动态管控在建筑过程中的落实

张宇

摘要：从我国工程造价管理的相关规定来看，工程造价本质上是在市场需求下合理的对于造价项目进行价格制定，调整造价份额需要在满足质量的需求基础上，尽可能以最小的投入获取最大的利益。建筑工程造價的动态管理和成本控制方式，有效地通过技术手段推动建筑行业的发展。

关键词：动态管理控制;工程造价;有效措施

1 引言

动态管控是一种贴合于实际的造价管控方式，能够有效地将投入成本控制于理想范围内并保障施工进度，而且还可以增加企业的社会影响力与经济效益，从而全面提升企业自身的核心竞争力以维持其稳定发展。然而，建筑工程造价的管理与控制中仍然存在着诸多问题，限制了建筑企业的发展。基于此，笔者对工程造价的动态管理控制中所出现的问题进行了分析，并据此总结了针对性的动态管理控制措施，以期为工程造价人员提供些许参考之处。

2 建筑工程造价动态管理与控制的重要性

在社会的不断发展中，必须要根据现有的建筑工程变化情况，对工程造价进行动态的认知，初步的加强建筑设计的管理控制，对我国以往的工程建设，以新的形式对工程建设进行管理，使得这一理念在建设人员的心中更加的深刻，这样才能够减少由于工程造价预算过高而使得整体的企业经济受到伤害。不仅如此，还要加强对工程建设的造价控制预算内容依照企业的社会发展情况，对工程设计中的造价进行全面分析，还要根据企业自身的发展情况以及社会的实际情况，建立起完善的工程造价体系，促进工程造价管理的可持续性进步与发展。但是由于企业工程造价管理工作是由多部分组成的，对此必须要对企业逐步地落实好其工程造价的管理行为，增强企业的竞争实力以及实现企业的运行发展目标。

3 做好动态管理控制的有效措施

3.1 制定合理的工程控制目标

施工开始前，相关人员要全面了解并掌握招标文件以及施工合同与图纸，明确各方面均无问题存在之后再开始施工，尤其是要严格分析施工合同当中所表明的一些专业条款以及时发现造价控制方面所牵扯的方方面面;继而，对与造价控制有关的所有内外因素进行分析，并据此来制定出合理的施工期间防范对策。同时，由于建筑工程中常常会出现一些突发事件，因此在制定施工计划时必须要对这些突发事件严加考虑并制定出预计解决方案，从而促使工程目标控制于造价管理控制之内。

3.2 做好材料选择及其成本控制

建筑工程要用到各种各样的材料与设备，而许多材料的借个往往较为昂贵，因此务必要采取合理的方法来科学地控制材料成本，从而控制工程造价于合理范围内。对于施工材料的使用而言，施工单位务必要严格按照工程管理人员所提出的相关要求规范对材料使用进行合理限制，确保每个部分的材料使用都符合要求，都是建筑施工所需，从而做好对于施工材料的实际管理工作。总而言之，管理人员既要借助材料管理来维护好施工质量，又要借助各种措施来杜绝建造过程中对于施工材料的浪费现象，从而控制好材料成本。

3.3 严格控制施工变更

由于建筑施工领域所涵盖的范围比较广，因此往往会因偶然事件而引起工程变更，而当工程变更发生后，其工程总量及其工期也会随之变化，从而导致最终的施工成本也会发生明显的变化。因此，施工期间务必要尽量避免变更施工方案。若遇到特殊情况而不得不变更时，也要通过监理单位、设计单位与施工单位的共同审核，直到三方均确认无误后才可以变更施工方案，此时还需做好对变更资料的存档工作。如此一来，不仅可以对施工质量进行有效控制，而且还可以合理地控制施工造价。

3.4 帮助施工管理人员提升综合素质

施工管理人员在工程造价的整个过程中扮演着举足轻重的角色，其综合素质的高低程度也对施工造价的管控效果起到了直接影响。因此，建筑单位务必要帮助施工管理人员培养综合素质以提升其责任意识与专业技能，可以定期组织相关人员开展关于各项施工管理技能的研讨会并引导其进行交流讨论，从而促使施工管理人员不断地充实自己在造价管理与控制技能方面的综合素质，使其明白造价管理与控制的重要性以及相关策略。如此一来，他们才能够更加专业地负责好造价工作，从而更加有效地控制到工程造价。

3.5 提升施工监管力度

施工期间总会出现工人对建筑材料的浪费现象，长此以往便可能对造价管理造成极为不利的情况。因此，在施工期间施工单位务必要加强对各施工环节的管理力度，并需培养施工人员的节约意识，告知其要尽可能地对各种建筑材料进行节约，从而保证建筑材料可以按照预期的使用标准来实现充分的利用。此外，工程监理人员也要积极提升自己对各施工环节实际情况的监管力度，并需及时对工人们需要掌握的技术以及在施工期间碰到的相关问题进行分析与指导，做到能够在确保施工质量的前提下减少返工次数，从而进一步做好工程造价方面的动态管理。

3.6 全面控制竣工环节的造价管理

竣工验收不仅是整个施工环节当中的重要组成部门，而且也是建筑工程的收尾工作，对整个工程的顺利完成起着重要的作用。因此，造价管控人员在这个时期不仅要严格检查整个建筑工程的整体施工质量是否存在相关问题，以确保施工质量合格，而且也要检查工程造价是否与相关规定一致，从而保证工程造价的规范性。此外，这一时期务必要严格监督各个环节的质量完成情况，监督过程中要做到细致周到，不得放过任何一个质量不合格的环节，并结合各种规范要求来完成对工程主要环节的验收工作。

在竣工验收阶段，同样也需要运用动态管理的方法来对其进行分析，由于这个阶段对造价工程有比较小的影响，但是如果涉及的变更等方面的确认，就会对成本产生较大的不可控的内容，所以必须要做好这个阶段的动态控制措施。具体来说，建设单位需要委托资质较好的审计机构对工程进行审计分析，定期或者不定期的检查工程的质量，对合同条款中所明确的项目内容的合理分析，对此需要按照相关的程序确认实际要求，对那些没有完成的项目认真分析，避免出现多算漏算的情况。

动态管理控制工程造价是建筑企业势在必行的措施，不仅能够帮助建筑企业提升社会效益与经济效益，而且还可以有效地保障施工项目顺利完工。然而，当前在建筑工程的造价管理与控制方面仍然存在着很多问题，如：对成本控制与造价管理的重视程度不足、管理理念与控制力度存在缺陷以及成本预算欠缺科学性等。因此，相关管控人员首先要制定合理的工程控制目标、做好材料选择及其成本控制并严格控制施工变更，其次还需帮助施工管理人员提升综合素质、提升施工监管力度并全面控制竣工环节的造价管理，从而确保建筑施工顺利完工。

参考文献：

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[2] 韩照印.建筑工程造价的动态管理控制[J].工程技术研究，2019（19）：176～177.

[3] 李俊鹏.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].居舍，2019（27）：122～123.

（作者身份证号码：130323198505090256）