现代人力资源绩效考核方法比较研究

董娜

中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-148-01

摘 要 随着市场竞争越来越激烈，人力资源在企业管理中地位越发显现出来，管理层领导对人力资源绩效考核也越来越重视。传统的人力资源管理手段不能满意现代企业管理的需求，在实际管理中暴露出来的问题越来越多，所以对员工进行人力资源绩效考核方法显得非常重要。本文主要对比几种比较著名的绩效考核方法，通过全面、系统的分析与对比，指出各自的优点与缺点，以供大家的参考。

关键词 现代人力资源 绩效考核 方法对比研究

企业内部人力资源管理情况、员工配置及人才培养等几个方面对企业的发展有着决定性作用，在企业发展过程中决定着企业价值走向，是企业发展的关键因素，是企业在激烈竞争的市场环境下稳定发展的基础。绩效考核是对企业员工日常工作表现及工作取得的成绩进行细致评价与分析，并在这个基础上制定出企业今后的发展方向，建立相应的制度与体系。传统的企业绩效比较简单，只是侧重分析企业众多的财务指标，对于客户是否满意、企业成长指标等没有较多的涉及。

一、现代人力资源绩效考核的作用

绩效考核就是借助系统的方法对企业员工在一定时期内，在岗位上取得的工作成绩与工作行为进行合理的评定，这是现代企业管理过程中，企业领导与员工相互沟通交流的重要方式，它是对员工正式的评估制度，对员工取得工作成就的肯定。……