，因此将管理会计引入高校财务管理中，才能不断完善高校财务管理工作体系。

二、管理会计在高校财务管理中的应用情况

（一）加强教育成本的投入计划工作

针对高校目前发展方向看来，高校的核心目标是培养高质量人才，且培养出品学兼优的大学生，而品学兼优的大学生均需要教育成本的投入，此处所说的投入并不单单指资金、精力、时间，而是囊括了软硬件设施的配置、师资队伍的组成、教学设备的维护等。而将管理会计引入高校财务管理中可有效将教育成本给予分配，第一，在师资队伍的建设上，将管理会计引入后可对高校学生数量给予分析，根据大致的分析结果给予一个大概的规划，后根据相应的比例对师资队伍给予配置，从而可确保学生在高校学习的过程中能够得到较高的师资力量;第二，针对高校班级人数配置上，将管理会计引入其中可更好地分配班级人数，在对高校学生进行初步分析后，可根据分析结果进行再次细分，将专业的人数给予划分后，对于专业班级人数给予一个较为科学化、合理化的数值，进而可更好的分配教育资源。而在实际的分配过程中若不引入管理会计，不管是大于此数值还是小于此数值，均会对学生的学习氛围造成一定程度的影响;第三，针对各项公费的支出，对于每一所高校来说，各项公费支出是无法规避的，而各大高校财务管理部门所做的主要工作是控制公费的支出，将公费用到有用之处，避免不必要的支出项目。

（二）完善高校投資的决策方案

如上所述，财务管理与管理会计侧重点不一样，管理会计更能不断提升相关单位的经济效益且可对未来趋势做出一定程度的预测。高校想落实可持续发展也需要对未来趋势有所预测，需要不断完善高校投资的决策方案，为高校后续发展提供可靠依据。

（三）不断完善高校的招生计划

各大高校每年均有既定数量的毕业生，也会有既定数量的新生入学。以此为背景，高校应对学生数量给予分析并对学生的需求给予一定的了解，更重要的是，必须在完所有类型的资源合理分配后，才能满足学生基本要求。很明显，已经入学和即将毕业的学生数量是可以清楚统计的，所以高校应该控制每年的招生数量。也就是通过管理会计来控制每年的招生人数，因为管理会计可以根据全校的发展和各种资源来预测未来发展，然后分析出最为适宜的招生人数。

三、管理会计应用于高校财务管理后的具体作用

（一）提升高校财务管理的高效性

在应用管理会计后可有效协助高校不断提高内部的财务管理质量，能够给予高校财务管理最科学化、合理化的数据支持。在应用管理会计后，不单单可使得高校财务管理能够得以精准落实，并且还能够对高校的经济活动进行精准预算，不断提升着高校资金的利用率，也能够不断降低着高校的投入资金。管理会计应用于高校财务管理后，能够全方位的对教育活动成本进行计算、分析、控制，使得高校财务管理能加细致化、科学化、精准化，其次，应用此理论，高校财务管理人员可运用较为先进的科研技术，有效地监督教学设施的购置，合理且高效地完成高校财务管理。

（二）提高高校的核心竞争力

高校财务管理工作的核心内容之一是对高校日常教学活动进行有效管理并对相关项目经费给予有效监督，进而不断贯彻落实高校经济的可持续发展。如上所述，财务会计和管理会计之间是相辅相成的，且缺一不可，在实际的高校财务管理工作中，需要二者紧密结合，进而能够不断提升高校财务管理质量，从实质上贯彻落实高校经济的可持续发展。当财务会计对相关数据数值核算完成之后，高校应采用管理会计对高校经济效益未来趋势做出一定程度的预测，并给予深层次的分析评价，所得出的分析数据可作为高校日常管理与投资管理的可靠依据，能够进一步有效地规划和应用高校财务资金，并严格控制资金走向。管理会计应用于高校财务管理后，可有效地提升高校教育质量以及科研成果，落实高校教学软硬设备的先进性以及完善性，进而不断提升高校在市场上的核心竞争力。

（三）提升高校资金的利用率

高校是事业单位，我国对于事业单位会给予相应的财政支持以及财政补贴，随着贯彻落实高校经济的可持续发展，并真正做到“拥抱市场”，高校的办学模式发生了一定的变化，高校资金获取渠道变的越来越多，高校所投入的科研项目受到国家的重视，所以财政支持以及财政补贴资金也就越来越多，而由此延伸出的问题便是腐败、贪污，而在应用管理会计后，明确每一笔账目的走向、根源，严格控制资金走向，不断提升高校资金利用率，进而可达已控制成本的核心目的。

结束语

在新政府会计制度改革背景下，高校财务管理中引入管理会计已经成为必经之路，这不单单符合目前高校的基本需求，同样也可以提升高校财务管理工作效率。因此，在高校可持续的道路上，应积极促进管理会计与高校财务管理工作的有效融合，要明确各机构的职责和新观念，充分利用信息技术建设数据库，完善高校财务管理体制，提高高校综合竞争力，以更好地适应市场经济的发展。

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