被朱镕基追问的日子

苏世民是全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事长兼首席执行官。2007年，中投公司斥资30亿美元入股了黑石集团。这笔投资是中国刚成立的主权财富基金在海外的第一笔重大投资，意义重大。然而，黑石上市第二日股价就开始大跌。随后次贷危机全面爆发，黑石股价一泻千里，中投浮亏高达27亿美元，本金最高缩水83%。投资价值的下降，让中方投资人感到压力，也让苏世民被朱镕基连续几年追问。本文为苏世民的回忆文章。

见到朱镕基

2008年底，我前往北京参加清华大学经济管理学院委员会会议。自黑石上市以来，中方持有的黑石股票也损失了。我虽然一再声称黑石的健康状况良好，但是在当时的市场环境中，没有什么能够提高股价。中方为此怏怏不悦。

在会议休息期间，曾任中国国务院总理的朱镕基叫我过去。朱镕基以精力旺盛、直爽果断而著称。美国财政部前部长、哈佛大学校长拉里·萨默斯曾估计，朱镕基的智商有200。卸任总理5年后，朱镕基依然透射着一位卓越政治家的权威感。

在我们聊天时，他向自己的助手楼继伟招了招手，让他过来。楼继伟是中国投资黑石的负责人，后来成为中国的财政部部长。“过来见见苏世民。”朱镕基说，“这家伙把你的钱都赔了。”他只是半开玩笑，但我们必须努力恢复他的信心。

过了一段时间，整个美国经济似乎已经不再处于自由落体状态。我们进行调整，并重新开展业务。在整个公司，我们都回归到基本面。

然而2009年秋天，在我回到清華的时候，黑石的股价并没有高于去年。“苏世民，黑石的股票，现在怎么样了？”朱镕基问道，尽管他知道答案，“还能跌多低？”

朱镕基对我更加欢迎

通过持之以恒的努力，我们在危机前和危机期间做出的决定终于开始开花结果。由于许多公司需要帮助，我们的咨询和重组业务蓬勃发展。

黑石在2007年收购了希尔顿。2008年和2009年，我们在亚洲、意大利和土耳其等市场每年新增5万间客房，从而增加了现金流。随着旅游业的复苏，希尔顿的现金流超过了2008年的峰值，黑石的投资价值一路飙升，远高于我们收购时支付的价格。我们的投资者最终从希尔顿交易中赚了超过140亿美元，这笔交易也成为历史上最赚钱的私募股权投资。

2010年，我再次回到清华大学，朱镕基又开始了一年一度的提问：“苏世民，我该怎么看待黑石股票？还能涨回来吗？你怎么看？”这是第三次被问，我已经准备好了。“总理先生，公司运转得很好，您不用担心股票。”“苏世民，为什么不担心？”“因为我们就像农民一样。”我说，“我们在收购公司和房产时，就像种庄稼一样，把种子种在地里，浇上水，种子开始生长，但您还看不到庄稼。过一段时间，庄稼会长得很高，收成极好，您会非常非常高兴。”

后来，我们一直支付股息，股价也重新恢复。中方把越来越多的资金交付给我们投资。朱镕基对我也更加欢迎，态度更加和善。“苏世民，很高兴见到你。庄稼长得不错，我们很满意。期待明年再见！”

（摘自《苏世民：我的经验与教训》 苏世民/著 中信出版社）