工民建施工技术管理存在的问题及解决措施

赵跃恩

摘要：一个国家的城市面貌象征着一个国家的经济实力，但是目前的工民建施工技术的管理现状有很多问题，为了能够提高工民建施工技术的管理以及减少工业建筑和民用建筑在施工质量和施工技术的工程难度，必须对现如今的工民建施工技术管理模式进行改革和发展。从这一角度来说施工的难度会大大增加，希望本篇文章所提到的解决建议和措施能够对工民建施工技术管理的提高有所帮助，对社会经济的稳定和发展有很大意义。

关键词：工民建施工;技术管理;优化措施

中图分类号：TU712 文献标识码：A

引言

随着建筑领域的不断发展，工民建工程的发展规模也在不断扩大。面对建筑施工过程中出现的问题和挑战，应建立新的管理模式，加强施工技术管理，要在保障建筑工程施工质量的基础上进行综合性管理。工民建工程施工技术管理是一项复杂的应用管理学科，应通过科学化、系统化的技术方法和手段对其进行有序管理。施工单位要对工民建施工技术进行严格管理，提高工民建的施工质量，使建筑施工单位能够在激烈的市场竞争环境中占据有利位置，保障其能夠按期按质地完成工民建施工任务。

1、工民建施工技术管理存在的问题

1.1技术管理组织体系不完善

施工技术管理组织体系不完善是工民建施工管理存在的主要问题，这项问题十分严重。施工技术组织管理一般都是以工程承包的形式进行管理，在进行技术管理工作的过程中，多数是总包处把握全局，各分包处进行细管。但施工单位的总包单位和分包单位之间缺少沟通和交流，技术管理组织体系不完善，材料储存不到位，堆放不合理，原材料入库合格率控制不严格，增加了管理成本。

1.2缺乏高效的技术管理体系

处于企业管理下的民建行业，由于企业自身存在的差异，它们发展方向的不同，造成技术设备的好坏程度也有很大的差异，如果它们不能在企业发展和系统的合理化方面建立一套完整的规模，单纯在技术管理方面，它也无法保证技术的管理和质量。虽然近几年我国的建筑规模在不断扩大，但是工民施工过程中，也会受到很多外部因素的影响。由于建筑公司的结构复杂，职能部门的繁多，公司管理的弊端与非科学化，导致管理体系臃肿，效率低下，不少建筑公司在施工过程中没有良好的管理制度，导致业绩不佳，使得建筑质量得不到好的保障。

1.3工民建筑施工时存在材料的浪费现象

直到今天，建筑施工过程中最可恶的现象仍然是施工材料的浪费，泄露的水管无人问津，过度发电，不结合实际情况批发木料等等浪费现象数不胜数。随工民建施规模的扩大，招募人数的增加，出现了施工公司的浪费，以及资源的利用过度浪费掉劳动资源等很多问题。浪费已经成为建筑行业中目前最急需制止的问题。科学合理的降低成本，还要保证施工技术以及施工质量，这便是当前民建施工实际作业时要达到的标准。

1.4监督管理不当

无论是管理者还是施工者，都没有按照规章制度和操作规程来进行施工，规章制度更是形同摆设，施工者没有执行监督者定下来的标准，这是导致工程质量下降的直接原因。很多施工人员专业水平不高，缺乏相应的理论知识，传统的施工技术已经在脑子里根深蒂固，非常容易出现工程返工的现象，影响了施工进度，埋下了严重的安全隐患。施工过程中无论是管理人员还是施工人员都应严格的遵守各项规章制度，但现实中规章制度多流于表面，施工技术操作无法达到相关标准，直接影响施工质量。再加之施工技术人员专业水平较弱、培训不到位等问题都会影响施工技术使用效果，也给进度、安全管理留下隐患。

2、加强工民建施工技术管理的具体措施

2.1建立完善的施工技术管理制度

要对施工人员进行培训教育，并对其进行合理分配。企业可以建立技术管理责任制度，这一制度是一项系统性工程，必须涵盖施工现场的每一个人员和物件，要通过一整套严格的管理制度来对其予以保障，明确各类人员的责任范围，将责任落实到每一个人，确保每一道施工程序和每一个施工环节都有明确的责任制度，做到机构健全、人员到位、分工明确，做到层层有人抓、事事有人管，严格把控施工技术质量，并采取相应的防治和处理措施。

2.2加强施工质量水平监督

建筑业在中国的经济和社会发展中起着重要作用，也是中国工业实力的展现。工业和民用建筑企业享有良好的信誉和良好的建筑质量是决定企业能够取得什么样的成就的关键，因此，建筑业的高质量建筑的重要性是不容置疑的。为了提高建筑质量，必须制定严格的施工质量监督管理制度，并加强对建筑质量的控制，建筑项目的质量检查员应在工程建设的所有阶段对项目建设进行严格监管，一旦建设工艺被认为不合格，应及时进行整改，相关责任人要受到相应的惩罚，以确保建设项目质量的优良。

2.3落实工作人员的素质培训

工民建企业同样需要有素质的施工人员。一个企业的工作人员的素质代表了整个企业的文化素养和品质。没有素质和文化的工作人员和企业必定不能走的长远。加强每个工作人员的素质就是对企业的未来发展做铺垫，因为现如今的世界需要的是有专业水平的人才。一个企业的工作人员的整体素质决定了一个企业所能实现的发展未来。如果企业的员工综合素养不够，技术水平不高，那么企业就很难获得长期持续的发展进步。因此，工民建企业需要合格的高素质建筑工人，提高每个员工的素质为企业未来的发展铺平道路。

2.4创新和发展施工技术

在科学技术发展迅速的时代下，工民建施工技术同样需要不断地发展和创新。新技术的开发能为企业的施工成本和工作效率带来提升。工民建施工技术不能在所拥有的传统技术上停滞不前，更何况建筑行业在市场的竞争中非常激烈，工民建企业要想走出国外就要创新和发展施工技术。不断地去学习先进的科学技术，要从国内外先进的技术中汲取优秀的技术来创新传统的技术。

2.5做好施工前的准备工作

施工前的准备工作是为了创造更有利的施工条件，确保施工任务的顺利实施。在建筑施工前，一定要对施工内容和基本要求进行充分了解和分析，明确施工条件，做好施工组织设计，制订合理的施工方案，充分考虑人力、物力、财力对施工产生的影响，确保工民建能够在工程规定的范围内进行交付使用，并在保证施工质量的前提下提高劳动生产力，降低工程成本。

2.6充分利用信息化技术

信息化技术的不斷发展有效的弥补了工民建工程中的不足，相关的人员应完全掌握新技术的使用规律及要求等，因此来满足施工要求。工民建施工也应不断强化培训工作，明确信息化技术在施工技术管理中的作用，在与以往管理经验结合后提升施工技术管理工作效率，构建高素质的人才队伍。在具体的管理工作中施工技术管理人员应充分利用信息化技术，对施工技术的使用过程、操作顺序等进行实时监控，及时发现并解决问题，从而保证工程建设质量。

结束语

总之，工业和民用建筑施工技术管理等方面面临着许多挑战，为了从根本上促进工民建的建筑施工技术管理，必须提高建筑施工质量和完善工艺技术手段，加强对建筑质量的监督，建立和改进管理制度，这些是至关重要的。重视质量等于重视企业的社会信誉，能够为工民建企业的长久发展打下坚实的基础。

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（作者身份证号码：411282199001071032）