研究建筑工程监理过程常见问题及对策

刘晓林

摘要：近年来，建筑领域快速发展，监理的价值日益突显，地位不断提高。我国建筑工程监理发展的时间相对较短，而建筑建设水平快速提高，如何适应当前的发展形势，切实发挥监理的作用，推动建筑行业现代化、产业化以及绿色化发展，成为了研究的重点课题。

关键词：建筑工程;监理过程;常见问题;对策

中圖分类号：TU712 文献标识码：A

引言

在建筑工程施工中，工程监理能有效推进工程顺利施工，保障工程质量与安全，对于我国建筑业的进步具有重要意义。但是，在工程监理实施中，工程监理受到多方面因素的影响，在施工中存在非常多的管理难点，如果不能有效解决工程难点，将造成工程监理无法发挥出具体作用与价值，而如何解决工程监理中存在的问题，是目前建筑行业发展亟待解决的问题。

1建筑工程监理过程常见问题分析

1.1监理机制不完善

随着建筑工程监理的发展，监理工作的内容范围不断扩大，从最初的安全与质量监理，逐步扩展到工程造价以及进度监理等方面。若想保障自身的建筑安全生产主体责任有效落实，必须要完善监理机制，实现对监理业务的全面把控，促使监理价值与作用的发挥，创造更多的效益，推动自身持续化发展。然而很多监理公司自身的业务水平不高，尚未构建完善的管理机制，使得监理工作的落实，存在着诸多的问题，不利于自身和行业的健康发展。

1.2监理方式待优化

新时期，建筑安全生产的要求和标准不断提高，促使建筑工程监理地位不断提高。监理工作的开展，要面向建筑工程发展现状，适应生产中新技术和新材料等的应用形势，同时要紧密跟随监理行业的整体发展步伐，不断提高自身的竞争力，获得更广阔的发展空间。实际上，很多监理企业难以有效应对建筑生产的形势变化，面对当前不断提高的监理要求显得有些吃力。究其原因，除了监理制度不完善外，采取的监理方式落后为主要因素，需要进行监理方式的优化。

1.3监理人员素质待提高

从价值的发挥角度来说，建筑工程监理业务必须要跟随建筑建设发展，动态优化和完善，推动建设工作持续化发展。目前来说，建筑工程监理方面，存在着缺少专业水平高的人才，整体业务能力水平待提高。很多基层监理人员缺少系统性训练，难以应对当前建筑工程生产的新形势，即新材料和新设备等的应用，监理工作的开展效率不高，使得监理的优势和价值难以发挥。除此之外，建筑工程监理领域快速发展，各类新技术和新理念等被引入，监理行业自身正在进行变革，对监理人员的业务能力要求较高，需要不断学习和提升，进而跟随行业的发展，实现个人发展目标。

2应对工程施工监理中难点的有效措施

2.1对施工监理工作进行全面落实，明确相关人员的责任

为了保证工程监理工程可以得到顺利开展，就需要在开展工程监理的过程中，坚持公平、公证的原则，并制定严格的工作标准，对工程监理开展的每个细节进行及时监督和审查，发现其中存在的问题，并认真商讨对策。在开展工程监理的前期和中期，都应该认真做好工程监督工作，对工程施工材料采购环节，进行认真管理，尽量减少中间环节的出现，避免偷工减料行为的出现。为了保证工程监理工作开展的质量，需要对每个监理人员的具体工作内容进行合理分配，保证每名工作人员都可以将工作做到位，保证各种工程监理工作可以有效得到落实。

2.2对工程监理市场不断进行完善

随着建筑行业的不断发展，对工程监理的要求不断提升，只有将工程监理的作用充分发挥出来，才能保证工程监理的质量要求。在工程监理发挥作用的过程中，监理市场的完善程度发挥着非常重要的作用，应该根据我国建筑市场的实际情况，给工程监理营造出一个更好的环境，让我国工程监理市场变得更加规范、体系更加完整。为了进一步对工程监理市场进行规范，国家应该做好行业法规的制定工作，加快法律法规的完善程度，坚决打击市场保护主义，真正做到“引进来，走出去”，保证建筑市场得到更加合理的发展，进一步对招投标机制进行完善，规范监理市场的行业法规，保证监理企业得到良性竞争。

2.3提升人员综合素质

在建筑工程施工中，工程监理人员施工管理的目标便是推进工程的质量与安全的保障，为工程提供更加优质的服务，也就是说高素质的监理人员是工程施工的保障。针对当前的经理人员素质和技能情况，工程监理要加强对人才选拔以及人才培训的重视程度。在进行人才选拔时，必须要求所有的工作人员都要具备专业素质和监理经验，让所有的监理人员对职业观有更好的规划，确保每一位监理人员都能具备较强的职业认同感。在进行人才培训时，可以组建相应的知识讲座和针对性的辅导以及模拟演练，让监理人员对专业知识和专业技能有更明确的认知，鼓励监理人员实施自主学习，加大对综合素质等方面的引导，让监理人员明确自身的工作职责，在实际工作中积极实现对工程监理的创新，推进工程的顺利施工。除此之外，在工程监理时还需要建立严格的考核体系，利用考核体系实现对工程监理人员工作情况的评价，让工作人员对自身状况有充足了解，并在今后的工作中对自身工作查漏补缺。

2.4树立风险理念，落实安全意识和质量思维

在进行建筑工程监理风险管理控制的时候，需要持续提升工作人员的风险意识。监理单位需要把建筑工程项目管理作为基础，为了改善风险预防评估效果，就需要保持一个良好的风险规避意识。合理地落实风险意识，需要让项目总监理工程师进行负责，增强对于施工人员各项资源的审查，提升现场施工风险管理力度，尤其是提升监理人员的安全思维能力，转移到施工单位安全管理人员身上，使得工程监理可以顺利的落实，如此也能够给后续管理提供保障。

2.5加大监理业务的考核

从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。

2.6建立完善的法律法规体系

我们都知道建筑工程一般都是比较庞大繁琐的项目，因此如果想让工程可以安全有序的开展下去，就必须建立合理的规章制度，这个时候工程监理的作用就体现了出来。因为工程监理人员可以利用有效的法律规则来和业主、施工人员签署一些合法的合同，让每位工友都可以互帮互助的工作，而一个有效的合同也是建筑工程可以进行下去的必需条件。但是目前监理市场中总有一些不合法的单位生存在其中，它们的存在不仅可以危害到监理市场的发展，更重要的是影响了建筑行业的安全发展。因此国家应该完善相关的法律法规，来肃清这些不合法的单位，踢出这些“老鼠屎”，促进监理行业的发展。

结束语

综上所述，当前建筑工程监理工作存在着诸多问题，影响着监理企业的发展，需要进行完善和优化。实践中围绕制度完善和监理方式方法创新等内容，引入新监理理念和方法，促使监理工作水平得到提高，提升监理服务质量。

参考文献：

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[2] 韩志荣.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].山西建筑，2018，44（23）：219-220.

[3] 李立胜.建筑施工过程中工程监理常见问题及对策分析[J].住宅与房地产，2018（16）：131.

（作者身份证号码：130927199109222715）