探究人才激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

麻海菊

摘    要：本文结合青岛市莱西市融媒体中心的人力资源管理工作经验，从人才激励机制在事业单位人力资源管理中的应用价值入手，分别对以短期激励为基础强化长期激励、同时关注激励机制的灵活性和规范性、提升激励方式的多样性三种激励机制进行了研究。

关键词：事业单位;人力资源管理;激励机制

引言

事业单位的人力资源管理向来具有突出的难度，特别是在一些单位人力资源管理制度不清晰、长短期激励制度不协调的情况下，错位的人力资源管理工作模式必将会导致更加严重的运行问题。只有尽快的提升人才激励机制在事业单位人力资源管理中的应用效果，才能让工作人员更加积极的参与到工作当中。

一、人才激励机制在事业单位人力资源管理中的运用价值

第一，这有利于深化事业单位人力资源管理改革。现阶段来看，我国大部分事业单位的人力资源管理工作都处于深化改革的重要阶段，想要跟上时代的步伐、在新的时代背景下取得人力资源建设的新突破，事业单位就必须要有效的应用激励机制，让激励机制发挥应有的作用。这样一来员工的工作热情和主动性必将得到提升，同时他们的工作能力也将会大幅度提高，从整体来看这恰恰推进了事业单位的人力资源管理改革。第二，有利于促进事业单位工作人员创新发展。激励机制除了能够推动事业单位发展之外，还能够对员工个人的发展起到积极引导作用。激励机制的存在让员工的晋升渠道和薪资待遇更加清晰，能够让员工快速的找到目前的工作定位，帮助他们科学的确定职业生涯规划方案，从而让事业单位内部形成一种积极主动的工作环境和氛围，确保员工能够有效提升自身能力。第三，这有利于推动事业单位人力资源配置优化。员工可以说是事业单位运行必不可缺的组成部分，他们的工作能力对各项工作的影响毋庸置疑。在提升员工个人素质的同时，人才激励机制还让员工得以在企业内部实现有效的调动，让每个人的个人能力得到充分的发展，并且让员工在自己最恰当的位置上发光发热。

二、人才激励机制在事业单位人力资源管理中的运用策略

（一）以短期激励为基础强化长期激励

所谓的短期激励指的是将激励体系和事业单位目前的利益结合起来，这种短期的激励机制在一定时间内能发挥作用，但将目光放长远就能发现，只有将优质的人才留住、培养好，鼓励他们跟随事业单位的发展一同成长，才能在长期的角度内保证事业单位的进步，而这正是长期激励的重要意义，长期激励能够从根本上提升员工对事业单位的归属感和责任感。除了法律规定的医疗保险、养老保险等保险缴纳之外，事业单位还可以给员工设置工龄工资，即根据员工工作的时间长度提供阶梯式增长的额外工资，这样一来员工就会对长远的工作进行考虑，并且呈现一种在单位时间越长、向心力越强的特征，这有助于提升事业单位的发展效果。

（二）同时关注激励机制的灵活性和规范性

人才激励机制的运用绝非易事，事业单位人力资源管理人员必须要尽一切可能提升激励机制的规范性，从而让激励机制真正发挥作用。具体来说，要从以下三点入手：第一，事业单位的员工可以看作是单位的基本组成部分，员工素质越高单位发展越高，反之员工素质越低事业单位发展就越难以为继，因此加强员工培训势在必行。第二，事业单位的人才激励机制核心就是民主制度，要让每个员工都能参与到事业单位的发展中来，允许员工提出自己的看法和意见，而高层管理人员则需要认真对待这些建议和意见择优采纳，条件允许的情况下还可以设置员工建言献策奖励制度，对建议被采纳的员工进行一定的奖励，激励他们参与单位管理的热情。第三，事业单位有必要对单位文化进行建设，以一种统一的、被所有人认可和接纳的文化氛围来影响员工的工作态度，是现代化人力资源管理工作中有效的激励方式。

（三）提升激励方式的多样性

一些事业单位的人才激励机制存在只关注物质奖励却不重视精神奖励的问题，这大大缩减了人才激励机制的有效性，为了解决这一问题事业单位需要提升激励机制的多样性，讓一种多样化的激励体系在事业单位内部逐渐成型。首先，要沿用过去物质方面的奖励制度，在考虑薪资水平的时候拒绝论资排辈，应该以业绩水平、工作能力作为分配的标准，当然也需要将收入差异控制在一定范围内。其次，要强化精神方面的激励，人才激励机制的存在是为了提升人力资源的稳定性，员工的工作热情是否能被开发出来，很大程度上受激励机制合理性的影响。事业单位需要在保证物质薪酬奖励的同时，对那些确实取得工作业绩的员工给予精神奖励，从两个层面同时入手保证员工工作的积极性。第三，从权力方面给予激励。权力激励一般适用于工作态度积极、工作能力突出的双优型员工，给予他们一定范围的管理权力，从而达到以先进带动后进的发展目标，让一个小组的工作人员都能顺利完成自己的工作任务。最后，要从晋升渠道等方面进行激励，也就是说要根据绩效考核工作的考核结果，对员工进行真正意义上的激励，解决过去人才激励停留在书面形式上的问题，通过职位调动等方式让员工感受到激励机制的效果，从而引导他们更好的参与到工作中。

三、结语

人才激励机制在事业单位人力资源管理工作中的合理应用，能从根本上提升人力资源管理工作的有效性。因而在今后的工作中我们必须要加强对人才激励机制的研究，争取找到最佳的人才激励制度。

参考文献：

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