打造“升级版特高压工程”彰显豫电铁军智师风采
——访河南送变电建设有限公司执行董事、党委书记胡志华

《河南电力》：据了解，河南送变电建设有限公司在青豫直流工程（河南段）建设中承担的施工任务最重。面对紧张的工期，如何做好施工组织？

胡志华：送变电公司承担了±800千伏驻马店换流站、1000千伏驻马店变电站施工总任务量的三分之二，以及1000千伏驻马店—南阳线路1标段和6项500千伏配套送出工程等施工任务。围绕双极低端启动带电目标，我们倒排工期、挂图作战，发挥集团化优势，全方位谋划工程建设，全过程把控关键因素，确保工程按里程碑计划推进。一是强化统筹管理。专门成立施工现场指挥部，从公司层面通盘谋划部署工程建设，指挥部成员和参建分公司主要负责人常驻现场，分管领导每周组织召开现场协调会，每两周在班子会上通报相关情况，第一时间协调解决影响工程建设的各类难题。二是加大资源投入。按照“计划不调、任务不减、目标不变”的工作要求，共投入施工人员2647名。在豫南换流变电站增加夜间施工人员121名，有计划地进行“两班倒”连续施工。三是科学优化工序。严格锁定建设时间轴，按日排程，盯紧关键施工工序和重要物资设备到货时间，分区分时分段开展主设备轮班安装，合理消化迟滞工期。

《河南电力》：面对突发的疫情，如何做到疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”？

胡志华：疫情发生后，送变电公司全面落实国家电网有限公司党组“一个提高、六个强化”要求和国网河南省电力公司党委工作部署，第一时间成立疫情防控工作领导小组，全力以赴做好疫情防控和电力保障工作。……