供应链弹性研究综述：理论和影响机制

顾旻灏 霍宝锋

摘 要：供应链弹性是供应链上的企业保持对环境的高度警觉，在断裂发生后能够快速地应对并适应的能力。供应链弹性可以保证供应链的结构和功能的完整性以及物流、信息流和资金流的连续性。国内外学者对供应链弹性的研究愈加关注，但现有研究主要以案例分析和现象描述为主，研究结论缺乏理论和实证基础。文章采用系统综述的方法，对供应链弹性领域的文献进行梳理，分析了供应链弹性研究涉及的理论、供应链弹性的研究发展脉络。文章将为今后的实证研究提供理论框架和研究基础，也为我国制造企业构建供应链弹性提供理论指导。

关 键 词：供应链弹性;理论基础;影响机制;文献综述

一、引言

随着经济全球化、区域经济一体化程度的加深，我国制造企业参与全球供应链的廣度和深度也逐渐增加。然而，由于贸易保护主义的存在、新科技新技术的日新月异、顾客需求的多样化与个性化转变，供应链管理正面临着越来越复杂、动态、不确定的运营环境。在进入全球供应链体系的同时，我国制造企业也面临着国内外的供应链安全风险，包括自然灾害、供应链上下游企业带来的供应和需求的断裂等。研究发现，供应链断裂导致企业高达40%的市值损失，同时营业收入降低107%，销售收入降低114%，资产收益率降低92%。并且遭受供应链断裂的企业平均需要两年时间才能彻底恢复[1]。例如，新冠肺炎不仅导致中国企业运营中断，也威胁了全球供应链的正常运行。……