制造型企业生产管理分析与改善

李支强

摘 要：近年来，我国社会经济发展速度不断加快，极大地提升了社会各行业的生产力。市场规模在扩大的同时，企业与企业之间，行业与行业之间的竞争也愈发激烈。在此发展背景下，制造型企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须树立正确的发展和管理理念，积极转变生产管理模式，提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续健康发展。因此，本文首先对现阶段我国制造型企业生产管理现状进行分析和探讨，在此基础上提出了相应的管理和发展策略，希望能够为今后制造型企业生产管理水平的提升提供宝贵参考。

关键词：制造型企业;生产管理;改善

0 引言

众所周知，我国经济发展已进入了转型期，经济发展不再盲目追求速度，更加注重发展质量的提升。再加上国际经济形式的变化，在全球金融危机和国际贸易保护主义背景下，我国制造型生产企业面临着更大挑战和更加激烈的市场竞争。在新常态背景下，企业的发展必须要改变过去粗放型的生产和管理模式，加强对生产质量和效率的提升，只有这样才能够实现制造型企业的可持续发展，避免在今后的发展中被市场所淘汰。针对现阶段我国制造型企业生产管理过程中存在的问题进行分析和探讨，并采取有效措施进行优化和完善，对于我国今后制造业的发展有着极其重要的意义。

1 现阶段我国制造型企业生产管理现状分析

1.1 企业的组织结构存在缺陷