机电工程施工管理问题及控制措施分析

2020-06-28 07:12王欢
好日子(下旬) 2020年3期
关键词:机电工程质量施工

王欢

摘要:在社会经济飞速发展,建筑工程逐渐进步的背景下,机电工程越来越受到人们的关注,这就对机电工程的施工质量提出了更高要求。机电工程施工是工程建设中非常重要的一项内容,机电工程施工质量直接影响着建筑工程的总体质量,所以加强对机电工程施工质量的控制至关重要。机电工程涉及到的范围比较广,施工技术比较复杂,并且机电施工需要较高的专业技术,所以就需要在机电工程施工过程中把握好施工工艺,严格控制施工质量。

关键词:机电工程;施工;质量;措施

1 前言

机电工程施工质量是目前政府及社会重点关注的重点,施工质量是评价工程各项工作的重要指标。保障工程质量是每个工程项目承接方的基本责任和义务,工程建设的每一位参与者都应该为日后的建筑安全问题着想,在施工工程中以严谨的态度完成每一项任务,从各方面加强管理,制定出有效的施工方法,促进工程施工的顺利进行。

2 机电工程施工管理问题

2.1 机电工程管理不到位

在当前机电行业迅速发展的前提下,机电设备性能日益提升,要求施工单位不断采用先进的施工技术工艺,加强对整个过程的质量管理与安全控制。但是由于有的施工单位缺乏相应的专业资质,导致工程施工技术规范达不到国家规定的标准,经常出现各种问题,对施工单位经济效益的提升产生极为不利的影响。随着我国建筑行业施工规模不断扩大,机电工程建设需求量不断增加,有的施工单位为了获得更多的经济效益,没有结合具体的工程项目,采取针对性的管控措施,导致施工质量得不到有效控制,无法从根本上保证工程质量。并且有的施工单位依然采取传统的管理方式,不重视对机电工程施工管理理念的更新,导致管理无法真正符合相关行业要求,从而出现各种问题。

2.2 施工人员综合技术水平比较低

与其他工程项目相比,机电工程周围施工环境非常复杂,对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场,不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同,需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本,聘请非专业的人员进行施工,无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训,导致在实际施工过程中,无法全面分析存在的问题,很难纠正施工存在的错误,不仅降低了工程施工质量,而且增加了施工成本,产生经济损失。

2.3 施工质量监督控制不到位

经过统计调查发现大部分机电企业质量监督控制不够到位,技术人员忽略了机电工程施工质量控制的重要性,虽然严格遵循各项施工要求,但是没有认识到施工质量控制的问题所在。因此在机电工程项目设计程序中要综合考虑外在条件以及地形差异,对重难点问题引起高度重视,明确施工质量控制中的重点内容,才能确保机电工程质量控制的顺利进行。

3 控制機电工程施工质量的措施

3.1 机电工程技术质量问题的解决措施

(1)要建立一个完善的质量管理体系,保证从施工开始至施工结束时的全段质量管理。(2)要对施工中使用的设备与材料严格把关,并且要有所记录。(3)要重视一开始图纸会审,并且在施工过程中严格按照图纸进行。(4)要建立一个监督质量小组,对每一个机电工程施工环节进行质量监督与管理。(5)要对各项操作工程与操作体系进行排查,确保最容易出错环节中的安全和质量,并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系,能在一定程度上降低工程的质量风险。

3.2 机电工程施工管理人员素质提升

处于机电工程施工质量管理核心位置的施工操作人员,大幅度提升施工管理人员的管理水平是至关重要的。针对施工操作人员操作水平较低的现状,需要通过培训,培养操作人員的责任心和责任感,自觉主动的提高自身的操作技能,从而促进现场施工工作的发展。提高操作水平也从操作工作的细化,建筑材料的管理,施工技术的提升,人员管理的细化等方面进行改变。

3.3 严格审查机电工程施工图纸

图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算,对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确,并对要采取的措施进行预案,保证综合、全面的对图纸进行分析,确保整体施工进度,可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题,需要及时上报,找到合理的解决方案,避免造成损失。

3.4 提高机电工程管理水平

面对当前机电工程管理中的问题,企业应当结合工程实际不断提高机电工程施工管理水平,并尽可能地利用现代信息化技术,实现信息化管理,从而提高机电行业的信息化水平。①机电工程施工企业应当重点加强工程信息的管理,并加强对市场信息、国家政策的掌握。比如关注施工材料价格变化等。②相关部门应当尽量收集与机电工程施工有关的信息,并加以分析和处理,改变传统的机电工程管理方式,从而真正提高机电工程施工管理的水平。③机电工程施工企业还可以将信息管理贯穿在整个工程管理过程中,实现全过程的信息化管理。如应用计算机软件,完成整个工程的预结算编制工作,完成工程的工程进度编制工作,切实地反映工程进展状态,及时掌握工程的进度以及工程材料的消耗情况,更好地完成技术管理工作。或者是利用较为先进的现代化工程管理软件实现机电工程施工的全过程管理和监控,保障工程质量。

3.5 改善图纸的规范

企业必须建立健全监督管理制度,充分发挥监督管理的作用。完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。一定要明确规定机电工程的质量和施工时使用的技术。通过现场勘查,对于发现的问题及时做出有效的应急措施。同时聘用高素质的监督管理人员,对设计、进度和质量等环节进行全面的监督和管理。例如对于施工材料、施工设备的型号、规格、参数和性能等方面的检测,一旦发现质量不达标,要马上做出调整。从而达到提升施工管理水平,促进工程顺利实施,保质保量完成施工任务的目的。

4 结束语

综上所述,机电工程施工管理工作关系到施工的质量和安全,对于施工中出现的问题,一定要及时分析并采取有效的解决措施。并结合施工过程中的实际情况,做好各个方面的统筹工作。只有不断提高机电工程管理水平;提高施工人员的专业技术水平和职业道德素养;严格审核设计方案,实现操作流程规范化;建立健全管理制度。才能保证机电设备安全、平稳、有效运行。

参考文献:

[1] 马其飞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].江西建材,2018.

[2] 邹刚.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施分析[J].科技风,2017.

[3] 杨熊.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].河南建材,2018.

(作者身份证号码:130921199101015019)

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