崔德乾
新品开发事关品牌未来,二代接班事关家族持续经营,年报业绩与市场份额事关股票价值,不管是头部品牌,还是腰部品牌,都有自己的焦虑点。在智能商业时代,品牌的新抓手是什么?
对于大众化的头部品牌,要抓产业链价值,小众化的创新品牌则应抓品牌价值体验。抓产业价值链,就是共享产品供应链、开放产品研发链和共建顾客关系链;抓品牌价值体验,就是走进用户场景,开发新产品(产品成为最佳解决方案),让用户深刻体验并自愿传播产品价值和品牌价值。
未来的竞争不是品牌之间的竞争,而是两条产业价值链的竞争。
头部品牌可以组建一条新产业价值链,成为产业价值链的分工者,获得产业链回报。
小众品牌可以加入一条新产业价值链,成为产业价值链的建设者,获得产业链赋能。
每个行业都有生产、流通、零售和消费四个环节,按照传统划分,产业价值链可以分为产品研发链、产品供应链与顾客关系链(见图1)。

图1 传统产业链的划分示意
产品供应链是指以品牌为核心,从原材料开始,到产品加工,再到把产品输送到用户的供应链条。这个链条由品牌商组建,将供应商、生产商、经销商直到终端消费者连接在一起的利益共同体(见图2)。

图2 智能商业时代,产品供应链可以延伸到消费端
共享产品供应链,是指品牌要将供应链向供应商、生产商、经销商、零售商乃至消费者开放,共享与产品相关的“信息流、产品流、物流、资金流”。……