马其波 靳 聪 康 霓 李 明 冯 捷*
随着我国医疗改革的不断推进,以新技术和新材料为代表的现代医疗设备在医院的广泛应用与相对滞后的医疗设备管理矛盾日益突出,如何使医疗设备始终处于良好的工作状态,最大限度地发挥医疗设备的社会效益和成本效益,为社会提供优质、高效和低耗的医疗服务,已成为现代医院医疗设备管理的重要课题[1]。本研究借鉴能力成熟度模型(capability maturity model,CMM)思想,探索建立符合我国国情的医疗设备管理CMM,为医院医疗设备管理水平的提高提供参考和启示。
国外医疗设备管理主要应用设备管理理论,从事后维修和预防维修发展到设备综合管理,如日本的全员生产维护(total productive maintenance,TPM)理论和英国的设备综合工程学(terotechnology),其中设备综合工程学涵盖了与设备相关的所有部门,如设备配置计划、采购、使用及维修等部门,综合了与设备相关的财务、管理和工程技术等方面内容,是综合的管理科学[2]。
我国医院医疗设备管理体系的研究与探讨主要集中在医疗设备临床应用风险管理[3]与医院医疗设备全面质量管理体系构建[4]两方面。在我国,医疗设备既归在医疗器械中,也包含于医学装备中[2]。医疗设备管理是复杂的系统工程,是针对医疗设备的计划和组织工作,涉及设备购置计划、论证、安装验收、预防性维护保养及报废等设备管理全流程,对减少设备故障带来的医疗风险,提高医院竞争力和整体医疗实力有着重要意义[5]。……