浅析企业财务会计向管理会计的转型

刘春红

摘 要 21世纪新经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术的出现，推动了我国经济飞速发展、社会进步;人们的工作和生活发生了翻天覆地的变化，人们的认知不断被刷新，企业的管理模式也在不断寻求突破与创新。社会和企业对财务管理的要求越来越高，传统的财务会计早已不能满足社会和企业的管理需求，因此财务会计向管理会计转型迫在眉睫。本文主要分析企业财务会计向管理会计转型的必要性、相关问题，并提出具体的对策，以期为相关人员提供借鉴。

关键词 财务会计 管理会计 转型 对策

一、引言

未来财务人员的价值不再以传统的专业复杂度来度量，而更多地体现在人机交互、相机抉择等“软”技能方面。因此深入研究企业财务会计向管理会计的转型非常具有指导意义。

二、企业财务会计向管理会计转型的重要性

财务会计相当于企业的外部会计，主要职责是核算和监督，及时准确地记录和真实反映企业日常产生的经济信息，形成财务报表，信息报送对象是政府部门、投资者、债权债务人。而管理会计是企业财务管理的重要组成部分，相当于企业的内部会计，工作核心是价值创造，运用各种管理工具和方法协助业务对标、管理风险、预测分析、激励和服务业务，为达成经营目标提供决策支持，主要汇报对象是企业内部经营管理者及业务部门领导。

传统的财务工作的重点是记账、报账、核算、编制报表，多为外部监管机构服务，较少为企业内部管理考虑。……