彭静 陶金生
安化县地广人稀,居住分散,客观上对幼儿园建设提出了“布局要广、布点要多、规模不用很大”的要求。
为了保障适龄儿童在家门口“有园上”“上好园”,从2005年至今,安化在制定“十一五”“十二五”“十三五”县域经济和社会发展总体规划时,学前教育都被列入其中。安化县政府、县教育局、各乡镇、行政村共同承担主体责任,向社会交出了一份保障学前教育发展,实现幼有所育的“安化答卷”。
安化学前教育这一块招牌的背后,是十几年的奋斗和积淀。
政府主导,公办园占比79.11%
2004年,安化学前教育的发展还非常薄弱——学前三年毛入园率不到15%、在园幼儿约2600人。这一年,因撤点并校留下了闲置的校舍、富余的师资,安化的决策者们决定,将绝大部分资源用于充实公办学前教育资源。在短短3年,安化学前三年毛入园率飞升至70.1%,大幅超出当时湖南对国家级贫困县35%的要求标准。
随着国家多项政策向乡村地区倾斜,安化县学前教育发展进程不断加快,但一个又一个难题呈现,最大的瓶颈当属经费短缺。
“政府必须主动作为!”这是安化县委县政府几任领导班子共同的态度。由政府主导发展学前教育的机制,强力突破了这一瓶颈。安化县教育局局长刘唐业表示,县人大常委会主任会议专题研究学前教育发展,促成了财政底子十分薄弱的安化加大学前教育经费投入。同时,大力争取上级资金,2015年到2019年,安化共争取中央、省专项资金等近亿元,改善办园条件,使得学前教育发展在安化走上了快车道。……