浅谈企业文化落地的途径和方法

张洋

摘要：本文从企业文化必经过程出发，给出了解决企业文化落地难题的基本思路，重点强调对企业领导者的知行合一，影响作用，及通过榜样的示范作用、人事、任免、危机事件处理态度出发等标准让企业文化理念突破语言、落实行动。

关键词：企业文化落地;领导示范;典范企业文化;英雄人物事迹传播

优秀的企业文化是企业健康发展的源泉与动力，随着经济的迅速发展，企业的大环境发生着翻天覆地的变化，随着几十年的学习傳播，企业家谈起企业文化来都能娓娓道来，各企业也根据自身情况，提出自己的使命、愿景、价值观、精神等文化理念。这些理念往往被寄予厚望，但随着时间的推移，企业理念仍然摆在纸上，语言没变、行为没变。那么如何让企业文化落地，生根，开花，结果，如何让企业家的理念转化成企业员工的共同意识思维和习惯。笔者总结了企业文化必经过程和落地方法。

一、企业文化必经过程和存在的问题

（一）企业文化落地过程即为

1.企业家所倡导的企业理念到企业员工所理解的企业理念的过程。

2.理念到信念转化的过程即深入人心的过程。

3.信念转化为行为习惯的过程。

企业理念落地的过程就是把企业文化转化成企业全体员工共同理解、认识的理念，再到企业员工共同习惯的过程。很多企业未能将企业文化落地，根本原因就在于关注了其中一两个环节，而没有关注三个环节。

（二）存在问题：知行难合一