水利水电工程施工安全管理

袁成喜

摘要：水利工程的良好发展将对生态环境产生积极的影响，是十分重要的利民利国的工程，同时还能对整个国家经济的发展起到良好促进作用。水利工程施工安全管理将对整个水利工程的评定分析提供重要的技术参考，不仅能够保护人们的财产安全，还能使企业实力得到进一步的提升。为此，在施工中一定要加强安全管理措施的应用，以此降低事故发生概率，维护整个施工正常稳定运行。

关键词：水利水电工程;施工;安全管理与控制

中图分类号：TV513 文献标识码：A

引言

现代社会高速发展情况下，科学领域的先进和新局势下经济的需要，让其水利水电工程数目日益增多。在平常使用过程中，对其施工安全进行管制和负责，是企业存在和发展的重要保证，水利水电事业的进步，是稳定国家经济发展、爱护社会的基础前提。寻求最有效地管理和控制安全问题，能让其事业进步更快速、更稳固。为此，对“水利水电工程施工安全管理与安全控制”实行研究有着非常重要的意义。

1水利水电工程现场安全施工管理中存在的问题

1.1现场施工人员安全施工意识差

我国现阶段的水利水电工程建设存在着施工管理人员和施工现场人员不重视安全生产的问题，他们中相当一部分人缺乏安全施工意识，不按规范施工，不准确操作施工设备，使施工过程存在极大的安全隐患。

1.2施工安全防范不到位

我国许多水电施工企业盲目追求经济利益，不愿意投入大量资金用于施工安全，导致水电工程施工现场安全防范措施不充分，甚至一些水电施工单位没有为施工人员配备施工安全防护设备，部分重要施工设备未定期检测、保养。预防不力的现象容易导致施工安全事故，甚至危及工人的生命安全。

1.3水利水电现场安全管理范围广、难度大

很多水利水电工程的施工位置都处在比较偏远的地方，交通不便，这些地方本身环境就差，水利水电工程的施工管理人员很难有效地进行管理。同时水利水电工程的规模大、内容烦琐，施工中还会出现一些管理人员所不熟悉的新材料、新设备、新技术。安全管理范围的大，为管理人员制造了很大的困难。

2水利水电工程施工管理及安全管控措施

2.1提高现场安全管理措施

（1）为了能够不断提升整体施工过程中的现场安全性，现场负责人员不仅要对施工现场所使用的机械设备进行严格的验收，还要对每个人员是否达到上岗需求进行严格的检查，在确保整个的应用设备更加完善的同时，对各个岗位的人员提出更高的要求标准，严格禁止非专业人士对现场的施工电气设备进行安装检查维修。

（2）对于重点事故一定要给予足够的重视程度。容易引发事故的施工节点，一定要为其提供良好的技术支持，并不断的加强现场的巡视监督管理，对各个工序进行严格的把控，进而才能够做到真正的防患于未然，对于可能引发一系列事故的诱因，我们都能够及时的消灭。

2.2提高危险因素的检查能力

水利水电工程施工过程中会存在大量的危险因素，所以要对这些危险性的因素做出全面的检查，并进行积极有效地分析和判断，以此保证水利水电工程能够进入全面发展的良好阶段，同时也是反映出现场良好施工管理的一面。要想能够对施工现场存在的危险因素进行全面的检查分析，就要从纵横两方向着手，避免任何遗漏现象的产生：首先，要做到全面深入的调查整个施工现场。特别要对整个的施工环境以及施工条件作出全面的调查，这样才能够发现问题出现的源头。其次，要对水利水电工程经常出现的安全事故，能够做到全面的了解。这样才能够有利于管理人员对于诱发事故的原因做出及时有效的查找，并保证整个的施工现场安全更加的全面合理。对于不断发生事故性的问题，一定要加大研究力度，后续的施工过程中才能够保证不会再次出现，保证整个工程能够正常有序的发展进行，同时也是对每个施工人员的安全保护作出进一步的提升，使得整个水利水电工程能够在规定交期内保质保量的完成。对各种危险性因素进行全面普查，能够保证各个施工工序衔接配合更加高效。有利于工程的下一步开展。

