郭道玥 孟庆军



摘 要:企业并购重组有利于资源的合理利用和优化配置,提高公司运转能力和盈利能力。在全球并购浪潮背景下,互联网文化公司的兼并收购活动越来越频繁。但并购活动在促进企业整合资源,提高核心价值的同时,也存在着外部和内部风险,容易造成企业股价下跌、市值蒸发等问题。对此,需要采取制定合理战略、加强技术创新、对并购商誉减值进行确认、完善监管体系等对策。
关键词:互联网文化公司;企业并购;股票价格;资源配置
中图分类号:F271.4 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2020)15-0042-04
一、研究背景
近年来,国家大力推進企业产业结构战略化调整和兼并重组,推进企业经济所有制改革以激发市场活力,并出台了《上市公司重大资产重组资产管理办法》等一系列政策文件,放宽并购要求,通过优惠的财政政策和税收政策支持企业进行并购活动,鼓励企业借壳上市,给广大企业提供了广阔的发展平台。
2018年,新兴产业并购交易屡创新高,尤其是IT互联网、文化传媒等轻资产行业,数量遥遥领先。文化公司通过并购活动短期内有利于促进资源的合理配置,提高企业的资源利用率,促进企业产业结构调整,提高核心竞争力,从而提高企业的整体价值。但在通过并购获得效益的同时,也需要采取措施预防并购带来的一系列风险。
王乾厚(2009)认为,文化公司通过并购活动可以提高自身竞争力,实现规模经济效应[1];潘爱玲、邱金龙(2016)指出,文化产业并购是进入市场的有效手段,鼓励企业进行兼并和重组,但同时也要认识到并购中存在的高溢价和高杠杆等问题。……