探讨如何加强房屋土建工程质量管理

2020-06-15 11:11陈华清
视界观·上半月 2020年5期
关键词:钢筋混凝土

陈华清

摘    要:在房屋土建工程中,管理制度、施工人员、材料设备,是影响施工质量的关键要素。部分施工单位缺乏质量意识,制定的管理制度流于形式,施工人员素养良莠不齐,材料设备存在不合格产品,导致房屋土建工程出现质量问题,甚至引发返工问题,延长工程施工工期,加大工程投入成本。基于此,本篇文章对探讨如何加强房屋土建工程质量管理,以供相关从业人员参考。

关键词:房屋土建工程;钢筋;混凝土

引言

房屋建设项目的特点是建设周期长,过程复杂多变。在实际的房屋建筑中,气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前,中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度,但忽略技术监督和质量控制问题,降低了房屋建设项目的质量,导致了安全隐患,威胁人民财产和生命的安全,提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中,要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制,使房屋建设项目能够高质量、有效地完成,促进社会稳定,保证人民的生命财产安全。

一、房屋土建工程质量管理的重要性

二、房屋土建工程的功能性得到体现

房屋是人们日常工作和生活的重要场所。当今社会,人们对住宅工程的功能和美学的使用提出了越来越高的要求。需要注意的是,必须加强了现场实體质量严格控制,包括后期确保设计安全参数的规范要求,才能同时提高了房屋建筑的结构稳定性、可靠性、安全性。保证后期购房者居住的舒适度、功能性的体现。

三、满足房屋建筑行业要求

房屋建设作为一项大型工程项目,必须承担相应的责任。这决定了在房屋建造期间,需要加强建筑管理和质量控制。只要建造的房屋能够满足人们的需求,并且使得居民安全舒适的生活,人们就会很乐意购买。加强房屋建设管理和质量控制,不仅是客户的要求,也是房屋建设行业的要求。

四、房屋土建工程质量管理存在的问题

(一)管理制度流于形式

部分施工单位为获取更高经济收益,将施工进度和施工成本作为管理要点,缺乏对质量管理制度的重视,大都参照其他房建工程管理制度设定工程管理内容,导致管理制度与所建设的房建工程不匹配,管理制度流于形式,实践性不足,难以为施工人员提供指导,引发质量问题。

(二)缺乏完善的质量控制体系

目前,中国的房地产业正在积极发展,但是住房建设项目的质量问题经常被报道,原因是缺少更完整的控制系统和质量管理体系。建筑商过多地关注施工过程和项目的收益,而忽略了建筑质量控制体系。其次,缺乏完善的质量控制体系会导致项目负责人懒惰,从而严重影响建设项目的质量。

(三)施工材料的应用标准不足

根据目前的形势来看,市场进步的非常快,自然而然也会改变新的市场机制,市场机制在不停的完善中,对于施工过程中,质量的一大保证就是施工材料的安全性,但是随着经济的发展,一些企业不顾道德,赚黑心钱,这就给施工带来了极大的安全隐患。目前市场对于施工材料的标准还没有完善的标准,各种施工条件下的施工标准都不一样,这就阻碍了房建工程的进一步进行。

五、加强房屋土建工程质量管理的探讨

(一)保证施工材料质量达标

质量达标是完成一项工程的必不可少的一步,只有在质量规范标准之后,才能进行后续的一系列的施工工作,要想做好施工工程中的质量问题,进行施工的材料要满足施工质量标准,施工企业可以建立一项关于质量安全标准的条规,派遣专门的材料专员去进行采购,对于材料采购员需要进行严格的培训,使其能够进一步的分辨材料的安全规范性,保证施工过程中的质量安全问题。

(二)强化施工队伍综合素质

施工质量和施工安全管理效率与施工单位的综合素质和专业技能密切相关。为提高施工安全管理水平,施工单位应不时对施工人员进行职业培训和安全教育,以提高施工管理人员和工人的安全意识,提高施工人员的安全意识,避免施工期间发生安全事故。在施工前,对建筑工人举办安全、质量意识讲座。作为现场施工管理的一部分,可以在建筑现场挂警告牌和禁示标语,从而对建筑人员起到提醒作用。在建筑工作人员的“教育、培训和安全咨询”的框架内,有可能让施工各工作人员了解现场容易发生的安全隐患的地方,确保现场每个建筑工作人员能够积极参与建筑安全管理中。

(三)优化管理组织机构

房屋建筑工程应在现场勘察前做好准备,并与负责人沟通,详细准确的第一手资料。施工管理人员还应了解具体的工作职责和工作范围,明确工作内容,全面掌握施工管理规定,一旦发现管理中的问题,及时找出相应的职责。科学的管理决策需要不断细化实践,管理要明确,细化管理目标和管理制度,采取有效的管理措施,并根据工程实际需要实现实际需要,按作业要求施工的具体操作过程。为了做出合理的管理决策,实现管理目标,有效配置资源,必须优化现有的管理组织,统筹规划,提高资源利用率和管理效率和质量。

(四)优化施工方案

随着居民对施工质量的要求越来越高,我国的施工技术也在不断更新。而施工场地的不同以及施工技术的更新会直接影响到施工方案的设计。整个房屋建筑工程的施工都是围绕建筑施工方案进行的,所以我们可以认为施工方案的设计是整个建筑施工团队的核心。也就是说施工方案的设计会对房屋建筑的施工质量造成直接的影响。所以作为建筑施工企业的管理人员,既不能固步自封,仍采用过去传统的施工工艺,又不能盲目使用新引进的施工工艺,而要结合项目的实际情况,在确保安全性与高质量的前提之下选择最适宜的施工方案。

六、结论

综上所述,房屋土建工程质量问题会降低工程效益,影响建筑正常使用。通过本文的分析,施工单位在开展房屋土建工程施工时,需制定完善房建工程管理制度,做好房建工程施工人员管理,提高对材料设备管理的重视,通过制度、人员、材料设备的有效管控,保障房屋土建工程质量,提高工程效益。

参考文献:

[1]张义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰,2019(36):156-157.

[2]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(24):91.

[3]邵静.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].大众标准化,2019(18):169-170.

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