2.3完善安全管控系

在施工前应该定制完好的安全管理制度和安全管制手段。重要的安全管理人员和施工人员应该严格遵守系统要求、标准施工作业和安全管理监视，执行个人安全管理职能。因为只有增强其建设的安全管理和管理人员的相关制约，才可以确保水质量提高，推动水电工程建设的安全。

2.4建立系统完善的施工安全管理组织机制

水利水电施工过程中，要进一步做好施工现场的安全管理工作，必须建立系统完善的施工安全管理组织机制，确保施工过程中所有的人员都能被有效地组织、分配工作，提高安全管理的可操作性。在该组织机制中，由项目经理对工程实际施工中的各项工作进行组织与分配，同时进行有效的监督与管理，起到领导与监督的作用。项目经理对施工组中的主要负责人进行直接管理，再由施工组负责人对施工中各岗位的人员进行合理的组织与分配、引导与监督，建立一套科学系统的组织管理机制。关于工程安全施工中的监督层人员与执行层人员，二者应建立密切的关系，同时要将第三方监理融入该机制中，对施工现场安全进行有效的监督与管理。需要注意的是项目经理在该组织机制中发挥着较大的作用，其不仅应对施工现场安全的各项具体工作进行分配，而且要负责现场的安全，定期或不定期派专人对现场进行监督与管理，对施工过程中出现的安全隐患问题进行及时有效地预防与解决。

2.5进一步提高施工现场的安全监督与管控力度

科学有效地对施工现场进行安全监督与管控，可以有效地避免安全事故的发生，确保工程施工现场的安全。首先，企业相关管理人员应对水利水电工程的施工现场进行科学有效的管理，從根本上提高管理效率与质量，有效地防控安全风险。其次，在施工原材料入场以前，施工现场管理人员必须对入场的原材料进行严格的审查，对于不达标的材料一律不准入场，避免因材料不达标而引发安全事故。再次，施工单位应派专人对施工现场进行巡查与监督，包括现场施工中的各个环节中的施工设备，以及施工现场等，确保设备处于安全使用状态，避免由于设备使用不当而发生不必要的安全事故。同时，对于施工现场要进行全面详细的巡查，并进行严格的监督与管理，确保设备正常运行、人员安全，进一步提高施工现场的安全监督与管控力度。

2.6巩固安全管理意识

对于全体工作人员举行安全认识的培训，可以使相关人员了解安全意识的重要性，把安全意识深刻融入到安全管理和安全控制各个重要环节当中。该项目管理负责人和安全管理相关部门应该了解安全控制和管理的关键性，可以定时间对相关岗位的安全管理职责实行考察。

结束语

综上所述，由于水利水电工程具有其特殊性，极易受环境因素的影响，加之环境因素具有不确定性，所以，施工过程中会存在着较多的安全隐患，如果不能及对这些危险源进行辨识，会造成不必要的安全事故，继而影响施工的顺利进行。因此，施工单位必须提高水利水电工程施工安全的管理重视度，并对施工现场进行有效的监管，对可能出现的安全风险进行有效的防控，避免安全事故的发生。

参考文献：

[1] 周俊，邢若平，张丽霞.浅析水利水电工程施工安全管理与控制[J].绿色环保建材，2017（03）：224.

[2] 庄小宁.水利水电工程施工安全管理与控制探讨[J].住宅与房地产，2019（22）：213.

[3] 曹朝阳.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].中国水运，2019（10）：114-115.

[4] 黄大涛.浅析水利水电工程施工安全管理与控制[J].环球市场，2017（6）：128-130.

[5] 黄舒.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].科协论坛（下半月），2012（3）：19-20.

（作者身份证号码：320324196207280919）