建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究

郑金龙

摘要：对于建筑工程来说，随着社会的发展人们对建居住物的需求在不断增加，所以当前的施工方面也得到较为全面的发展。但是全面的发展也使得行业的争斗在不断地提升，因此为了保证相关企业可以在行业竞争中站稳脚跟，所以需要对相关的技术进行全面的创新和提升，保证建筑企业能够具有较强的市场竞争力。并且对于建筑企业来说，在整体的建设施工过程中需要对成本进行合理的控制，如果出现相关的成本管理不合理，会导致严重的资金断裂问题出现，导致企业的经济收益下降，所以在当前的项目施工过程中，需要对其进行有关的成本管理，提升具体的管理质量，保证具有较高的市场竞争优势，帮助其在市场上可以得到可持续发展。

关键词：建筑工程;管理;质量控制;策略

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

引言

当前，建筑业的市场竞争异常激烈，建筑企业纷纷把高质量视为企业生存发展的“生命线”。守住“生命线”，不仅是建筑企业生存发展的必然选择，更关系着全体国家经济的健康水平，建筑企业及社会各界必须要重视：一方面，建筑业与农业、工业及服务业一样是国民经济重要的组成部分，与建筑也密切相关的房地产业更是经济增长的晴雨表，整个建筑行业质量管理的水平和效果直接关系着整个社会的经济发展未来;另一方面，具体到某一个工程项目，一旦施工过程中出现疏漏，建筑产生质量问题，人民的财产就要受到非常大的损失，而且也将在社会中产生一些很不好的危害。正因为如此，建筑企业必须高度重视工程质量管理，不断把建筑管理的有效性提上来，保证建筑工程有过硬的质量。

1、建筑工程实施中存在的问题

1.1缺乏健全地质量监督管理体系

建设工程质量监督管理体系的作用是保障人民生命财产安全，同时对建设工程生产进行监督管理。现阶段，分析我国建设项目的具体情况，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，没有发挥监督的作用和效果。同时，所采用的监督管理体系还不完善，存在许多漏洞，大大降低了质量监督和保证的力度。施工中，施工人员的操作规范等不能进行控制和监督，没有一套监督管理制度，施工工程质量也不能采取有效的监督，防止有偷工减料和违法行为等。此外，质量监督管理体系不健全，导致一些违法行为执行不力，建设工程施工质量将受到严重影响。

1.2监督薄弱

因为建筑工程管理没有形成一套规范、标准化的管理体系，同时，每个链接的建设管理规章制度的建立和完善，管理過程的监督管理意识、管理方法是非常落后的。是否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理监督的力度。监督不重视，施工现场就会出现违法行为，导致监督管理工作漂浮。同时，相关工作人员出现不活跃，面对松散工作，不注重管理和管理标准的内容。为此，必须重视管理内容，增强监督意识。

1.3施工人员业务素质不高

对于整个建筑施工行来说，它应该是劳动密集型的产业，利润率低，技术水平要求不高，因此一线人员以农民工为主，而且为了进一步降低雇佣成本，施工方往往不与雇佣人员签订完善的劳动合同，这进一步导致施工人员具有很高的流动性，不仅如此，施工企业对一线人员的业务技能培训也比较滞后，由于这些原因的存在，造成了施工工人的素质低，对质量控制要求把控不到位的情况。

1.4技术应用相对落后

当今社会，在科技的带动下，许多行业都发生了巨大的变革，建筑业也不例外，无论是建筑材料、施工工具还是组织管理模式，都与以往有了很大的变化。但在实践中，很多企业并不能很好的适应这种变化，依然使用传统手段进行施工，这就造成了很多建筑项目的质量与新标准、新要求向左，从而使建筑质量大大折扣。

2、建筑工程质量控制措施

2.1建筑工程施工前的质量控制措施

建筑工程项目在正式开始施工之前，要结合实际情况，将一些先进的建筑理论或者是新型技术手段等合理的应用到实践中，同时还要对其中会涉及到的各种不同类型因素条件进行综合分析，比如天气因素、人文条件等。只有对这些因素进行综合分析，这样才能够对建设技术、施工材料、设备等进行科学合理的选择和利用，同时还要尽可能满足施工方案在制定和具体应用时的基本要求。通过这种方式在其中科学合理的利用，不仅可以实现对当前施工过程中出现的一系列质量问题起到良好的预防作用，而且还可以实现对各种安全风险的有效规避。除此之外，在建筑工程项目的施工过程中，要对符合实际要求的责任制度进行合理的构建和落实，同时还要对所有施工人员自身的行为进行规范和落实。责任制度在制定和具体应用过程中，必须要保证各项环节都有专门的工作人员进行负责，将责任落实到个人身上，分别承担对应的质量控制责任和义务。

2.2建立科学的质量控制标准

安全与质量是建筑工程领域最为重要的两个内容，因此，为了保障工程的顺利开展，就需要在其中强化质量控制，制定科学有效的施工质量标准，并将标准落实到工作的各个环境，从而强化工程的施工质量。首先项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并对容易出现质量问题的点加以管理，并有针对性的应对措施，尤其是在施工环境对于材料方面的管理，必须要落实相关质量验收和检验制度。保障每个环节都科学有效。建筑企业可通过提前制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为都严格执行相关标准，并且都可以找到参考依据，另外相关施工标准也需要严格执行国家、行业、企业的相关质量标准要求。

2.3强化现场监管

安全监管：工程施工首先要将安全一放在第一位，做好相关安全责任教育将显得尤为重要。所以施工单位应该确保每一个员工都能够认识到安全的重要性，做好相关安全教育工作的同时，也应该强化相关工作人员专业素质的能力，所以为了更好地做到这些，就应该在企业内部开展安全教育工作。此外提高施工人员的专业素质水平也能够有效减少安全风险，企业内部可以开展专业教育培训，提高员工专业素质，并对相关重要岗位做好职业技能培训，保障人员能够安全上岗，安全工作。

材料监管：施工材料的好坏将直接对工程施工质量带来影响，所以，就需要做好对原材料的监管力度，严格执行相关设计要求，对企业采购的建筑材料进行有效、合理的管理。在采购原料时，要做合理性分析，评估材料质量是否满足性能要求、成本是否能够收益最大化等。在满足性能要求的情况下，就需要尽量地降低成本，降低工程造价。

2.4强化技术管理

当前，建筑行业技术的飞速发展，使建筑企业必须重视技术管理，以适应行业发展的变化。在实践操作中，施工人员及管理人员要以建筑行业技术标准为依据，进行充分的技术验证和操作实践，同时通过必要的培训使施工人员有效掌握施工技术，这对于提高工程质量而言是非常重要而关键的。

结束语

建筑工程项目在规划和建设过程中，质量一直以来都是其中的基础，同时对建筑市场的未来发展可以起到决定性的影响和作用。所以必须要提高对建筑工程质量的控制力度，同时还要对建筑工程项目的应用功能进行丰富，这样才能够推动建筑行业的未来可持续发展，为实现建筑行业经济效益的最大化打下良好基础。

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（作者身份证号码：130826199004058312）