新形势下企业政工管理方式创新探究

王英杰

摘    要：企业政工工作的效果对企业职工队伍建设有着直接的影响，影响企业各项工作的开展，不利于企业健康稳定的发展。面对新形势下激烈的市场竞争环境，需要注重政工工作管理方式的创新，准确把握市场经济发展新形势，贯彻和落实各项策略，结合员工的实际情况，促进政工工作管理方式创新，推动企业的稳定发展。同时，将企业政工工作和企业发展实际有效结合，最大限度发挥员工价值和能力，加强员工思想政治教育工作，实现企业良心发展。

关键词：新形势下;企业;政工;创新

在当前科学技术和社会文化快速革新的情况下，企业的政工管理方面面临着新的运行压力。针对当前社会的实际需要制定政工管理方式的创新策略，是目前很多企业政工专业人员重点关注的问题。

一、企业政工管理工作开展实施重要性阐述

企业各项工作的推进实施及企业文化风气的形成都需要依赖企业政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作为企业进步发展的精神支撑，是企业日常经营管理乃至企业创新的生命线。不管是国有企业还是事业单位，在企业建设、改制及发展中，政工工作一直贯之并始终起到传递国家法律法规、方针政策的功能，在此过程中同步达成企业经营理念树立、更新及企业凝聚力汇集的目的。简言之，企业精神的形成、企业改革的推进及企业发展的基础都有赖于企业思想政治工作的扎实实施。

二、新形势下企业政工管理方式存在的不足

（一）信息化政工管理体系不够成熟

目前，一些企业的政工管理工作人员简单的将关注重点放在思想教育方面，缺乏对信息技术重要价值和广泛影响力的研究，尤其对于信息时代企业政工管理方案的创新效果缺乏有效的关注，导致信息化技术的应用价值未能得到完整充分的显现，不利于信息化技术总体应用质量的优化。一些企业的政工专业人士虽然进行了技术创新方案的设计，但对于政工管理系统的主要构成因素分析不够完整，尤其对于企业政工流程的分析不够具体，无法凭借政工程序的创新提升信息技术资源的普及应用率，难以为信息化技术价值的充分开发提供帮助。部分企业缺乏对政工管理系统技术支持需求的關注，尤其对于政工业务的主体流程重视程度不足，未能实现对政工管理基础性业务的创新整合，最终导致信息化技术所具备的突出应用价值无法得到全面的开发。

（二）政工专业人才的培育水平较差

现有的一些企业在制定政工业务创新方案的过程中，对于人才培育方案价值认知存在不足，缺乏对高素质政工人才对于价值的关注，导致政工人才培育方案在创新的过程中，难以完整的适应新时期社会各界提出的考察，无法为企业进一步强化市场竞争力提供支持。一些政工专业人才的培养受到传统政工理念的影响较大，尤其对于当前激烈竞争的市场环境下，企业政工管理举措的局限性分析存在不足，无法从人才支持机制建设的角度，促进人才培育方案的改进。部分政工人才的培养方案缺乏对上岗培训制度建设情况的重视，相关审查工作的创新存在不足，无法为政工管理人才的高水平培养提供完整的支持。

（三）企业政工管理理念的创新水平较差

企业的政工活动受到理念因素的影响较大，但是，现有的一些政工专业人士没能对传统理念的局限性进行科学分析，缺乏对新时期企业实际竞争压力的研究，导致政工管理理念的创新停留在较为肤浅的层面，无法为企业政工活动的高质量开展提供有利的思想指导。一些政工专业人士缺乏对现有管理理念价值的重视，尤其对于政工活动受众的思想情况调查不够充分，无法在满足企业员工思想诉求的情况下提升政工活动的组织质量。

三、新形势下企业政工管理方式的创新策略

（一）提升信息化政工管理体系的成熟度

企业一定要对传统政工活动的开展情况进行分析，并对信息资源在政工活动中的价值加以总结，使信息化技术的普及可以在自身作用得到广泛认知的情况下，充分适应新时期企业政工活动的创新开展需要，为政工管理体系应用价值的提高提供帮助。

（二）提升政工专业人才的培育水平

在政工人才培育方案创新的过程中，务必强化对人才支持体系作用的重视，尤其要对岗位培训及相关审查工作的作用进行有效分析，使更多与政工人才培育需求相关的举措都可以在满足企业实际需求的同事显现出自身价值。政工专业人才的培育已经要结合政工活动的实际效果进行经验总结，并将实践经验作为人才培育方案创新的主要参考因素，以便人才的培育可以具备更强的实效性。政工管理人员要对人才培训活动的内容进行分析，规避形式主义倾向的不良影响，使培训活动的组织者和参与者都可以具备更高水平的积极性。

（三）提升企业政工管理理念的创新水平

企业在制定政工活动的创新组织方案过程中，务必强化对企业管理模式的研究，并从较高的层面制定企业政工管理改革实践方案，为新型政工管理理念的贯彻推广提供有力支持。企业需要充分认识到理念因素对政工活动质量的具体影响，尤其要对政工管理模式的多方面价值予以分析，使员工可以更加积极的参与到政工活动之中，充分体现出政工活动的价值。政工管理理念的创新还需要注重实践经验的积累，为政工管理实效性的优化提供支持。

（四）在工作形式上对政工工作进行革新

在实际情况中，开展政工工作要及时跟踪员工的思想动态，倾听员工的需求并在条件允许的情况下给予员工一定的帮助。除此之外，督促员工进行思想政治学习，创新企业的政工管理模式，优化政工工作的运转结构。

（五）健全企业政工管理机制

建立健全企业内部的政工工作的规章制度，保证政工工作的有序进行，督促员工及时学习先进的政治思想，严格遵守企业的规章制度。除此之外，企业还需要加强对员工的激励，鼓励员工主动学习政治思想。

（六）加快信息化管理的进程

当下的社会是信息化的社会，要想提高企业的政工工作的工作效率就必须要借助信息技术的帮助。一方面信息技术可以长久有效地记录党建信息;另一方面，政工工作的开展可以借助信息技术如互联网、多媒体等开展。

四、結论

新形势下企业的政工活动面临着新的考验，创新政工管理方式可以为企业有效的满足社会期待，并提升竞争力提供帮助。因此，对当前企业政工管理方式存在的具体问题进行研究分析，并制定提升企业政工管理工作综合水平的具体策略，对提高企业政工业务的运行质量，具有十分重要的意义。

参考文献：

[1]江佑进.论新形势下企业政工管理方式创新[J].中国有色金属，2020（03）：58-59.

[2]郭曼.新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务，2020（01）：21+23.