如何正确把握施工企业基层党组织书记的定位探析

2020-05-26 16:21周国成
青年生活 2020年13期
关键词:领导班子书记项目管理

周国成

從十九大召开以来,正确认识加强和改进国有施工企业基层党建工作的紧迫性和必要性已迫在眉睫,从历次开展的教育实践活动来看,“落实从严治党责任”、“加强基层党建工作”已经被列入首要的政治任务中。习近平总书记曾就“从严治党”提出了8项要求;党的十八届四中全会提出“全面推进依法治国”的重大决策,对加强党的建设提出了更高的要求。因此,明确党组织书记的角色定位、工作定位、职责定位,促进基层党建工作、落实从严治党的责任。

一、党组织书记是基层领导班子的主心骨

基层党组织书记,对本单位的党的建设和领导工作负有第一责任,是整个领导班子的主心骨。一个项目领导班子,其成员往往存在年龄、经验、阅历、性格、受教育程度、自身修养等不同,对项目管理的认识、落实制度、价值取向、个人责任心和职业成熟度等不尽相同,非常需要党组织书记作为一个“核心”凝聚大家力量,放大“共同目标”、消除互相之间的隔阂偏颇。也就是书记要把大家捏合在一起,形成凝聚力,促进班子成员之间的“沟通”、增进团结共事,目标是最大限度的发挥每个成员的长处,发挥其工作主动性,最大限度的发挥整个领导班子的整体功能。具体到抓项目管理、抓成本控制,就是要心里无私心杂念,为了抓好项目心往一处想、劲往一处使,目的只有一个:就是要抓好施工、严控成本、带好队伍。

二、党组织书记是贯彻执行党的政策的领头雁

国有企业必须坚持党的领导,需要认真贯彻落实中央的路线、方针、政策和上级党委的工作精神。作为党建工作的第一责任人,党组织书记就是要把党的政策和上级要求及时传达给党员、职工。这是党组织书记的职责所在,也是《党章》规定的基本任务。所以,我们书记要时刻想着自己是受公司党委的委派,为项目导航掌舵、把握方向,做党的政策和上级要求的“第一执行者”、“坚定执行者”,为其他班子成员、党员职工做出表率。

三、党组织书记是项目行政领导工作的支持者

作为施工企业,我们的“第一要务”是“创效”,最终目的是追求效益的最大化。党组织书记和经理是项目上分工不同的两个主体,又是公司派驻到项目上的一对搭档、利益共同体,必须要互相团结、互相促进、互相支持、取长补短。这里我单从书记这个角度讲,书记就要是紧紧围绕这个“第一要务”开展工作,积极配合、鼎力支持项目经理抓好项目施工、成本管理和队伍稳定,带领党组织履行政治核心、战斗堡垒、监督保障职能。具体的讲,就是积极参与项目重要事项的决策,对施工生产既要积极参与,积极为项目管理提建议、献计策,又要把握尺寸、适度参与,尊重项目经理的生产指挥权,做到不揽权、不失权、不乱用权,不忘责、不失责、不推责任。

四、党组织书记是基层政治工作的主导者

我们党组织书记,要对项目上党建思想政治工作负主要责任,就是要主导项目的领导班子建设、党员管理、文化宣传、员工教育、监督服务、队伍稳定等工作。这是你们书记们的“主业”,不是“副业”;当成“副业”、忽视党务工作,你们就是“不务正业”,种了别人的田、荒了自己的地。特别有的书记,自己不懂业务、还不学习,那你怎么去做党务工作,怎么开展党的活动?直接把党建思想政治工作推给办公室,办公室人员的水平就代表了你项目的党建工作水平,这就是现在某些项目政治工作的真实情况。你书记荒废了自己的工作,就是对工作、对项目、对大家不负责任。

五、党组织书记是项目管理的监督者

党组织对企业整个生产经营活动实施监督,这是党章赋予的基本职责。我们作为基层项目党组织书记,应该履行项目管理监督者的职责,为企业职工做忠实可靠的监督者。我觉得,要在民主集中制的原则下,依据党纪法规、公司管理规定,重点对项目领导用权行为、关键岗位人员的履职行为、管理制度的落实行为、职工权益的维护行为等进行监督。及时给项目经理、关键岗位人员提醒;对现场质量把控、安全管理、物资收支等问题及时扯扯袖子。这是我们书记的一项重要的职责。毕竟公司党委任命的书记,是项目上的主要负责人之一,要对项目管理的好坏负责任,说到底,也是自己的职责使命所在。

六、党组织书记是群众工作的排头兵

项目是我们企业的经济效益源泉,也是我们人才培养和锻炼队伍的基地。在抓创效的同时,党组织书记一定要做好群众工作,主要是抓好廉政教育、党建带团建和工建、维护职工权益等工作。现在职工思想呈现多元化、实用化、功利化的特点,近几年毕业的大学生思维更敏捷、灵活,并且独生子女占有相当的数量,思想极易波动,解决职工的思想教育、利益诉求的工作更加复杂、更加艰巨。书记们一定要充分认识到这个问题的必要性,自己要在群众工作上当好排头兵。

我们一定要树立“依靠职工办企业”的理念,我们提高管理、创效水平既要依靠职工,也是为了职工。平时,一定要关心职工在生活、工作和后方家庭的困难,想办法帮助职工;即使不能立马解决,我们跟他们谈谈心,帮助他排解心中的苦闷,也是好的,对他们也是一种心理上、精神上的鼓励。他会对项目部领导心存感激,对工作岗位心存责任,对他人心存爱心。久而久之,会影响到更多的职工,影响到整个项目部。我想,我们的职工队伍就会自然而然形成一种积极向上、团结奋进、执行有力的团队,就会更好的发挥团队的整体力量,项目效益就会有一个良好的结果。

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