基于建筑装饰工程的项目管理方法和措施分析

刘睿谦 张庭胜

摘 要 当前，我国国民生活水平逐步提高，同时推动了建筑装饰装修行业突飞猛进的发展。然而，各种新材料、新技术、新工艺的出现也将建筑装饰装修行业推向更高的发展层次。因此，在具体的施工过程中，应该不断加强建筑装饰装修的质量管理工作，以确保建筑装饰装修工作的高质量完成。

关键词 质量;新材料;新技术;新工艺

引言

建筑装修装饰工程具有工期短、环境复杂、种类多等特点，同时还有着十分严格的质量要求。装修装饰的工程质量影响着居住者的使用情况，如果不对其质量严格管控，严重时还会让居住者出现身体问题。因此，相关单位需明确当前施工中普遍存在的问题，从而进行质量控制上的改进。

1建筑装饰工程项目管理的作用

建筑工程中的项目管理工作可以帮助决策人员，对制定科学的施工计划，确保施工工作顺利进行，保证装饰工程的施工质量，促进企业的快速发展。制定科学合理的项目管理计划可以提高企业的竞争力，提高企业在行业中的形象，确保企业在建筑装饰工程中获取较大的经济利润，减少企业资金周转压力。并且项目管理工作可以使得企业的整体管理水平提升，提高企业经营的科学性，因此，项目管理工作在建筑装饰工程中具有重要的作用，应全面的掌握企业的运行情况及企业的建筑装饰技术水平，并根据其相关资料合理地制定相关计划[1]。

2建筑装饰工程施工管理中存在的问题

2.1 建筑装饰工程施工质量问题

建筑装饰工程在施工中涉及大量的施工工序，并且施工时间较长，使用的相关施工材料较为复杂，这些因素都决定着建筑装饰工程的施工质量，并且这些因素也属于项目管理的统筹范围，因此，施工工程的质量高低也对项目管理工作存在着一定的影响。另外，影响施工质量的不确定因素较多，工序与工序之间具有较强的联系，当施工环节中出现问题，就会导致整个建筑装饰工程质量无法提高。另外，施工过程较为复杂，施工现场管理人员无法逐一的检查相关事项，只能重点检查某一施工项目，导致施工的质量无法得到保证，对项目管理工作也造成影响。

2.2 施工人员综合素质不高

在建筑团队的建设过程中，缺乏有效的专业化水平，这是目前来说，频率较高的问题之一。就目前而言，还有一个很大的问题，行业从业人员特别是操作人员大部分都是处于流动状态，很多都是放下镰刀拿起瓦刀的亦工亦农人员，大部分人员存在专业技能较低，无法胜任较为复杂的施工工艺的情况。优良工匠的缺乏和精工细作的工匠精神的缺失，也造成了最终的装饰质量往往是不达标准，不能满足日益提高的审美需求和质量要求[2]。

3建筑装饰工程的项目管理方法与措施

3.1 项目进度管理

科学、有效地实现工期缩短，建筑装饰工程明确了节省工期措施、项目资源投入计划、进度保障措施，围绕三类措施开展的项目进度管理如下所示：①节省工期措施。提前做好材料储备、尽可能同时开展施工作业、投入足够劳动力、实现材料统一采用与资源有效调配属于建筑装饰工程采用的主要节省工期措施。由此实现材料提前进场、基层作业时间缩短、搭接时间缩短、利用夜间时间运输前期材料具备较高借鉴价值;②项目资源投入计划。通过明确劳动力投入计划、材料采购计划、仪器设备投入计划，建筑装饰工程的项目进度管理获得了更为有力支持，如其中的仪器设备投入计划便明确提出了技术先进性、使用可靠性、运行安全性、便于维修性、经济实惠型性等施工机械性能要求;③进度保障措施。组织措施、管理措施、技术措施均可用于项目进度保障，如其中的管理措施包含合同管理与预控风险管理，前者主要包含严格执行合同条款、科学签订劳动合同，后者则负责分析进度风险并采取针对性措施。

3.2 项目施工过程管理

①对施工材料的管理项目管理工作中对施工材料的管理十分重要，施工材料的质量在一定程度上决定着建筑装饰工程的施工质量，并且建筑材料的施工价格会对装饰工程的成本控制工作产生较大的影响，因此，相关管理人员应加强施工材料的选择。首先，选择材料的质量要符合行业标准，确保建筑施工的材料质量。并且在选择材料时，相关人员要控制合理的价格，以此来压缩建筑建造的成本。②对施工技术的管理施工技术会影响建筑装饰工程的施工质量，是项目管理工程中主要的环节之一，应加强对其管理，实现提高施工质量目的。在进行管理中，管理人员应全面了解施工人员的技术掌握程度，并且在施工中加强对施工人员使用施工技术的管理，以此来提高项目管理工作的质量。另外，在施工人员进行技术管理中，应激励施工人员在施工中对施工技术进行创新，使用创新技术提高施工的效率及施工质量。③对施工环境的管理施工环境不仅对工程的施工质量产生影响，还会对施工人员的安全产生威胁，相关管理人员应加强对施工环境的管理。首先在进行施工环境管理中应加强环保材料的使用，减少施工工作对环境的污染。另外在进行施工中应及时的清扫施工中的废弃物品，减少因这些物品对施工人员产生的安全威胁，提高施工的安全性，促使施工人员提高施工的质量。

3.3 提高施工人员的综合素质

在对建筑进行装修施工的过程中，缺乏有效的专业化水平，这是目前来说，频率较高的问题之一。正是因为对建筑进行装饰设计的团队成员，专业化水平普遍不高，严重地影响到建筑装饰施工的质量管理问题，所以说提高建筑装饰设计团队成员的专业水平十分有必要。针对专业型人才缺乏的问题，可以对装饰设计团队内部人员进行定时、定期的岗位培训，有效地提高装饰设计团队的专业水平，在团队成员的招募上，可以引进专业型人才，高效的提高装饰设计团队内部成员的专业化水平。还可以在实践中，不断锻炼装饰设计团队成员的专业化水平，这样也能有效地缓解对建筑进行装饰设计的团队成员专业化水平不够的问题。

4结束语

总之，加强建筑工程装修装饰施工的质量管理对提高工程整体的质量有着重要意义，因此建筑单位要严格遵循国家颁布的相关标准，对工程进行各个阶段的质量控制。同时，施工人员也需要加强自身工作责任感，提升专业素质，成为优质建筑装修装饰工程良好的前提条件。

参考文献

[1] 李玉新.建筑装饰装修施工质量管理要点探讨[J].科技与企业，2017，（21）：10-11.

[2] 王海強.建筑装饰施工项目成本控制研究[D].哈尔滨：哈尔滨工程大学，2002.