建筑工程施工安全风险管理与防范

李晓伟

摘要：建筑工程施工安全风险管理由于建筑工程的特点，比较复杂、庞大、整体性能较差、移动不方便等，而且在建筑工程的施工當中，施工的周期通常都比较长，很多时候需要在露天或者高空进行，所以建筑工程的安全风险与其他项目的安全风险有着较大差异，会影响到管理人员的安全风险管理方式，管理的难度也比较大。因此，就需要在能够明确产生安全风险的原因有哪些，然后结合实际的施工情况，制定出科学合理的有效措施，促进建筑工程的质量与建筑企业的经济效益和社会效益提升。基于此，本篇文章主要探析了在建筑工程的施工过程中，关于安全风险的管理与防范内容，以期能够为相关建设企业管理人员提供借鉴。

关键词：建筑工程;施工安全风险;险管理防范

一、建筑工程施工安全风险管理的重要性

1）通过提升建筑工程的安全等级，来保证施工人员的生命财产安全，同时对实现施工企业经济效益最大化具有重要作用。2）安全风险管理作为一种现代化的企业管理模式，在实际应用中不可不考虑经营管理中存在的风险因素，有利于提高建筑企业的市场竞争力，进而促进建筑行业的可持续发展。3）对于加强建筑施工的安全管理来说，有着十分深刻的意义，就国家的方针政策而言，得到了很好的落实与推广，就施工人员来说，减少了安全事故发生的频率，保障了他们的人身安全，就整个工程质量而言，良好的安全管理提高了工程的施工效率，并且提高了工程的质量，就企业而言，安全问题得到很好的控制减少了他们的额外损失，降低了生产的成本，有助于他们从整体上提高收益。

二、建筑工程施工安全风险产生的原因

1.施工环境因素

在建设项目施工过程中，施工环境会影响安全风险，这表明两者之间的关系是密不可分的。地理位置影响项目的建设。由于施工工作量大，大多数项目都是露天进行的。项目的体积太大，无法分割，施工无法继续进行。总的来说，基础建设是影响地理位置建设的一个因素，建筑施工越来越高，使得基础不得不承受更重的荷载。项目建设的地理位置应该选择，否则会造成环境问题。工程施工地理位置要选好，不然会造成环境问题。另外地基打好，因为一些外部环境因素。会影响土质的定性，如自然环境影响，地表水受到腐蚀等等，导致安全风险问题出现。

2.管理意识不强

在建筑工程施工安全风险管理方面，已经引起了较多的探讨和舆论压力。通过分析，需要面对的重要问题是管理意识淡薄。因此，我们必须坚持在可靠性和可行性方面进行实质性改进。首先，在建筑工程施工安全风险管理的最早阶段，很多工人并没有解决的好方法。很大程度上继续按照老旧的思维和经验来开展管理，并且在方案的设计与执行过程中，展现为过于束缚的现象，难以对不同的问题开展灵活处理，最终造成的负面影响较为突出。其次，在管理意识薄弱的条件下，许多工程部署建设项目施工安全风险管理可能导致严重的隐患。

3.施工企业的问题

建筑企业为了降低成本，会调换建筑材料，用看似与原材料相似的劣质材料，为的是提高利润，而这么做会造成严重的安全隐患，建筑的质量根本无法保证，如果出现坍塌或倾斜等问题，会造成大面的人员伤亡和财产损失。但是，还是有许多建筑企业为了眼前的蝇头小利，而放弃职业的道德、不为他人考虑。除此之外，建筑公司很同意忽视对员工的管理问题，甚至有的员工没有经过培训就上岗了，忽视对他们的安全意识和安全生产方面的培训，因此，建筑公司缺乏完善的安全生产规范来约束施工行为，导致有章不循、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象普遍存在。

三、加强建筑工程施工安全风险管理措施

1.明确管理体制与职能

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将物料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。那么在施工现场管理中，首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员，奖罚分明，多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，明确施工队伍的管理体制，岗位职责，做到令出必行，一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧张，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到事半功倍的作用。

2.强化安全意识

为了更好地在建筑工程安全风险管理与防范上下功夫，除了提升任何可以改进的设备，还不能忽略建筑工程作业人员安全意识的提高，在尽可能地落实各项管理措施的基础上，相关企业在建筑工人的日常生活中一定要多多宣传安全方面相关的知识，让施工者意识到他们在工作中一定要注意自身的安全，并且相关的施工部门也一定要给施工者配备全套的安全工具，在物质方面保证工人的人身安全。更重要的是，在签订的劳动合同中也要明确指出会对劳动者在安全方面提供足够的保障，如果发生任何意外，公司都会给你有足够的赔偿，确保工人的家庭不受很大的影响。现在很多公司签订的施工合同都有漏洞，导致最后吃亏的还是工人，相关部门必须要进一步完善各种法律法规。

3.完善管理体系

为了进一步保证建筑工程施工的有序性和安全性，施工企业需结合自身的实际情况和《建筑工程安全管理条例》制定完善的安全管理制度，并将其有针对性的全面应用到建筑工程施工的整个过程中。同时成立专业性的施工现场安全管理组织，将建筑工程的安全管理工作分层落实到管理组织内部，并对相关人员的工作职责进行明确，确保每个建筑施工环节均有专门的人员进行管理。另外，在完善安全管理制度的过程中，需针对建筑工程施工过程中可能存在的风险因素，制定相应的突发事故应急预案，并对所出现的安全事故相关信息进行收集、分析、整理，以从中吸取管理经验，并制定针对性措施对管理制度进行强化，以提高建筑安全事故的处理效率。

4.明确建筑工程的危险源

危险源是导致建筑安全事故的前提，有效控制危险源是安全风险管理的核心。建设项目施工前，安全负责人应当结合建设项目的主要特征、建设内容和外部环境条件，收集、统计和分类项目安全风险的相关数据和信息，以识别建设项目施工过程中可能存在的危险源。针对一些已确定的危险源，可按照安全事故所造成的损失程度及其可能出现的几率进行评价，以提高对重大危险源进行评价的准确性，并列出危险源清单，以为相关风险控制措施的制定提供可靠参考。

结束语：

总而言之，建筑工程作为一项比较复杂的项目，在建设施工中会有很多的安全风险，这些安全风险的存在会直接影响到建筑企业的健康发展。因此，建筑企业的相关管理人员，要在建筑工程的实际建设施工中，重视安全风险管理与防范的工作，要对每个环节的安全风险进行详细的评估，并结合相关的案例与实际建设情况，制定出有效的防范措施，促进建筑企业的经济效益与社会效益得到保证，为我国的建筑行业可持续发展打下良好的基础。

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（作者单位：广东龙越建筑工程有限公司）